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文章通过对我国分税制导致国税和地税管理摩擦的分析入手,从税种、征收管理对象、税收政策等方面,对货运发票管理中的摩擦现象进行了类型分析和原因探析,提出了税务部门在货运发票管理上消解摩擦的近期、中长期可采取的对策. 相似文献
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随着铁路货运组织改革的推行,铁路货物运输管理理念由计划转向市场。受宏观经济形势影响,铁路货运市场份额逐年下降,传统铁路货运管理模式存在的众多问题使得铁路货运在激烈的市场竞争中难以适应。优化铁路货运管理模式,可以更好地顺应铁路货运组织改革的潮流,适应激烈的市场竞争,促进铁路货物运输的健康持续发展。 相似文献
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"吃麦当劳索要发票就是爱国",这一观点正被越来越多年轻人接受。广东省一家杂志最近对1000名中学生的一项最新调查发现,中学生们对"爱国"有着独特的理解和诠释。吃麦当劳索要发票原本很"正当",就与杭州人在"知味观"消费后索要发票一样"正当"。只是前者被当做了一 相似文献
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事业单位财务管理相关制度方面存在的问题
主要包括以下几个方面：执行财经法规制度不严格，财经纪律观念淡薄，办事不讲规则、程序、手续，凭习惯、经验办事；财务工作缺乏连续性，经常有“领导换，会计变”的现象，客观上增加了财务管理工作的波动，造成乱账现象发生；少数单位对发票、支票等重要管理制度的重要性认识不足，不按财务管理要求制定票据管理制度。大多数单位即使有事业单位财务管理的相关制度。也往往流于形式，造成制度化管理监督机制弱化。 相似文献
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为了规范采购行为。有效控制原材料的采购工作,我公司自2000年开始推行外购材料《临时发票》制度,自该制度实施以来,取得了良好的效果。《临时发票》从采购物资的时间、数量、规格型号、价格、质量、税率等方面对采购工作进行严格控制,体现了所购物资的即时信息,规范了公司的采购工作,对公司的成本核算工作发挥了巨大作用。也带动了整个基础管理工作的提高。 相似文献
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加入世贸组织后,我国对外贸易不断增加,面对越来越激烈的市场竞争,传统的国际货运代理只能提供一些简单的服务,如保险、货物的运输,转运及仓储等,所以第三方的物流的发展是非常必要的,本文对国际货运代理转型的因素及对于转型为第三方物流的相关政策进行分析。 相似文献
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文章详细分析了治理超限超载运输存在的问题,回顾了我国治超历史并分析治超现状,借鉴美国治超经验,提出我国货运市场治理超限超载的阶段性策略. 相似文献
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众所周知，资金和运输一直是制约西藏发展的两大难题，青藏铁路的通车使两大难题迎刃而解。一年来，由于西藏货运成本降低，吸引了大量资金投入。位于铁路沿线的地区，更是依靠青藏铁路这一优势，把本地区的资源优势变成了经济数字的增长。拉萨市当雄县便是其中最典型的代表。 相似文献
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管理是实现组织发展目标和价值的手段和途径，而有效的管理则必须要达到目标和方法之间的均衡。文章通过对“天平理论”的原理阐述及内部均衡分析，揭示了组织目标、权力管理、非权力管理三者之间的关系，并通过均衡分析的方法提出了组织及其领导者在组织实际运行中如何调整三者关系，进而使得组织得以优化发展，实现组织发展效果和效率的最大化。 相似文献
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晚上8时，33岁的井含录穿好工作服走出家门，一天的工作从此时开始。他的职业是汽车司机，只不过，去年7月以前，他自己开车跑货运，而这一年多来，他已是青藏铁路格尔木站的一名吸污车司机了。 相似文献
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文章以文件生命周期理论为依据，对文件中心和文档一体化管理进行了分析，表明了在我国进行文档一体化管理改革和建立文件中心的重要性、必要性及其适用范围。 相似文献
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康熙年间的宫廷斗争,是中国封建社会宫廷政治斗争的最高峰。清朝是少数民族入主中原建立的大一统国家,其民族特性和风俗习惯与汉族文化激烈碰撞与融合,这种碰撞和融合集中爆发于康熙年间皇太子争夺战中。皇太子允礽两次废立,表面上是他与康熙帝的摩擦,其实质却是文化摩擦、制度摩擦、民族摩擦的结果。这种摩擦集中爆发在允礽一个人身上,注定他是一个悲剧性人物,两种文化制度也最终通过他实现了妥协。 相似文献
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充分发挥舆论作用推动中国与世界积极良性互动 总被引：1，自引：0，他引：1
2011年，世界进入“后金融危机时代”，开启21世纪第二个十年；中国发展进入“十二五”时期，战略机遇期从前十年进入后十年。随着两个十年的转换，中国与世界的互动进入新的历史阶段，广度和深度前所未有，相互认知的多重落差持续扩大，行为的摩擦明显增多，利益的碰撞日趋深入，舆沦的交锋更显激烈，媒体的过招越来越频密，思想观念和现实利益上的交锋、摩擦、碰撞和冲突都在舆论上得以集中体现，也在各种媒体塑造和推动下变得越来越突出。 相似文献
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绩效管理是企业人力资源管理的基础。合理有效的绩效管理可以充分发挥员工工作的积极性和创造性，对企业人力资源管理有着极其重要的意义。文章分析了绩效管理的内涵以及电力企业绩效管理的现状，并提出了电力企业进行绩效管理的具体措施。 相似文献
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管理大师彼得·德鲁克说过：“能够增大的资源只能是人力资源，所有其他的资源都受力学定理的制约。人们可以更好地利用那些非人力资源，或者较差地利用那些非人力资源。但那些非人力资源决不会产生出比投入的总量更大的产出。相反，在将非人力资源汇集一起的过程中。始终存在着一个如何将由于摩擦等原因造成必不可免的产生损耗保持在最低限度的问题。在人类所有能够运用的资源中，只有人才能生长和发展。”由此可见，人力资源管理是实现企业战略目标的重要保证。 相似文献
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文章分析了企业应收账款管理中存在的问题，揭示了问题的存在对企业的负面影响和产生这些问题的原因，并且强调了加强应收账款的管理离不开企业其它部门如财务部门、销售部门与信用部门的密切配合。 相似文献