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民营企业集团原有的财务制度已不能适应内部组织不断多极化的需要.变革原有会计人员管理制度,借鏊国有企业的经验,在内部实行会计委派制具有十分重要的现实意义.文章从宏观的角度,对我国民营企业集团实行会计委派制提出了一些见解. 相似文献
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企业集团是适应生产力和市场经济要求而产生的一种高级企业经济组织,随着我国经济体制改革的深入,企业集团已成为我国现代市场经济行为主体的一种重要组织形式。经济在飞速发展,市场竞争不断加剧,加强企业集团的财务管理,提高集团整体管理水平十分重要,企业集团内部的财务管理模式设计,要结合自己的内部结构特点来认真构建集团内部财务管理模式。 相似文献
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本文立足于新财务制度,分别从财务制度、固定资产管理、内部控制等方面揭示财务会计管理的常见问题,结合事业单位财务管理实务,提出相应的解决对策。 相似文献
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试论公司治理结构和国有企业财务控制 总被引：2，自引：0，他引：2
公司治理结构在企业财务控制中发挥了重要作用,健全的财务控制应该能够保证财务信息的可信性,可以弥补财务契约的财务责任的不对等性,在国有企业内部建立健全财务控制制度的最重要方式是将代理人主导的内部财务制度转变为委托人和代理人均衡制约的内部财务制度。 相似文献
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文章以湖北省内的企业集团或分支机构为例,采用问卷研究方法,构造出企业集团内部知识转移的过程模型.结论显示,企业集团内部知识转移有其自身特点,应当从专业分工、知识转移工具的创新和知识吸收能力的提升等方面入手增强集团内部知识转移的效果. 相似文献
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企业集团的内部控制 总被引：3，自引：0，他引：3
江旭 《内蒙古科技与经济》2006,(6):33-34
自从2001年以来,随着美国的安然、世通、施乐和默克等一大批著名国际大公司因为财务会计丑闻导致股价暴跌,企业诚信受到了普遍的质疑,全世界的企业借此掀起了一股强大的完善企业内部控制的风暴。,这些国际国内企业集团的经营失败、会计信息失真及不守法经营的事件的发生,在很大程度上归结为企业内部控制的缺失或失败。本文试从企业集团的内部控制理论出发,探讨应如何建立和完善企业集团的内部控制制度,并有效实施。 相似文献
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本文重新认识了企业集团的本质，提出产权关系是连接集团内部企业的纽带。针对企业集团存在的财务方面的缺陷，提出了在企业集团内部如何构建完善的财务管理体系、财务监控制度的建议。 相似文献
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华毅鸿 《内蒙古科技与经济》2006,(17):62-63
企业集团在当今世界经济发展中扮演着重要的角色,企业集团由于跨行业、跨地域的发展,使得集团内部存在多层次的委托代理关系,因而集团内部控制,尤其是财务控制显得更加重要。借助先进的网络信息技术,企业集团可以建立覆盖集团的网络信息系统,从而实现集团内部信息的及时、全面传递。在此基础上,通过财务流程改造,实现财务与业务,财务预算与财务控制的无缝集成,建立完善的企业集团实时财务控制系统。 相似文献
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浅谈企业集团内部控制 总被引：1，自引：0，他引：1
贾体俊 《内蒙古科技与经济》2011,(3):25-26
内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,如何保障企业集团对子公司的有效控制,已成为提高企业内部控制效率、促进企业集团持续健康发展的重要课题。文章将就如何建立企业集团内部控制体系进行初步探讨。 相似文献
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从帕玛拉特破产分析企业集团内部财务控制 总被引：2，自引：0，他引：2
财务控制是企业集团内部控制的核心,有效的财务控制是企业成功的关键。本文从帕玛拉特的破产着手来分析企业集团内部财务控制问题,指出了内部财务控制的目标,提出了企业集团实施财务控制的主要方式。 相似文献
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企业集团资源配置效率的高低很大一部分与其内部资本市场的信息传递有密切的关系,本文从企业集团内部资本市场的功能入手,进而分析企业集团内部资本市场信息传递效率的主要影响因素;在此基础上分析了我国国有控股企业集团资源配置低效率的原因;最后总结出本文的研究结论并提出相关的建议。 相似文献
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一九九五年末,建设部颁布了《勘察设计单位财务制度》并于一九九六年开始实施。新财务制度的执行是我单位由事业化管理转向企业化管理的一个重要标志。执行新企业财务制度后,成本控制显得尤为重要。为此,我们从各方面入手,为提高企业管理水平,在企业内部实行了成本核算与控制。一、实施内部成本核算,强化内部控制机制首先,财务人员对本单位经济活动进行全面、深入、细致的分析,使各部门对自身的业务范围、财务收支、储备效果等形成一个比较客观、科学的认识,为制定单位、 相似文献
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集团企业内部转移价格的制定是企业集团经营与发展,实施财务管控的核心问题之一,是调节企业内部各部门之间经营利润的重要杠杆,也是提高企业集团整体经营管理水平的重要手段和方式。选择企业集团内部转移价格管理体系为题,进行探索和研究,并以R能源集团公司为例进行案例研究,构建相应的集团企业内部转移价格管理体系。对企业集团资源配置、成本和风险控制、经营效益的提高有着极其重要的意义。 相似文献
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在正式探讨企业集团的财务管理模式之前，先区分两个概念：传统企业集团和现代企业集团。传统企业集团是工业经济时代适应社会化大生产的要求，采用标准化生产技术进行大规模生产的企业集团，内部采用“金字塔”式的组织结构及层次式的信息结构，市场主要足以产定销。现代企业集团是网络经济时代(或称知识经济时代)适应产品多样化的需求，采用定制技术进行灵捷生产的企业集团，内部采用扁平化的组织结构及网络化的信息结构，市场主要是以销定产。 相似文献
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随着我国经济体制的改革，对外开放不断推行，对内搞活方针的不断深入，企业加强财务管理，完善内部财务制度显得尤为重要。 相似文献
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本文以企业集团研发协同为研究对象,将企业集团研发协同分为母子公司研发协同、子公司间研发协同和公司内部研发协同三个维度,构建研发协同影响因素、企业集团各维度协同水平和研发绩效的测量量表。通过回归分析验证了战略导向、组织文化、激励机制及沟通机制四个因素对企业集团研发协同各维度的影响:战略导向对母子公司研发协同水平具有促进作用,对子公司间和公司内部研发水平影响不显著;组织文化对母子公司研发协同和公司内部研发协同水平有正向影响,对子公司间研发协同水平影响不显著;激励机制在子公司之间、公司内部有促进研发协同水平的作用,对母子公司的研发协同水平影响不显著;沟通机制对于企业集团各维度的研发协同水平均有显著正向影响。并在此基础上探索了研发协同各维度的实现水平对集团研发绩效的影响,研究发现母子公司间、子公司间以及公司内部研发协同水平均对研发绩效具有显著正向影响。 相似文献