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价值链战略驱动企业实行人力资源管理外包,以便获得了更多的战略价值、技术价值和经济价值,从而增强人力资源管理绩效,提升价值链竞争力.外包时企业应从战略层、技术层和财务层建立外包分析模型,设计基于战略价值和技术价值的外包决策模式,并通过高质量的外包机构、有效的合约管理和风险控制来实现外包的价值创造. 相似文献
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企业知识产权战略架构及其选择模型:基于战略管理的视角 总被引：2，自引：0，他引：2
从战略管理的视角,深入探讨了企业知识产权战略要素的构成,建立了概念模型(TMR模型),分析了战略的影响要素和产出要素,提出了企业知识产权战略选择模型,期望能对企业知识产权战略制定和管理提供有价值的参考. 相似文献
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从资源基础理论的视角出发,首先通过理论研究,找出了知识管理战略的前因:人力资源、IT能力和组织结构,以及知识管理战略的后果:组织绩效,并建立了一个整合的理论模型.以来自我国东部、中部、西部的397家企业作为样本,对模型进行了实证检验.结构方程模型分析结果表明,人力资源、IT能力、组织结构对知识管理战略有正向影响,知识管理战略对组织绩效也存在正向影响. 相似文献
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战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统.文章从战略管理会计概念的提出到战略管理会计的构成要素对战略管理会计进行了论述. 相似文献
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以企业项目管理模式实施企业战略发展导向 总被引：1，自引：1，他引：0
基于战略视角识别企业项目,并建立集成管理模式的企业项目管理对促进企业战略发展有重要的意义.为此分析了"按项目进行管理"和企业战略的关系,指出"按项目进行管理"更有利于企业战略的实施,企业实施"按项目管理"的根本源于企业战略分解,并提出了一种支持企业项目管理的战略模型:支持企业项目管理的战略主模型、组织设计模型和项目筛选过程.该模型对于企业长远发展提供新的管理模式和思路. 相似文献
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基于复杂性科学的现代企业战略管理分析 总被引：2，自引：0，他引：2
通过分析经典战略管理理论的发展和弊端，指出复杂性科学的建立为战略管理理论的发展提供了新的工具，并针对现代企业战略管理系统的复杂性，给出了复杂性科学对现代企业战略管理的启示。 相似文献
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战略人力资源管理对员工留职意愿的影响——基于151家企业问卷调查的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
当员工离职成为知识经济时代企业的一种常态时,企业要做的不再仅仅是针对个案进行管理,而丛须上升到组织战略的高度,建立一整套针对核心员工保留的战略人力资源管理体系,提高企业核心员工的留职意愿.通过实证研究发现,战略人力资源管理四大构成要素均会对员工的留职意愿产生显著影响,但影响程度和影响途径存在较大差异;而且,战略人力资源管理实践还可以通过提高员工的工作满意度及其组织承诺度对员工的留职意愿产生复杂的间接影响.理眄论分析与实证结果相结合,深入揭示了战略人力资源管理对员工留职意愿的内在影响机理. 相似文献
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随着企业对战略联盟与知识管理认褒的提高,许多企业已经开始探索两者之间的融合.在分析战略联盟与知识管理相融合的新趋势的基础上,探讨了企业战略知识联盟的内涵,提出了我国企业在建立战略知识联盟时应注意的问题及策略. 相似文献
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对我国的绝大部分企业而言,在竞争力这个木桶上,管理是所有木板中最短的一块.而信息化是实现硬化基础管理、活化综合管理、强化例外管理、建立危机管理、优化战略管理的强有力变革工具,因此面对企业发展战略的重新定位、企业管理模式的创新与变革,通过管理流程再造,利用信息化手段,实现科学管理已成为具有智力密集型、技术密集型及资金密集型特点的工程总承包管理型企业信息化的主要目标. 相似文献
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柔性人力资源管理、战略创业与高技术企业绩效关系的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
梅胜军 《科学学与科学技术管理》2010,31(8)
以战略创业和人力资源柔性理论为基础,运用168家高科技企业问卷调查获取的数据检验了柔性人力资源管理与战略创业和企业绩效之间的关系.结果表明,职能柔性策略对战略创业的探索维度和开发维度均有显著促进作用,技能柔性策略对探索维度有显著促进作用,两者通过战略创业的部分中介提升了企业绩效.支持了人力资源管理对战略创业的支撑效应,揭示了人力资源管理影响企业绩效的内在机制.最后讨论了本研究的理论意义和局限性. 相似文献
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知识经济的兴起,使得知识成为企业最重要的战略资源.企业知识管理战略就是运用集体智慧提高组织的应变和创新能力,实现知识的资本化,提高组织核心竞争力,并将构成企业长期的竞争优势.通过对知识管理战略相关理论的综述,明确知识管理战略的概念,阐述知识管理战略的内涵.运用"知识缺口"理论,论述了中小型高科技企业应用知识管理战略促进其发展的必要性,并根据中小型高新技术企业的特点,分析总结出适合中小型高新技术企业发展的知识管理战略模式和实施策略. 相似文献
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一、战略管理会计的内涵目前对战略管理会计的定义尚未达成共识。一些学者认为,战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重,为企业战略及企业战术的制订、执行和考评,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,建立预警分析系统,提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科。作为一支新兴的会计学分支学科,战略管理会计(SMA)是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它服从于企业的战略选择,通过报告战略的成功与否来对战略管理产生 相似文献
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本文通过对"设计管理"、"可持续发辰战略"、"绿色设计"等理论的研究,结合企业现状分析,将设计管理与企业可持续发展结合起来,提出了经济时代,设计管理如何应用于企业的可持续发展战略之中,并有针对性的对此观点展开详细论述.其内容有助于我们明确企业的管理方向和目标,同时对设计管理的研究提供了一些理论支撑. 相似文献
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从企业战略角度重审知识管理实施基础 总被引：1，自引：0，他引：1
从企业角度看,知识管理与企业实践相脱节的原因之一,是作为知识管理的依据和出发点的知识地图并没有建立起知识发展与企业发展之间的关系,因此造成知识地图的不适用.通过建立知识战略地图,提高知识管理的针对性和应用性,使之成为进行知识管理的实施基础框架. 相似文献
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技术创新已成为企业全球竞争的源泉和动力,但随着技术和市场变化速度加快,技术创新工作的风险加大,技术创新失败会给企业带来沉重的负担.迫切需要通过加强技术创新的管理减少技术创新的不确定性,而技术创新管理首先需要从战略的角度考虑技术创新,整合技术创新的资源,探索技术创新发展的轨迹.动态能力恰好提供了一种合适的战略框架,这种战略框架能适应技术和市场环境的快速变化,认为企业的竞争优势依靠独特的流程、企业所处的地位以及发展路径决定,通过不断地学习提升技术能力,从而使能力能适应外部环境的变化.以流程、路径和地位为分析对象建立技术创新战略能提升公司的技术创新能力,适应外部技术和市场的快速变化,使企业获取长期的竞争优势. 相似文献
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技术战略对企业自主创新作用路径的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
构建技术战略对企业自主创新作用路径的理论模型,以技术战略为潜在自变量,以技术能力、技术管理能力和网络能力为潜在中介变量,以自主创新为潜在因变量,对国内125家企业进行问卷调研及深度访谈,应用结构方程模型分析技术战略对企业自主创新的作用路径.研究结果表明,技术战略对企业自主创新的直接作用并不显著,但是能通过提升技术能力、技术管理能力和网络能力,从而对企业自主创新产生显著作用,由此探明了技术战略对企业自主创新的作用路径. 相似文献
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价值链战略驱动企业实行人力资源管理外包,以便获得了更多的战略价值、技术价值和经济价值,从而增强人力资源管理绩效,提升价值链竞争力。外包时企业应从战略层、技术层和财务层建立外包分析模型,设计基于战略价值和技术价值的外包决策模式,并通过高质量的外包机构、有效的合约管理和风险控制来实现外包的价值创造。 相似文献
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企业动态战略管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在当前的动态环境下,企业只有立足于其战略资源利用与战略能力的培养,并通过不断创新将其既有的优势转化为新的竞争优势,从而实现以动态战略管理模式对原有的战略进行管理。通过分析企业战略调整的影响因素,建立动态管理模式,由此才能获得基于企业动态战略管理的持续竞争优势。 相似文献