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1.
从现代产权制度看国有企业财务总监制 总被引：1，自引：0，他引：1
董卫兵 《中国石油大学胜利学院学报》2004,18(4):54-55
国有企业财务总监制是现代企业产权制度的客观要求.实行财务总监制是完善法人治理结构的重要内容;是解决所有者与经营者信息不对称的有效途径;是一种低成本的所有者监督方式;是提高会计信息质量的重要手段.国有企业在实施财务总监制时应注意高标准选拔任命财务总监;应明确财务总监的职责范围;建立完善的财务总监约束机制;正确处理好财务总监与其他监督的关系. 相似文献
2.
田海峰 《陕西广播电视大学学报》2010,12(1):68-72
实行财务总监委派制．是在现代企业制度下加强所有权监督、维护企业资产所有者权益的需要。财务总监按照规定的职责和权限。执行监管职务。被委派企业领导人应当支持财务总监认真履行职责．保障其职权不受侵犯。财务总监委派制在国有企业中发挥着重要作用。但也存在一些需要完善的方面。本文对财务总监的性质、任职资格、职权和责任以及委派方式与考核作了介绍。同时阐述了国有企业推行财务总监委派制的具体意义;在推行财务总监委派制过程中应处理好的几个关系,并提出了明确财务总监职责权限、完善法人治理结构、建立激励约束机制等进一步完善国有企业财务总监委派制的建议。 相似文献
3.
由于所有权与经营权的分离,企业出现“内部人控制”现象,为解决由此带来的相应问题,财务总监制度应运而生。财务总监制度在公司治理中体现了代表所有者利益的安排,在公司经营管理中,以董事会为主导,总经理和财务总监相互合作又相互制约,对重大财务事项要建立联签制度,所有者监督职责有所加强。对国有企业来讲,财务总监制度实际上是对总会计师制度和内部审计制度的发展与完善。在目前的情况下,国有企业应采取财务总监制度与总会计师制度双轨运行模式。 相似文献
4.
我国近期在一些国有企业特别是大中型集团化经营企业中逐步实行了财务总监制。由于财务总监制具有财务监督的作用以及能维护所有者的利益等特性,使其成为现代企业制度的有机组成部分。但财务总监制目前尚存在一些问题,需要从机制、财务总监角色和自身素养等方面不断加以完善。 相似文献
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6.
十八届三中全会提出推动国有企业完善现代企业制度,对财务总监派驻制度提出了新的要求。正确认识财务总监与总会计师、首席财务官的异同,了解财务总监派驻制度的产生、发展及其发挥的作用,基于财务总监派驻制度的实践,分析其存在的问题和产生的原因,探索完善财务总监派驻制度,对于深化财政体制改革,健全公司法人治理结构有着重要的意义。 相似文献
7.
殷炳太 《临沂师范学院学报》2011,(5):53-55
以国有或国有控股企业为对象,在充分肯定财务总监委派制在加强“资产”的保值增值等方面取得的成效的前提下,分析了国有企业实施财务总监委派制过程中存在的委派财务总监在国有企业中的职能界定不清等主要问题,并提出了改变当前财务总监“委而不监”的现状、完善财务总监委派制的建议与措施。 相似文献
8.
李小军 《延安教育学院学报》2008,22(4):51-53
会计委派制是国家以所有者身份凭借管理职能对国有企业、事业单位及国家控股企业委派财务负责人或财务总监的一种制度。在新旧经济体制转轨时期,会计委派是促进会计制度发展的有效途径。 相似文献
9.
马燕月 《涪陵师范学院学报》2002,18(5):46-47
优化国有企业内部监督机制，是解决国有企业“内部人控制”现象造成的严重后果的有效管理措施。优选监督，优化监督机制，实施财务总监制度，是优化国有企业内部监督机制的有效途径。 相似文献
10.
企业内源融资本应是企业获取资本以求发展的一条重要途径，而我国国有企业内源融资却严重不足。政府的职能与政策因素的影响、资产所有者缺位、经营者与所有者的利益冲突、债权人约束力不强、市场竞争机制不完善等五个方面，是导致我国国有企业内源融资不足的主要原因，应予解决。 相似文献
11.
国有企业推行“财务总监委派制”有重要的意义。这一制度在实施过程中需完善财务监督制度，处理好财务总监与经营、企业会计人员、注册会计师的关系。 相似文献
12.
巩章义 《遵义师范学院学报》2000,(2)
搞活国有企业的关键是调动生产要素所有者及其相关利益者的积极性,在既定的贫源约束下,有效的产权制度是经济增长的关键,在计划经济时代的国有产权决定国家是生产、经营、分配的中心,不能独立的企业产权决定了企业内无动力,外无压力,搞活国有企业的基本方向就是不仅赋予企业以产权,使国有资产要能通过企业产权进入市场。而且为了克服国有企业改为现代企业制度后,企业团体内部各要素所有者的“道德风险”,还应构造和完善企业的法人治理结构,只有这样,才能使一个国有企业与其它国有企业之间,国家与企业之间,企业与要素所有者之间的界区明确,进而有效保护国有资产,实现其保值与增值。 相似文献
13.
章景萍 《中国石油大学胜利学院学报》2006,20(1):78-79
国有企业改革是当今一大热门话题，随着改革的逐步推进，国有企业改革进入到攻坚阶段。当前国有企业改革中存在的主要问题为：产权主体虚置、产权边界模糊，造成国家和企业之间不对称的责、权、利结构；产权关系模糊、产权关系不顺，导致了政企不分与政企混同现象；在改革的过程中出现了国有资产流失、国企领导侵吞国有资产等现象。为了维护效率和公平，国有企业在改革中应做到：实行竞争性领域国有资产的信托基金制管理；加强信息披露和产权交易公平的监督；实行有区别的企业经营管理者人事制度；加强产权转让收益管理；做好企业职工安置，依法保护债权人利益。 相似文献
14.
刘静 《重庆职业技术学院学报》2007,16(4):75-78
我国试行的"财务总监"委派制与国际上流行的CFO(财务总监),名同实异,试行中暴露了一些问题。作为一种制度安排,"财务总监"带有先天的缺陷,形成多头监督的局面;公司由内部人控制,监督者在不同程度上受制于决策管理层,不能充分发挥监督作用的情况。归根结底,要从监督制度安排上解决问题。对"财务总监"进行职能分化与回归,既有利于建立统一的内部监督体系,完善公司治理,又有利于公司进行价值创造,真正体现公司治理的"决策、执行、监督相协调"的原则。 相似文献
15.
一方面,由我国市场发育的特点决定,国有企业经营者承担的职能更加复杂,对企业的生存发展也更为重要;另一方面,由多层委托-代理关系决定,国有企业的代理成本过高,国有企业经营者对企业所有者利益损害的可能性较大.尽快建立、完善对企业经营者的激励机制是国有企业及其所有者的现实选择.科学的经营者激励机制应体现两个特征：（1）按劳取酬;（2）有效竞争. 相似文献
16.
王利平 《湖北广播电视大学学报》2000,17(2):33-36
企业集团的发展有许多亟待探讨和解决的问题。本文试图站在企业集团的立场上,从资产所有者对财务管理实行监督的要求出发,依据企业集团内的层次关系,提出财务总监运作机制的一般模式及其相应的工作制度安排。 相似文献
17.
申彰 《中山大学学报论丛》2003,23(6):56-62
会计委派制在我国出现具有广泛的社会背景和现实基础，其产生的根源是监督机制不到位，起因是腐败问题，直接原因是会计信息严重失真。国有企业会计委派主要有委派财务总监、会计机构负责人或总会计师和内部委派制的形式。推行会计委派制具有深远意义。其弊端是作用发挥的有限性、风险与成本、实践与理论的矛盾、管理职能受到限制。要保证会计信息真实完整、国资保值增值，应规范国资管理、监督与营运机制，建立有效的国企内、外部监督制衡机制。 相似文献
18.
如何加强非公有制企业集团的财务管理，本就派驻财务总监制；委托会计事务所审计制；办公用品统一采购制；建立激励机制等方面进行探讨。 相似文献
19.
国有企业财务管理可分为所有者财务、经营者财务和财务经理财务三个层次。所有者财务是对经营者财务行为的约束，经营者财务是企业财务的精髓，财务经理财务则是具体操作性财务。加强国有企业财务的分层管理，一要健全法人治理结构；二要建立有效的激励约束机制；三要培育“经理市场”，改革国有企业人事管理体制。 相似文献
20.
熊海斌 《湖南师范大学社会科学学报》1995,(6)
在我国，代行国有资产所有权、经营国有资产的主体至今仍是各级政府的若干行政部门，这种多元化、行政性的所有权实现形式导致了所有权的被支解和虚置，是国有资产流失、国有企业活力不足、效益低下的根本原因。本文认为，在研究我国产权问题时，应重视代理所有者主体的构造和所有权约束问题，离开了这个前提，产权不可能“明晰”；国有资产体制不应重管理轻经营，资产管理的政府行为不能取代资产经营的商业行为；资产管理机构不应成为行使所有权的主体；国有经济的基本格局是国有资产管理者、国有资产经营者（代理所有者）和国有企业三者关系；应构建商业性一元化的专职的代理所有者──职业资产经营家阶层，让他们按商业化原则经营国有资产、行使所有权；代理所有者的动力机制要由行政化下的“他动”变为商业化下的“自动”；只有实现资产营运商业化，才能建立真正的完全的市场经济，文章还对国有资产经营实体的构建和运作进行了深入的分析。 相似文献