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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
观点摘要     
《出版参考》2012,(28):6
俞晓群:将高雅的经典著作推向市场海豚出版社社长俞晓群在中国网采访时表示:高雅文化在市场上的表现,有几个因素在起作用。一个是全民的阅读素质。一个民族文化素养的提高对高雅文化的市场发展是至关重要的。比如有些国家的文化生活就非常丰富、成熟,在地铁、车站这样的公共场合,很多人都在静静的看书。这样,就有对高雅文化有需求的消费者,而出版商也乐于制作这种产品。我们国家的人均阅读量还很低,这方面的提升还是很有必要的。另一个方面,从出版社来讲,在制  相似文献   

2.
进入市场经济之后,古籍出版由对古籍项目的整理转向对通俗读物的普及和推广。实践证明,古籍出版只有走古籍通俗化的道路,正确把握二者的关系,才能进入自我发展的良性循环轨道。本文以中州古籍出版社的情况为例探讨。一、古籍通俗化的发展是以市场为导向的进入市场伊始,我们认为  相似文献   

3.
好书千百卷,长留天地间。新世纪之初,迎来了湖南人民出版社的五十华诞,回顾过去,感慨万千。50年来,湖南人民出版社开拓进取,创新务实,出版了一大批优秀图书,谱写了一曲曲新时代出版人的奉献之歌! 创业者的劳绩永远镌刻在历史上。1950年全国出版工作会议后,出席会议的湖南代表便回到长沙,开始酝酿成立一个通俗读物的出版机构。当年11月,在湖南省委宣传部出版处的指导下,由朱九思(当时任省委宣传部出版处处长、后任华中工学院院长、博士生导师)着手筹建。1951年1月10日,湖南通俗读物出版社正式成立,这是湖南的第一家出版社。建社伊始,编辑人员仅有7人,初为公私合营,一年后改为国家主办。这个时期湖南通俗读物出版社面向大众,以出版通俗读物为主,出版了不少好书,为共和国的政治建设、经济建设作出了突出的贡献。正是他们筚路蓝缕,含辛茹苦地创业,为湖南出版事业的发展奠定了坚实的基础。1954年6月,改称湖南人民出版社,根据当时经济、文化条件,继续做思想文化领域的普及工作,  相似文献   

4.
2001年1月10日,是湖南通俗读物出版社成立50周年纪念日。黎维新同志要我写一篇回忆性质的文章,纪念这个日子。我没有参与过这家出版社的具体工作,当时,只是它的一名社外审编委员,开过两三次会,出过一本小册子,平常和这家出版社来往也不太多,所以写不出回忆录之类的文字,只能写一些由这个纪念日引起的感想。  相似文献   

5.
业界动向     
出版集团太商业不利社会华文市场逐渐成型,跨国华文出版集团兴起,不少正面临过度商业化的危机。香港联合出版集团总裁陈万雄在台北书展上表示,出版的本质仍是文化,出版集团若太向商业倾斜,对社会、集团本身都会产生负面影响。他认为,大型出版社(或集团)会对一个社会产生深远影响。他举欧美日为例,欧美大型出版社如蓝登书屋,无一不以出版好书闻名,因此欧美文化能不断积累、持续对整个世界产生影响;反之,日本大型出版社如小学馆、讲谈社,皆以畅销通俗读物见长,日本文化也逐渐走向下坡。目前,跨国华文出版集团中,新加坡大众集团走的是通俗路线,…  相似文献   

6.
目前出版社经营思想的误区主要有三个:①出版社要以盈补亏,就得出版中小学教材或辅导读物;②要体现出版社是文化事业单位,就得免税,否则出版社就难以发展;③忽视通俗读物的出版。出版社经营思想的第一个误区:出版社要以盈补亏,就得出版中小学教材及辅导读物。按照国家教委、新闻出版署的规定,出版各类中小学教材及辅导读物是关系到中小学教育质量的大问题,必须严格遵守这些规定。然而在出版界有些同志认为,出版社赖以生存,以盈补亏的途径,便是出版中小学教材或辅导读物。结果导致一些不正常现象出现,许多出版社不顾专业分工,超范围出版教辅读物,造成图书市场混乱。实际上,  相似文献   

7.
我国出版社至今仍然是实行“企业管理”的“事业单位”,这种体制基本上还是传统的,与日益开放的市场存在着极大的反差,制约着出版社的市场竞争力。随着我国出版市场的进一步开放,出版业的竞争会更加激烈,我国出版社的管理思路、管理体制与管理方式也都将面临新的挑战。面对新的形势,我国出版社应该特别关注以下四个方面:(一)培育以读者为中心的市场意识,建立以营销策划为核心的出版社组织架构。近年来,出版行业的竞争越来越激烈,在观念上大家都意识到迎合市场的重要性,但传统出版社的组织体制却没有重大的变化。目前,出版行业跟风情况十分严…  相似文献   

8.
文化的盛宴     
最近.我在同一家刊物上,读了两篇观点相左的文章。颇有意思。一篇文章对古文今译之类古典文学通俗化的努力——自然,在出版社方面。这种努力往往是以赢利为动机的,其过程也出现了这样那样让书蜕变为印刷品之类的毛病——持批评态度。文章的字里行间充满了对文化的忧患感和使命感。另一篇文章则开门见山,鼓吹通俗读物,似乎古文不仅可以今译,还可以编成连环画,并煞有介事地说,如果不搞通俗读物,“也许将犯了一个战略上的错误”。  相似文献   

9.
创名牌 出精品──上海古籍出版社成果丰硕李国章上海古籍出版社的前身是古典文学出版社,成立于1956年11月,1958年6月改建为中华书局上海编辑所,1978年1月改称现名。40年来,该社出版了大量古籍整理和学术研究著作、普及传统文化的通俗读物,以及工...  相似文献   

10.
有位朋友应某出版社之约,要编写一部十万字左右的普及性通俗读物。这位朋友对“写书”的事十分认真,几乎放弃了所有节、假日,利用了全部业余时间,搜集资料、研究提纲、写出初稿、修改润饰、小楷誊抄,好不容易书稿基本完成。待与出版社联系时,出版社突然寄来一份类似合同的文件,要求作者在当地联系落实书稿的印刷单位,解决印书的纸张问题,还要承包出版后几万册的发行任务。同时答应作者从中提取一定比重的“劳务费”,等等。作  相似文献   

11.
有的人认为,通俗读物编辑最好当;可根据我几十年编通俗读物的经验,却深切地感到,当好一个通俗读物编辑很不容易。其所以不容易,是因为通俗读物编辑不仅要像其他编辑一样,具有较高的政治水平、专业知识、文字修养和判断能力,还要具备一些特殊的业务素质。 特殊的业务素质,也就是通俗读物对编辑的特殊要求。都是什么特殊要求呢?我体会有以下  相似文献   

12.
渠道建设的概念往往是用在图书营销和发行领域,一条图书发行渠道建设的成功,往往能给出版社带来相对稳定的销售收入,甚至是开辟一块新的市场。因此,国内的出版社往往不遗余力地建设自身出版社的市场渠道,他们深知如果出版社能有一个庞大高效的渠道销售网络,他们便可以通过不同的图书发行渠道向读者销售图书。  相似文献   

13.
当前,出版业都在进行如何适应新形势,迎接挑战的深层次思考,也都在研究新的对策,这其中谈论最多的是市场问题。面对新的形势,我认为,出版社如何真正按现代企业管理模式运作,树立市场营销理念,以市场为导向,引导市场,培育市场,是出版社当前乃至今后长远发展需要认真解决的一个根本性问题。所谓市场营销是一种管理过程,不是单指产品的推销。有关专家指出:  相似文献   

14.
李旦 《出版参考》2011,(27):38-39
渠道建设的概念往往是用在图书营销和发行领域,一条图书发行渠道建设的成功,往往能给出版社带来相对稳定的销售收入,甚至是开辟一块新的市场。因此,国内的出版社往往不遗余力地建设自身出版社的市场渠道,他们深知如果出版社能有一个庞大高效的渠道销售网络,他们便可以通过不同的图书发行渠道向读者销售图书。  相似文献   

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一、值得重视的两家出版社当下专业美术出版社的选题方向和结构,经过这几年的实践与调整,已基本形成了以研究现当代的画册或著作为主体品牌,然后再辅以基础、实用美术和教育、通俗读物为两翼的经营思路,这种思路在具体的选题运作中,相互渗透,互为结构,使学术图书的出版能在一个有机互动的出版生态里走上了专业、规范的道路。这几年,大多数出版社都在深度开发上来赢得市场,以高品位的文化出版思路来强化自己的出版形象,并逐年提高其外在的竞争力。现在可以看到一些出版社已异军突起,在选题思路上彼此形成对峙。这种对峙,无疑给竞争者提供了多种竞争和借鉴的元素。首先是吉林美术出版社,他们在1997年推出16本一套、32开本的“明清中国画大师研究丛书”,今年已第二次重版,累4000计册。该套书一律精装,选题不仅冷峻,价格又都在20元至40元之间,还能印到第二版,无疑给  相似文献   

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湖南通俗读物出版社建立于1951年1月10日。在建社五十周年时,我们出版了《新湖南第一家出版社》。原任新湖南报第一任社长、总编辑李锐题词:“创业半个世纪,三湘到处书香,好书源源不断,两个文明闪光”。原任新湖南报第一任副社长、副总编辑朱九思写了纪念文章。时光易逝,不觉又是十年,往事难忘,加上又发现了建社时的重要史料,促使我不得不回眸当年,写点所见所闻所感。  相似文献   

17.
人物传记是深受广大读 者欢迎的一种文体,国内的出版社每年都要出版一大批传记类图书,还有不少专门刊登名人传记的刊物,如《人物》、《传记文学》、《名人传记》、《传奇·传记文学选刊》等。还有一批新闻纪实类刊物和故事类通俗读物,也加入到这个行列之中。在人  相似文献   

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一、出版业进入新的发展时期出版业进入新的时期主要指全球化、数字化特征日益明显,特别是出版社转企之后的发展阶段。这一阶段,出版业面临的是市场规则,是全球竞争规则,是数字化出版规则。何谓市场规则?市场规则简单地说就是由市场来配置资源,市场的进入、退出,市场的竞争,市场的交易等都有一套规则。当然,出版业只是面临市场规则,目前还不完全,甚至还不算在执行市场规则。出版社名义是企业,但还不是真正意义上独立的市场主体。  相似文献   

19.
近年来,中央出版社和地方出版社之间出现了相互渗透、相互争夺市场的竞争态势,有人把它称之为出版界的“围城”现象,即北京的不断向地方进军,而地方的出版兵团则纷纷到京城“落脚”。中央级的出版社充分发挥品牌优势、资金优势、选题策划优势,与地方的市场优势、渠道优势、历史人文等资源优势结合起来,拓展了新的市场空间,如建工社通过在大中城市设立  相似文献   

20.
出版社经过十年的转企改制,已经从慢慢的适应到现在飞快地发展。更多的出版集团和出版社开始适应以市场为导向,从管理体制到运营机制也越来越市场化,然而在这样的情况下出版社面临的销售渠道无法适应快速的转变。本文对于现有图书营销渠道现状进行了分析,也深入剖析了营销渠道扩展的困境,最后以企业定制图书在中华联合出版社取得新的渠道拓展为例为出版社针对各自的出版特点找到新的销售渠道提供了宝贵的经验。  相似文献   

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