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耐克公司曾与一些设计大师进行创新合作,例如渡边淳弥(Junya Watanabe)、弗图拉(Futura)以及卡通先生(Mr.Cartoon),为耐克打造最具革新精神的鞋款,在体育和时尚界独树一帜,并将品牌推向更辉煌的未来。2008年夏季,耐克将与新的合作者共同打造Air Force 1运动鞋,这位新的合作者不是别人,正是耐克 相似文献
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9月18-25日,由中国网球协会和耐克体育(中国)有限公司共同举办的“2011年NIKE全国青少年网球排名赛总决赛”在大连开赛,该赛事分U12/U14/U16三个年龄组。在总决赛中胜出的U12/U14年龄组的男女单打冠军,将由耐克公司出资赞助前往美国佛罗里达州参加NIKE国际青少年巡回赛全球总决赛。U16年龄组的男女单打冠军,也将由耐克公司送往美国参加著名的Eddie Herr杯比赛。 相似文献
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以耐克公司为研究对象,在分析耐克公司的经营模式与独特社会责任问题的基础上,探讨推动耐克公司承担社会责任的压力机制和动力机制,为我国体育用品企业的可持续发展和体育用品业战略决策提供参考.结果表明,在外部压力和内部动力的共同作用下,耐克公司越来越倾向于承担更多的社会责任. 相似文献
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今年4月份,上海华 亭伊势丹百货公司 在它的耐克运动品专柜开始销售Swoosh系列网球装。这一系列的款式是耐克公司专为现时排名世界第二的网球员皮特·桑普拉斯设计的。 相似文献
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在体育市场的教材中,耐克公司1984年以250万美元签下乔丹和1996年4千万美元签下老虎伍兹,堪称体育市场运作的两个经典范例。前者奠定了耐克高档运动品牌的地位,后者帮助耐克一举打入了利润丰厚的高尔夫用品市场。 时间指向2003年,面临其他品牌强劲的竞争和当代消费群体不断变化的口 相似文献
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以团队构建、知识共享理论为理论支撑,运用词频分析、描述性统计、Ucinet 6.0统计软件,对2006年至今耐克公司运动鞋专利研发的合作网络结构进行剖析.结果认为:耐克公司在运动鞋专利研发中合作率、合作度较高,培养了一批核心研发成员,合作网络符合“核心+外围成员”的技术创新团队的网络结构特征;团队中核心成员的个体中心性较高,对稳定团队结构和研发中现有技术的充分挖掘、整合起着重要的作用;个体中介性较高成员的“桥梁”作用,使合作小团体间不同技术和研究成果的扩散传播更为便捷,避免了重复研究带来的损失;合理的网络结构特征对耐克公司在运动鞋专利研发中内部知识共享及与外界的交流合作创造了有利的条件.通过耐克运动鞋专利技术创新团队网络结构的借鉴,对缓解我国企业运动鞋专利研发技术同质性过高、提高运动鞋专利研发的技术含量有着现实意义. 相似文献
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本文采用文献资料、案例分析法等研究方法,从文化角度分析了耐克公司的营销经验。认为耐克的文化营销是一个从引起消费者关注,到提升消费者体验,再到稳固消费者情感,最终培养消费者忠诚的作用过程。我国的体育用品企业在营销中存在理念不明确、品牌内涵缺乏、以自我利益为核心、营销策略单一等问题。最后,针对耐克的营销经验启示我国体育用品企业应该树立“以顾客为中心”的营销理念;打造品牌核心价值,突出品牌内涵;“以人为本”,注重企业文化建设;创新文化营销策略。 相似文献
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以社会网络学、知识管理为理论支撑,运用词频分析、描述性统计、Ucinet 6.0统计软件,对耐克公司和我国部分体育品牌生产企业运动鞋专利研发的合作网络结构、技术应用进行了对比分析.结果表明:耐克公司在运动鞋专利研发中投入与产出远远高于我国体育品牌生产企业.中国体育品牌生产企业在运动鞋专利研发合作网络结构中孤立的合作研发较多,现有技术和多种技术在运动鞋专利研发中的综合应用能力与耐克公司存在较大差距.中国体育品牌生产企业在运动鞋专利研发的主要技术应用范围、相关技术的融合远远低于耐克公司,运动鞋专利研发中技术含量的同质性过高.通过对耐克公司运动鞋专利研发合作网络结构的借鉴和IPC的应用分析,对改善中国体育品牌生产企业运动鞋专利研发的组织结构,提高我国运动鞋专利研发的技术含量和国际竞争力有着重要的现实意义. 相似文献