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一个稳定的企业通常会有一个稳定的管理模式,尤其是一个足够巨大的企业,因为它的组织结构往往是定型的。而当企业面临巨大的压力和挑战的时候,改变是不可避免的。在历史的长河中,有许多大企业在这样的背景下做出了成功的改变,杜邦公司就是其中之_。 相似文献
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过去评价一个企业的好坏,人们往往只看业绩,但现在开始关注一个企业的文化。业界已经有一个共识：优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉。它对企业发展有着重要的意义。 相似文献
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一个稳定的企业通常会有一个稳定的管理模式,尤其是一个足够巨大的企业,因为它的组织结构往往是定型的.而当企业面临巨大的压力和挑战的时候,改变是不可避免的.在历史的长河中,有许多大企业在这样的背景下做出了成功的改变,杜邦公司就是其中之一. 相似文献
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企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业发展中起到导向、维系和约束的作用。它有很强的维持现有模式的倾向。因此,企业文化也是企业高效发展的一个极其重要的问题。 相似文献
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企业文化是一个企业在长期生产实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营理念和广大员工所认同的道德规范和行为方式。它做为一种新的管理理论和方法正在得到越来越多的重视。目前全球经济步入一个崭新的时代,它不同于传统的经济发展模式,新经济时期的企业文化也有不同的特征和规律。现就新经济时期的企业文化建设谈几点自己的看法： 相似文献
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一个成熟的企业必然有着成熟的企业思想道德建设体系。因为它不仅是衡量一个企业的文化建设的标准,更能在很大程度上看出企业未来的兴衰成败。全球经济危机的阴影尚未完全散去,中国经济发展虽然看似已从谷底升起,但前景依然不甚明朗,在这种形式下,企业更应该高度重视企业的思想政治工作的建设,并与企业文化很好的融合起来,为企业的健康良好发展提供有利的支持。 相似文献
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企业文化建设不仅是谋求企业生存发展。提升企业管理水平的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要。一个成熟的企业必然有着成熟的企业思想道德建设体系,因为它不仅是衡量一个企业的文化建设的标准,更能在很大程度上看出企业未来的兴衰成败。全球经济危机的阴影尚未完全散去。中国经济发展虽然看似已从谷底升起,但前景依然不甚明朗,在这种形式下,企业更应该高度重视企业的思想政治工作的建设。并与企业文化很好的融合起来,为企业的健康良好发展提供有利的支持。 相似文献
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一、前言
企业文化是广义文化概念中的一个元素,它起源于美国,成熟于日本。上世纪八十年代引入中国,各国学者对企业文化的定义有上百条之多,正因如此。才使得对企业文化的诠释呈现出万花齐放,百家争鸣的可喜局面。随着时间的推移。企业文化的内涵逐渐在学术界中形成一种共识。这就是——企业文化是企业在长期经营管理实践活动中逐步形成的,被企业员工普遍认同和遵循的经营理念、价值取向、思维方式、规章制度、行为准则以及企业外部形象的总称。 相似文献
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在现行的国有企业管理体制中,董事长和党委书记往往由一个人担任,此人为法定代表人,即国企一把手。这在理论意义上,可从三方面诠释：一是现代管理必须有个“中心”,在管理诸要素中,具主动支配和影响作用。它的这种地位和作用,是客观的,必要的;二是我们党是执政党,党在经济领域乃至国有企业,体现政治核心地位,发挥保证监督作用;三是现代企业制度履行职责必须有一个班子,而一个班子,就有一个核心,这个核心通常就是一把手。 相似文献
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企业文化建设是企业提升核心竟争力的重要途径
何谓企业文化?企业文化是指企业中长期形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为风格.它是一种"以人为中心"新的管理思想,重视"人"在企业中的作用.从企业经营管理角度来看,可以把企业文化定义为一种建立在人本主义哲学基础上的,包括企业最高目标、共同价值观、作风和传统习惯、行为规范和规章制度等,其中共同的价值观是核心.企业文化体现企业核心价值观念,它规定了人们的基本思维模式和行为模式.企业是一群人组成的团体,它既是一种经济组织,又是一个人际群体. 相似文献
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思想政治工作是企业整体工作的一个重要层面,它不仅为企业生产经营活动提供精神支撑和思想保证．而且在增强企业活力及团队精神的形成中发挥着重要作用。近年来,随着企业经营管理模式创新、分配制度改革、绩效考评的运作、激励措施的逐步推进等新机制的建立和运行,使企业思想政治工作也遇到了一些新的困难和问题。 相似文献
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文章主要以厦门电业局企业文化建设为实例,从塑造学习型组织、强化企业英雄人物塑造等两个方面分析建设优秀电力企业特色的文化模式的实践和成效,并通过该局在"变"与"不变"的探索实践中创新运用优秀企业文化,对塑造企业良好整体形象、凝聚职工向心力凝聚力、增强企业服务竞争力的巨大推动作用入手,论述成熟的企业文化运行机制对一个企业的重要性,以及企业如何充分发挥企业文化的作用. 相似文献
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有些企业虽然成熟了,然而,同业的环境和自身的成长环境决定了它不适合搞多元化发展,否则最终也会进入多元化陷阱.专家认为,多元化投资而不多元化经营是企业发展成熟的标志. 相似文献
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企业是一个经济实体。也是一个文化实体,企业重组不仅是一种经济行为。它更是一种文化行为。企业重组表面上看是有形资产的重新配置,而本质上它涉及人们的利益以及人们对利益变动做出的各种价值取舍。这些利益取舍行为是深受以价值观为核心的企业文化所影响。资产重组的过程伴随大量的文化碰撞和磨合,企业重组就其本质而言,也是企业文化的重新整合。企业的领导者应该充分重视重组中的文化整合,并有意识地塑造一种理想的企业文化模式。如果企业忽视重组中的文化整合,将会给企业带来难以弥补的损失甚至造成无可挽回的悲剧。 相似文献
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作为一个有活力的和有发展潜力的企业或团队最重要的不是它眼前的利益,而是它长远的发展。俗话说：三流的企业靠产品。二流的企业靠纪律,而一流的企业靠的是人文,然而一个企业或团队的人文气息的本质在哪里呢？团队的合作？团队个人的表现？或许这些都只是人文气息的一种表现而已,只有这个团队的领导者才是这个团队人文气息的根本所在。 相似文献
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企业文化是由企业价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的文化现象。优秀的企业都有自己强有力的文化。但它又往往是约定俗成而非书面的行为规范。在企业文化建设中,愿景、使命、价值观、企业精神等企业文化纲要可以请专业的咨询机构帮助总结与设计,但如何落地,让员工接受并转化为约定俗成,让员工自觉自发的遵从,一直是经理人孜孜以求的... 相似文献