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李洪峰 《中国石油大学胜利学院学报》2007,21(3):18-20
在VMI模式下对库存成本控制与物料配送进行了深入研究，建立了基于时间发货策略的库存成本控制与物料配送模型。同时对库存成本进行了分解，得到了完整的总成本表达式，通过优化方法对模型进行求解得到了最优化发货周期、补货数量与最小库存成本，从而增强企业快速响应市场需求的能力，降低企业的投入成本，提高了企业的竞争能力。同时也把模型在企业分销系统中进行了实例应用。 相似文献
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为了能让供应商监测客户的库存水平,并协助供应商根据供货数量和配送时间进行供货决策,提出了一种面向零售企业生鲜食品的集成持续补库计划策略.该策略充分考虑了生鲜食品的腐坏特性,集成了整合发货和库存补货,以确保零售企业销售生鲜食品的质量安全.构建了用以计算最高库存量和配送周期的供应商管理库存模式下的补货数学模型.在实时交换销售数据的基础上,供应商能够依据模型在发货周期内确定最佳的货物配送时间和配送数量,主动补货,实现总的长期平均成本最小化. 相似文献
3.
库存管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护,以及前端应用程序的开发两个方面.对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库,而对于后者则要求应用程序功能完备、易使用等特点.经过分析,我们使用Microsoft公司的Visual Basic6.0开发工具,数据库选用SQL Server2000,利用其提供的各种面向对象的开发工具和数据库的结合比较方便,我们开发了这套库存管理系统,包括仓库管理、入库管理、出库管理、库存管理以及查询等模块.仓库管理可用于配置企业的仓库信息;出库、入库管理可以使管理人员管理各种类型的货物进出;库存管理可提供便捷的库存查询管理.库存管理系统实现了企业对物流的管理,用来控制存储物料的数量,以保证稳定的物流支持正常的生产,但又最小限度地占用资本.它是一种相关的、动态的及真实的库存控制系统.它能够结合、满足相关部门的需求,随时间变化动态地调整库存,精确地反映库存现状,加强库存环节管理,有效地控制物料收发,降低了库存,优化了库存结构;能够及时了解物料状态,全方位的仓库管理可以及时了解物料分布,避免了物料短缺、积压、过期变质,及时了解物料的收发成本,物料数据共享.同时,用户还可以方便地得到整理后的各种报表,包括仓库信息的报表、入库清单、出库清单和库存信息报表.通过这4个报表的自动生成和格式化,用户可以更为直观地得到库存部门日常所需的各种信息,做好整个企业的销售工作. 相似文献
4.
工业企业原辅材料库存管理贯穿于需求与供应链管理流程的各个环节.企业如何尽可能减少原辅材料库存,降低库存成本,又能准时完成对生产的供应是企业面临的一个现实的问题,我们可以从企业设置合理有效的组织结构、加强原辅材料内控制度的制订与内控制度执行情况内部审计、保障库存物料品质,以及借助信息技术手段等方面来加强控制,以提高企业的竞争力. 相似文献
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《实验室研究与探索》2015,(1):274-276
加强实验器材的库存管理,合理确定器材的库存,提高实验经费的使用效益,对实验器材管理具有重要意义。为了实现实验器材经济、高效的供应,本文研究了实验器材库存控制的特点和库存的影响因素,引入供应链管理的思想,探讨了几种适用于供应链管理的库存控制方法;并对实验器材综合成本进行了分析,建立了实验器材的库存优化模型,得到了最小供应成本的库存方案;最后对库存模型进行了敏感度分析。仿真结果证明,该模型适用范围广,可有效提高实验经费的使用效益。 相似文献
6.
从国内外关于供应链管理环境下企业库存成本控制研究现状入手,阐述了供应链管理和库存成本的基本概念与基础理论,提出了供应链环境下企业库存成本控制的关键点;在此基础上,分析了MRP库存控制、JIT库存控制、供应商管理库存(VMI)和联合库存管理(JMI)四种库存成本控制策略. 相似文献
7.
针对当前生鲜农产品冷链配送中存在的配送线路长、时间要求高以及客户满意度低等问题,构建以配送成本最小和客户满意度最高的双目标冷链配送路径优化模型,设计变邻域搜索遗传算法对模型进行求解,以某一食堂生鲜配送企业为案例进行研究。研究发现,优化后的线路不仅缩短了配送路径11.8 km,降低了配送成本453.7元,同时客户综合满意度较原先配送方案提升9.76%,为企业在食堂生鲜配送线路路径的规划上提供参考。 相似文献
8.
仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量难以得到保证。本文讨论了在现代仓库业中引入条码的必要性,基本方法及相关编码方案,最后评估了在仓库管理中引入条码的效益。 相似文献
9.
徐笠 《赤峰学院学报(自然科学版)》2012,(15):131-133
从阐述供应商库存管理及库存内涵入手,对当前我国中小企业在存货内部控制及发货进行系统的研究,分析其存在的问题,并给出相应的解决策略． 相似文献
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文章以企业全面库存管理思想为指导,通过对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出了库存控制的相应对策。 相似文献
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基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。 相似文献
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王燕 《兰州石化职业技术学院学报》2014,(4):43-47
VMI被越来越多的企业采用,它使企业的效率和效益得到提高。因此,VMI成为了企业库存控制的重点。建立了在VMI环境下,产品允许缺货,且当需求服从库存量函数分布时易变质品的库存控制模型,得出其最佳订货周期,求出其最优解,并对其中的参数进行分析,了解其对总成本的影响情况。 相似文献
13.
良好的库存成本控制可以使企业降低产品成本,从而提高市场占有率和利润额。基于此,从企业库存管理的各个方面提出库存成本控制的方法,以期使企业实现从传统粗放的库存管理向现代精细化的库存管理转变。 相似文献
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物流配送网络成本的模型研究 总被引：1，自引：0，他引：1
使用一个0,1整数线性规划成本模型对配送网络进行模拟研究,以实现网络系统的总成本最小。在这个成本模型中包含了固定成本、运输成本、运作成本和行政管理成本,通过这个模型可以获得在不同条件下的最优配送网络和最小成本。 相似文献
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库存管理是物流管理的重要组成部分,是指一个组织对所储备的所有物品和资源进行的有效管理。库存管理不只是管理实物,更重要是管好库存成本。本文以真实的XX公司为例,阐述了良好的物流管理是如何通过控制库存的持有成本、获得成本和缺货成本。建立一套完善的物流管理体制来提高企业物流运作效益,从而加快资金回转、降低运营成本、改善客户服务水平,并最终提高企业利润。 相似文献
16.
中小型连锁超市作为一种新型的商业零售业态,对我国经济发展起着重要作用.但其在采购管理、库存管理、配送系统等方面存在很多问题,严重制约了企业竞争力的进一步提高.构建了中小型连锁超市物流系统优化模型,对其物流系统进行优化分析. 相似文献
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何晓光 《辽宁科技学院学报》2016,18(4)
经济的不断发展以及社会的不断进步,促使企业之间的市场竞争更加的激烈。企业不得不转变传统的经营理念以及经营方式,不断提升自身的市场竞争力,为经济长远发展提供保障。物流成本控制在企业竞争具有十分重要的作用,同时如果降低实际的库存成本也成为了企业长远发展的难题。本文针对国企企业库存成本管理方面的研究现状,做了细致有效的分析,并且针对问题存在问题做了对策分析,为提升企业竞争力打下良好的基础。 相似文献
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以电商企业Warby Parker为例分析网络试用模式的运作特征,构建EOQ库存扩展模型,求得在线零售商的最优订货周期和最佳订购量的解析表达式,并分析了其最优订货周期和最佳订购量的性质。研究结果表明,网络试用模式下在线零售商应该在提升消费者实际购买率的同时合理控制产品的试用时间长度,并精简产品的库存种类,以提高销售量并降低库存成本。 相似文献