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1.
随着我国市场经济的发展与完善,技术与管理作为企业持续发展的两大巨轮,越来越凸显出其重要的地位与作用,而技术与管理的实质是通过对人才的追求实现其职能。在这一过程中,企业人力资源首当其冲,成为企业发展战略的重要基础。在竞争日益激烈的今天,人力资源已关系到企业的生存和持续发展。然而,我国人力资源管理专业发展起步较晚,加之理 相似文献
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韩伟 《商情·科学教育家》2013,(31)
随着十二五的到来,经济的发展又将迎来新的时代,企业之间的竞争不仅是技术和管理的竞争,更是人才、人力的竞争.人力资源已经成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性日渐突出.人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义.我国石油企业的人力资源管理存在着问题,阻碍了石油企业的发展.为此,要根据存在的问题,采取相应的措施,提升我国石油企业的人力资源管理水平. 相似文献
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浅谈人力资源管理与企业持续发展 总被引：1，自引：0，他引：1
冯薇 《职业技术教育研究》2006,(4):23-23
企业的持续发展受着来自于技术、创新、营销、管理、观念、战略和文化等各方面因素的影响。而这一切归根结底是人的各种行为导致的，我们说，一个企业可以一夜之间引进最先进的生产技术，但一个企业的文化却无法在短时间内形成。所以，人才是企业可持续发展的决定性因素。这种人才区别于传统意义上的人力资本而被称为“人力资源”，人力资源是第一资源，人力资源管理是提升组织竞争优势和使企业持续发展的关键。 相似文献
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培训作为有效的人力资源开发方式和方法,成为各企业的普遍选择。培训工作要实现促进企业发展和人力资源开发的预期目标,提高培训的效率和效果,处理好培训与企业发展战略、与人力资源管理、与企业文化的关系是非常重要的。一.培训与企业发展战略虽然培训的对象是企业的员工,培训是要提高企业员工的素质和岗位技能,但是培训的根本目的和出发点是要促进企业的持续发展,也就是培训终归是为实现企业的发展战略服务的。脱离了企业发展战略的员工培训,其培训的针对性和有效性是难以保证的。培训需要考虑哪些企业发展的战略性问题呢?首先,要搞清企业… 相似文献
5.
关于人力资源管理发展与创新的探析 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源管理是根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,充分调动员工的积极性,大力发挥员工的潜能,为企业创造大量价值,确保企业战略目标的实现.当前,人力资源管理基于人力资源的价值,特别是世界经济社会发展日新月异,其重要的作用与地位愈加明显.因此,本文通过对人力资源管理的发展进行探析,着重探索我国人力资源管理的创新方向. 相似文献
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人力资源是企业持续发展的不竭动力,是决定企业生存的关键所在.笔者运用人力资源管理理论,分析了我国东北地区制造业企业人力资源的发展现状及面临的诸多挑战,以探索适合我国东北地区制造业企业人力资源开发的科学路径. 相似文献
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进入21世纪。企业问的竞争越来越激烈,企业要想可持续发展,其竞争的核心问题就是人才的竞争。随着现代企业组织越来越网络化、多元化和全球化,企业的人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化。企业的人力资源管理作为现代企业管理的核心。一直都是企业管理中的重点及难点,尤其是中小企业发展中的难点。中小型企业是国民经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。 相似文献
8.
人力资源管理是实现企业目标的重要手段,企业文化是企业发展的根本所在,企业文化引导人力资源管理,人力资源管理为企业文化提供组织保证;但二者之间又存在诸多矛盾,因此本文实施二者的整合,以此促进企业和谐持续发展。 相似文献
9.
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展,中国已经进入了知识经济时代,人才是企业发展的核心力量.人力资源规划在现代企业发展和管理过程中的地位愈加重要,对提高企业的核心竞争力起着至关重要的作用.然而,当前我国多数企业在人力资源规划方面还没有建立完善的人力资源管理体系,导致企业的企业不能从根本上提高企业的核心竞争力和经济效益.因此,在经济全球化的大背景下,我国企业要创新人力资源规划,建立完善的人力资源规划机制,充分发挥人力资源规划在企业发展中的战略地位. 相似文献
10.
论人力资源管理与企业文化 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源管理是实现企业目标的重要手段,企业文化是企业发展的根本所在,企业文化引导人力资源管理,人力资源管理为企业文化提供组织保证;但二者之间又存在诸多矛盾,因此本文实施二者的整合,以此促进企业和谐持续发展. 相似文献
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彭江华 《辽宁师专学报(社会科学版)》2014,(5):133-135
随着市场经济地不断发展和各种优惠政策地推出,我国小微企业也蓬勃发展,其在国民经济中的地位也越来越重要,但是与大中型企业相比,其仍然存在着诸多问题。人力资源作为小微企业最重要的资源,与之相关的问题无疑是制约小微企业发展的最主要问题,在分析我国小微企业人力资源管理存在的主要问题基础上,提出小微企业人力资源管理的提升路径。 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2019,(2)
我国的经济已经进入新的历史发展时期,企业要适应新时代发展要求,应对国内外日益多样化的市场环境和激烈的市场竞争,就要有效地进行人力资源管理,特别是我国的国有企业,在人力资源管理上更是面临着严峻的形势和巨大的挑战。在新形势下,国有企业如何有效地应对人力资源管理上的挑战,解决人力资源管理过程遇到的难题,已经成为国有企业在现代企业管理中的重要工作。 相似文献
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目前,人力资源管理已成为企业发展的重要战略,而在我国经济欠发达地区的企业受到自然条件差、交通信息闭塞、基础设施落后、人才缺乏等客观因素制约,仍未实施科学的人力资源管理,找出本地区企业人力资源管理的缺陷、研究其人力资源管理发展对策,对经济欠发达地区企业快速发展具有重要意义。 相似文献
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郝宏伟 《河北能源职业技术学院学报》2008,8(2):43-44
提出了建筑设计企业人力资源管理的重要性,介绍了人力资源管理的重要方法,指出了人力资源管理是企业发展战略的重要组成部分,从而为企业的人力资源管理人员提供相关理论参考。 相似文献
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在现代供水企业管理的过程中,人力资源管理是作为非常重要的内容而存在的,其无论是在供水企业的生存还是竞争方面,都有着非常重要的作用。本文就供水企业人力资源管理中的问题进行分析,并针对这些问题提出合理的建议,望对于我国供水企业的人力资源发展有着积极的意义。 相似文献
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加强人力资源规划促进企业健康发展 总被引：1，自引：0，他引：1
如今,企业最具价值和重要性最高的资源已经从物资资源转换到知识资源,即人力资源.人力资源管理是企业管理的重要手段,是企业提高工作效率、提升企业竞争力、促使企业健康发展的重要保证.为此,人力资源管理需从规划上入手,根据企业总体规划和业务规划对企业内部和环境变化以科学的方法发挥员工个体能力及对劳动效率进行调整,以增加企业经济收入.本文结合人力资源管理理念及知识经济时代背景,对企业人力资源管理总体规划及业务规划进行研究,以证实人力资源规划是知识经济时代企业发展的必然选择. 相似文献
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经过对石家庄开发区民营科技企业的实地考察，认为这些企业虽然巳走上成功之路，但仍存在管理信息水平低、人力资源管理存在缺陷以及产学研合作远远不够等问题。进一步提高民营科技企业核心竞争力，实现持续发展应进行观念创新，务实基础管理，建立科学的人力资源管理体系，提高人力资源管理水平，持续打造核心竞争力。 相似文献
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人力资源是企业最重要的资源,石油行业是集多门类、多学科于一身的技术密集型行业,在竞争日趋激烈的市场经济环境下,人才问题已成为影响制约石油企业持续发展的瓶颈。针对石油企业人力资源管理的现状,以及在人力资源损耗、人才队伍结构配置、人才流失现象、企业员工培训及人才激励机制等方面存在问题;有针对性地提出改进的建议与对策,主要包括：优化人才队伍结构,提高员工生产效率,强化企业激励机制,强化人力资源培训管理,构建和谐企业文化,推动企业人力资源管理。 相似文献
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论教育技术学学科文化的建设与发展 总被引：1，自引：0，他引：1
该文从人力资源管理理论中的企业文化入手,引发对教育技术学学科文化建设与发展的思考。作者认为教育技术学必须构建科学、全面的学科文化,并能够使其得到社会的接受和认可。这样,才能有利于教育技术学学科在我国得到全面支持和持续发展。 相似文献