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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
没有工作思路是CIO目前工作中存在主的要问题.也是CIO面临困境的主要原因所在,在企业做了多年的CIO之后,我认为,CIO的工作要遵循四项基本踉则信息规划建设是前提信息制度建设是保障,信息综合资源管理和建设是关键CIO管理方法和艺术是手段.  相似文献   

2.
在CIO中,诸如“在企业中只是做些服务性质的工作,没有上升空间……”的抱怨存在了许久,当在国内企业CIO阶层成长势头良好时,这种抱怨的状况还是没有得到丝毫的改变,随着一些优秀CIO的出现,许多对CIO处境、地位的担心渐渐有些动摇,对“CIO的当务之急是怎样得到领导、乃至决策层的重视问题”也有了新的思考:CIO是否应该更积极面对这些问题呢?  相似文献   

3.
美国Business2.0杂志的调查显示,未来的10年里,每两个退休的美国人将只有一个大学毕业生来接替他们的位置。作为IT部门的管理者,担当一个人才吸铁石的角色,将有潜质的IT人才吸收到公司并将其留住就成了CIO所必须具备的一种素质。在未来的10年里,作为CIO的你,业绩的好坏与你能否  相似文献   

4.
舒缓与激荡交错的节奏,暗合着CIO历程中职能中心的实时变迁。伴着企业的信息系统的建立、实施、再造,不同的阶段对CIO的素质要求是不同的,于是CIO也在成长中得到历练。在其中,对CIO的IT技术专家身份的强调也或浓或淡,甚至被人们忽视。掌握IT技术对CIO还重要吗?  相似文献   

5.
《信息系统工程》2005,(5):37-38
如果可以把80年代的部分年轻人称为新新人类的话,那么把25岁的CIO称为新CIO也是顺理成章的了.印象中.几乎所有的CIO都是很“职业”的.可是新CIO给这个角色涂抹了一丝靓丽的风采,奏出了一点轻松的音调。  相似文献   

6.
CIO发展历程比较分析及我国CIO发展对策研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
随着我国信息化建设的深入,CIO对我国已经不再陌生。本文详细列举了CIO在发达国家和我国的发展历程,并进行了比较分析。通过对CIO发展历程和现状的分析和比较,提出我国CIO发展的对策,为我国CIO发展做理论指导。  相似文献   

7.
CIO作为企业高级管理者之一,按其担负的职责可分为两类,一类是战略CIO,其职责是利用科技手段创造额外的价值:另一类是战术CIO,其职责是通过进行IT实施提高企业的经营效率,并最大限度地降低成本。随着IT产业的发展和企业信息化程度的提高,CIO这一角色正在发生微妙的变化。由于企业间的合作领域不断扩展以及技术服务产业化的程度不断提高,战术CIO的职能渐渐被各种各样的技术服务供应商所取代。是站在企业的高度为整个企业的发展布局谋篇。  相似文献   

8.
一个成功的CIO,不仅要懂技术、懂业务.还要具备高超的管理艺术。随着信息化建设的深入,CIO作为一个阶层正在形成,但广大中小企业的信息主管往往既没有CIO应有的权力和地位.也不具备CIO应有的能力。合肥市信息办信息化推进处处长杨大寨从当前CIO面临的困境.CIO工作中存在的问题、CIO的工作思路等几个方面介绍CIO的管理方法与艺术。希望能帮助广大信息主管尽快成长为真正意义上的CIO。[编者按]  相似文献   

9.
信息化建设需要体制和机制作保障。文章介绍了CIO的基本情况,分析了我军建立CIO的必要性,提出了构建军事CIO机制的设想,指出了军事CIO的职责和素质。  相似文献   

10.
分析了我国CIO的发展现状与存在的问题,强调建立CIO行业管理机构CIO委员会的必要性,并对CIO委员会的组织结构、隶属关系和职能作用进行了概括性的描述。  相似文献   

11.
《信息系统工程》2005,(12):74-77
如果把CIO算做一个管理者,那一点都不过分,基于此,SYS管理栏目让CIO来唱主角.似乎是最恰当不过的了.  相似文献   

12.
IT预算作为企业信息化管理的最基本环节,决定了CIO在CEO心目中的地位。做好IT预算,是企业CIO由技术向管理转型的第一步.因此.CIO应全盘周密计划.争取向CEO交出一份出色的IT统筹表单。  相似文献   

13.
做决策对于CIO来说很重要,因为CIO的事业轨迹经常是由一个个决策来勾勒出来的。而有些时候,决策有很多正确的备选答案。此时.如何在其中选出最合适的一个便成了CIO们面临的一个重要课题。  相似文献   

14.
《信息系统工程》2005,(1):28-28
过高、过低的估计CIO,对企业的作用,都会给企业IT建设埋下隐患。CIO更多情况下,是充当一个倾听者、询问者,来了解企业IT需求。  相似文献   

15.
在这一期报道中,董杰主任探讨了建立CIO机制的内外两个因素和对CIO这一职务的要求,而陈彤副主任则从宏观上讨论了建立CIO制度的做法,并提出了“积极研究,稳妥推进”的策略,明确了建立CIO制度应是一个循序渐进的过程。[编者按]  相似文献   

16.
CIO生存指南     
《信息系统工程》2005,(11):19-19
CIO可能是对IT最为充满信心的一群人。他们总是希望借助IT的手段来为企业提高盈利水平。《IT领导力》专门针对CIO撰写,只不过全书一开头就用一个悲观的问题告诫CIO们,也许IT并非像他们想像的那样无所不能。  相似文献   

17.
系统升级是每一个CIO都要遇到的问题。可是在升级之前,面对厂商提出的形形色色的升级方案,CIO该如何做到心中有数呢?[编者按]  相似文献   

18.
《信息系统工程》2005,(1):29-29
企业的信息化建设不仅仅是“一把手工程”而且还应该是企业的“文化建设工程”,黑龙江龙涤集团有限公司总经理助理、企业管理部部长.信息中心主任刘静认为.企业在选择CIO时也应该有所区别.具体到流程制造型企业和离散制造型企业在选择CIO时应有严格区别流程制造型企业的CIO应该从管理层面来选择.因为建类型企业的CIO所要经营的工作不是要求CIO个人对技术很了解.不用他亲自从事研发工作.  相似文献   

19.
CIO成功之路     
CIO,即首席信息官.这是一个外来词.在我国被称作信息主管或信息中心主任等。虽然我国信息化已有二十多个年头.但如何成为一个成功的CIO.仍然是大家关注的话题。以下几条经验也许能帮助你走向CIO成功之路。  相似文献   

20.
由于业内对CIO的认识不足.企业对CIO的定位不一.此CIO在实际工作中,总会遇到一些误解和质疑.  相似文献   

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