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1.
来燕 《邯郸职业技术学院学报》2009,22(4):24-26
物流是若干领域经济活动系统的、集成的、一体的现代概念。是伴随着商品生产和商品流通而产生的,随着市场经济完善而发展的。我国自加入WTO后,物流产业得到了飞速发展。尽管物流产业存在巨大的发展潜力和空间,有着巨大的社会需求。但是由于物流产业科技含量低,物流组织和管理水平低,尤其是物流成本居高不下,极大地妨碍了物流产业的健康快速发展。所以降低物流成本是推动物流发展的重要措施。而在物流成本中运输环节所消耗的费用已经占据制造成本和作业时间的绝大部分。所以物流自降低物质消耗,提高劳动生产率之后,成为使企业获的利润的“第三利润源”。通过运输合理化降低物流成本,已经成为企业提高竞争力的重要手段。 相似文献
2.
于丹凤 《辽宁广播电视大学学报》2014,(1):117-118
在21世纪经济全球化的环境下,物流产业已成为新的经济增长点。随着物流管理意识的增强,企业对于物流的关注日渐浓厚,物流运输管理已成为企业物流管理的当务之急。而长期以来,物流一直被称为企业的第三大利润源泉,加强物流活动的管理和控制,从而降低成本提高利润,对我国企业有着至关重要的现实意义。但是,当前,我国生产企业物流管理水平低下,企业对物流管理仍缺乏深入的认识,使得物流运输过程中仍然存在着不少问题。鉴于此,本文拟在论述物流成本的相关理论及意义的基础上,剖析当前我国物流运输管理过程中存在的一些问题并就这些问题提出加强和完善我国物流管理的几项对策。 相似文献
3.
《辽宁广播电视大学学报》2014,(1)
在21世纪经济全球化的环境下,物流产业已成为新的经济增长点。随着物流管理意识的增强,企业对于物流的关注日渐浓厚,物流运输管理已成为企业物流管理的当务之急。而长期以来,物流一直被称为企业的第三大利润源泉,加强物流活动的管理和控制,从而降低成本提高利润,对我国企业有着至关重要的现实意义。但是,当前,我国生产企业物流管理水平低下,企业对物流管理仍缺乏深入的认识,使得物流运输过程中仍然存在着不少问题。鉴于此,本文拟在论述物流成本的相关理论及意义的基础上,剖析当前我国物流运输管理过程中存在的一些问题并就这些问题提出加强和完善我国物流管理的几项对策。 相似文献
4.
胡伟 《中国教育研究与创新》2007,4(3):34-37,26
随着技术的相对成熟，从降低生产成本和提高劳动生产率要效益已经非常困难，因此现在许多企业已经把提高物流水平，降低物流成本作为提高市场竞争力的重要手段。天津石化通过集中物流管理，使运销部目前承担了该公司全年物流运输总量的90％以上，初步形成了铁路、公路、水路并存，立体交叉的石化物流立体运输网络格局。这是天津石化实施企业物流改革的重大举措，也是提高企业经营管理水平，向物流管理这一企业“第三利润源”要效益所迈出的实质性一步。本文通过对照企业的物流运作模式和中国企业物流的现状，提出适合天津石化物流发展的战略。 相似文献
5.
物流成本是企业成本管理中一个不可缺少的部分,物流成本的高低直接影响企业利润水平。我国物流产业已经跨入了成长期,物流市场增长迅速,文章针对物流成本管理的具体内容,以绵阳市物流业为例,通过对绵阳地区物流状态的分析,提出降低运输成本和仓储成本的有效策略,来降低物流总成本,从而缓解物流成本带来的压力,以提高企业和社会的经济效益。 相似文献
6.
现代物流是企业降低物资消耗,提高劳动生产率的重要利润源泉。商洛作为发展迅速的新兴区域中心,配套建设物流产业已刻不容缓。文章阐述了物流建设的必要性和可行性,客观分析了我市物流业发展存在的问题,提出了相应的对策与建议。 相似文献
7.
试论我国物流企业的经营与发展 总被引：6，自引：0，他引：6
明秀娴 《中山大学学报论丛》2006,26(7):109-111
近年来,物流产业已经成为国内外产业发展的热点。我国目前出现的物流公司,大都由原有的运输企业和仓储企业改建而来,随着经济发展和科学进步,传统物流经营已向现代物流经营转变。现代物流经营相对于传统物流经营,是引入市场营销观念、服务的理念、系统的观念、和应用计算机及网络技术等,对传统的物流功能包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能的全新整合。物流企业的经营与发展,应积极推广应用这些观念与技术。 相似文献
8.
王雪梅 《商情·科学教育家》2013,(26)
近几年来,物流在中国得到了迅猛的发展,并且成为经济活动中的一个热点话题.而采购物流管理不仅成为企业管理的重要方向,而且是企业经营管理的核心内容,更是企业获取经营利润的一个重要源泉.本文结合多年从事企业采购物流工作所积累的一些经验,分析了目前我国企业采购物流成本的现状,阐述了影响企业采购物流成本的因素,提出了一些降低企业采购物流成本的具体措施与策略,以供参考. 相似文献
9.
降低物流成本是物流管理的重要内容。淮安市物流业存在交通运输能力及第三方物流发展不足、物流企业品牌意识与物流业人才紧缺、人员相对过剩等问题。产业发展环境、物流基本设施、物流环节、企业管理水平和人才等都是影响淮安物流成本的主要因素。可以从政府政策支持与保障、发展第三方物流、加大基础建设、实施名牌战略、提升物流人员从业技能等方面降低物流成本,发展物流业。 相似文献
10.
随着物流产业的迅速发展,大多数生产、经营企业已开始选择用独立的物流公司来承担运输等一系列任务．本文通过对赤峰市物流企业的发展现状、存在问题、发展趋势及策略进行分析,提出赤峰市物流产业的发展应遵循以市场为导向,以企业为主体,以物流服务需求为依托,最大限度地降低物流总成本和提高物流效率,以引导和促进赤峰市物流产业健康发展． 相似文献
11.
罗茂华 《闽西职业技术学院学报》2007,9(1):5-8
物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,被喻为是促进经济增长的“加速器”和“第三利润源泉”,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。龙岩市现代物流发展的总体水平还比较低,已经成为国民经济发展的瓶颈之一。从物流基础设施、物流综合协调能力、社会物流经营模式、第三方物流、物流企业竞争能力等方面提出了促进龙岩市现代物流业发展的对策。 相似文献
12.
现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,在全球经济范围内已经被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的重要利润源泉,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。区域物流体系的合理构建和高效运作在提高区域的经济增长速度、加强区域企业的市场竞争力方面都发挥着积极作用。当前,中原经济区区域物流相对落后于该区域经济的发展,因此发展中原经济区区域物流非常关键。 相似文献
13.
随着企业发展目标和承担任务的转变,石油运输企业在由传统运输向现代物流企业转变的过程中,员工教育培训工作已经成为石油运输企业内部管理的一项重要工作。因此,必须从企业发展的高度上重视加强石油运输企业教育培训工作的重要意义。加强对石油运输企业员工教育培训是实现企业跨越式发展的重要环节 相似文献
14.
现今中国企业物流发展是个薄弱环节,如何提高企业物流管理水平,降低物流成本,提高我国企业的竞争力,成为国内企业迫切需要解决的课题.创造符合企业发展的有利的物流条件,优化企业物流软硬件环境,尽快构建符合中国的企业联盟物流系统是符合我国企业物流发展战略的. 相似文献
15.
宋宁 《商情·科学教育家》2013,(31)
随着改革开放的不断深入和经济的高速发展,我国已把发展物流产业纳入到“十一五”规划中,现代物流业已经被确定为我国国民经济的重要产业和经济发展的新增长点.通过对贵阳市中小物流企业人才流失的现状调查发现情况却不容乐观.面对物流人才争夺日趋激烈的现实,加强物流人才管理,监控物流人才流失,稳定物流人才队伍,已成为物流企业人力资源管理的重要任务之一,这对提高物流企业核心竞争力具有十分重要的现实意义. 相似文献
16.
李亦亮 《安庆师范学院学报(社会科学版)》2017,36(6):13-18
桐对中美物流成本比较目前主要比较的是成本计算数值的高低,这种比较难以真实反映中美物流成本的孰高孰低问题,存在误导物流发展政策制定的风险。中美物流成本比较应从对成本计算数值的比较转变为对可控内在成本影响因素的比较。要着力构建发达的运输网络,积极开发利用低成本运输通道,大力推广应用多式联运方式;努力降低整个社会库存水平,充分利用好库存能力存量资源;降低物流行政管理成本和"体制性成本";着力开发和使用先进物流管理信息技术;大力推动物流社会化进程,让第三方物流成为物流服务市场主体,进一步拓展其服务功能。 相似文献
17.
海峰 《襄樊职业技术学院学报》2015,(2):139-140
物流运输活动是人类社会最古老的经济行为之一。在经济全球化、市场国际化发展的今天,运输既是极具活力的独立产业,又是物流的重要职能。由于高新技术和现代管理方法的应用,传统的运输活动在管理理念、产业组织、企业制度、业务流程、信息处理手段及作业方式等方面,均不能适应现代物流运输发展的需要,由此引发了对物流运输专业人才、现代管理思维及组织方式、现代技术手段等迫切需求。近年来,高职高专物流管理专业教育经历了教 相似文献
18.
我国企业内部物流成本管理分析 总被引：1，自引：0，他引：1
现代物资理念引入我国已有20余年,由于物流涉及到运输、储存、包装、配送、流通、加工、物流信息等各方面的问题,目前,我国在物流总成本与物流服务水平的研究方面还处于起步阶段,尤其对物流成本的研究更是贫乏。从我国物流发展现状来看,虽有海尔物流等成功例子,但大部分企业还存在物流设施落后,物流作业科学技术含量低;物流标准化、信息化程度低;物流管理水平落后等诸多问题。与发达国家物流相比,我国物流成本要高许多。美国物流成本占整个运营成本10%左右,中国物流则占20%左右。由此可见,物流要成为中国企业的“第三利润源泉,”必须要通过有效的物流管理把成本降下来。 相似文献
19.
王健 《福建师范大学学报(哲学社会科学版)》2013,(2):69
主持人话语:市场经济高速发展的今天,"真正的竞争已经不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争",供应链管理是科学与艺术的巧妙结合,构成了企业运营的基础,已成为当今国际市场中企业竞争之利器,通过它的运作机制和有效设计可以帮助客户降低物流成本、提高价值进而提高企业的国际竞争力。在激烈的竞争环境下,越来越多的企业开始关注客户服务,并以顾客的需求和利益为中心,顾客服务成为企业竞争力的重要表现,作为顾客服务主要构成部分的物流服 相似文献
20.
王玉蓉 《襄樊职业技术学院学报》2011,10(1):48-51
绩效管理的方法和效率对企业经营成败有至关重要的影响,BSC不仅是一种科学的绩效管理方法,也是一种有效的战略管理工具。作为以利润为目标的化工贸易企业,物流绩效的改善已经日渐成为企业简化物流结构、降低经营成本的重要手段,物流绩效的考核也日渐重要,运用BSC进行企业绩效管理已成为其必选的管理工具和方法之一。 相似文献