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相似文献
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1.
廉洁文化是企业文化的组成部分,它既要有严肃的主题和丰富多彩的表现形式。形式和载体的创新。是廉洁文化建设能否取得成效的关键。用创新的载体,来找准着力点,拓展廉洁文化发展空间,使党员干部和员工更好地淋浴廉洁文化的雨露,接受廉洁文化的熏陶与教育,让廉洁文化取得所应发挥的功能和作用。  相似文献   

2.
林传海 《职业圈》2014,(29):5-6
企业的廉政文化对于企业的发展具有约束和规范的作用,是使企业员工的凝聚力得以汇集的重要力量。它标志着企业党组织建设水平的高低,在实际工作中可以抑制企业腐败作风的形成与蔓延。企业的廉政文化建设主要包括物质文化、行为文化和观念文化三方面的内容,其基础在于对廉政理念的提炼和归纳,使诸位党员干部形成强大的精神力量的支撑,同时还要加强相关制度的建立与完善,进而对企业员工和领导的日常行为予以规范。对于影响企业廉政文化建设进程的行为也应该有严格的制度加以处理,使企业的廉政文化建设可以在一个和谐健康的环境中进行,将廉政文化建设与企业的日常管理与经营结合在一起,发挥党组织对企业的监督与管理的功能,进一步促进企业的健康可持续发展。  相似文献   

3.
赵廷军  章荣胜 《职业圈》2012,(9):79-79,81
油田企业中培训文化的作用 油田企业培训文化的核心是价值观的认识。是企业确立目标和员工行为的准则。培训文化就是把油田安全科学文化知识、安全生产技术和技能传授给员工。并通过生产实践将员工培养成具有高度安全意识和安全技能的知识型员工。实现员工自身的价值。培训文化是员工接受企业文化、安全知识、技术训练的重要途径,是促进企业实现管理创新和培训文化建设的重要措施,在油田企业生产管理和未来发展中具有重要意义。  相似文献   

4.
张月琴 《职业圈》2012,(9):19-20
城市公交是市民出行的主要工具。随着各级政府对公交这一“民心工程”扶持力度的增大,公交企业面临压力也随之增大一如何向政府和市民交上一份满意的答卷。因此。加强公交企业文化建设已成为当务之急。企业文化是一个企业在一定的社会、经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标。在长期的生产经营和建设中形成的,被广大员工群众认同并自觉遵守的行为准则。它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业文化建设是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,把个人创造力凝聚成企业创造力。使广大员工深刻理解企业的发展目标。发展战略与发展模式。形成一致的认识与统一的行动.用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想,使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体。故努力做到工会工作与企业文化建设的有机结合,不仅可以拓展工会工作思路。极大地丰富工会工作的内容,开创工会工作的新局面。而且还有助于工会工作更加紧密地贴近企业生产活动.为企业的发展提供活力企业的发展既要靠有效的经营运行机制。因此,工会组织对于促进企业文化建设有着十分重要的作用。  相似文献   

5.
吴萌 《职业圈》2012,(27):23-23
企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。因此,采取有效措施加强企业文化建设,是促进企业可持续发展的重要手段。  相似文献   

6.
在构建和发展企业文化的过程中,创新工会女工工作发挥着重要的推动作用。工会作为维护员工权益和福利的组织,通过创新工会女工工作,能够促进女性员工的参与和发展,对企业文化的形成和发展产生积极影响。创新工会女工工作是针对女性员工的特殊需求和权益展开的工作形式。它通过建立平等、包容的工作环境,使女性员工能够充分发挥自身的潜力,并在组织中发展和成长。创新工会女工工作也注重引导女性员工形成积极的工作态度和价值观,促进她们对企业文化的理解和认同。通过加强员工之间的合作和团队精神,进一步推动了企业文化的发展。文章将探讨创新工会女工工作对推动企业文化发展的重要性。  相似文献   

7.
包晓炜 《职业圈》2012,(20):24-24
企业文化作为一种资源,它是企业员工群体具有共同的理想信念,明确的价值取向和高尚的道德境界。从而提高企业整体素质,提升企业管理水平和企业核心竞争实力。企业文化可以成为员工思想、行为的依据。进而使员工的行为由他律变成自律,使企业形成上下一盘棋.增强了企业的凝聚力和向心力。  相似文献   

8.
企业文化是企业的头脑和灵魂,是企业特有的文化精神和价值体系。它具有独特性、难模仿性等特点,在企业发展中具有强大的作用。主要体现在凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、塑造企业形象、推动企业持续发展和储备人才资源等方面。加强企业思想道德建设、以企业创新发展为内核、  相似文献   

9.
企业文化是企业在长期经营和发展过程中逐步形成的一套具有自身特色的行为准则和行为模式。优秀的企业文化是企业成功的基石,能够增强员工的凝聚力和归属感,提高员工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力和持续发展能力。本文从企业发展的驱动力、灵魂、核心竞争力等方面来分析企业文化塑造的重要性。  相似文献   

10.
苟东翠 《职业圈》2012,(29):12-12
企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。  相似文献   

11.
耿卫华 《职业圈》2013,(8):13-13
企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和。它以全体员工为工作对象。最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量。为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则。为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系  相似文献   

12.
王庆俐  牟春成 《职业圈》2012,(15):20-20
一个优秀的企业必须建设卓越的属于自己的企业文化。近些年来,企业文化建设的原因与基础越来越受到企业界的关注。建设具有丰富的文化底蕴的知识型产业链的企业,一般情况下都会具有较强的员工凝聚力和员工亲和力,具有推动企业发展的先进助力。无论什么事情都是以人为本、以人为主导的。人是一切活动中最为活跃的因素,人力资源是一个企业最为宝贵并且是最为扎实的最多资源,对一个企业的发展与奋进起着决定性的作用。如何用企业现有的和正在酝酿的文化来适当的增强企业员工与员工之间、企业队伍与队伍之间的凝聚力、亲和力,增强企业发展的推动力,增强干部与下属人员的的亲和力。  相似文献   

13.
一个优秀的企业必须建设卓越的属于自己的企业文化。近些年来,企业文化建设的原因与基础越来越受到企业界的关注。建设具有丰富的文化底蕴的知识型产业链的企业,一般情况下都会具有较强的员工凝聚力和员工亲和力,具有推动企业发展的先进助力。无论什么事情都是以人为本、以人为主导的。人是一切活动中最为活跃的因素,人力资源是一个企业最为宝贵并且是最为扎实的最多资源,对一个企业的发展与奋进起着决定性的作用。如何用企业现有的和正在酝酿的文化来适当的增强企业员工与员工之间、企业队伍与队伍之间的凝聚力、亲和力,增强企业发展的推动力,增强干部与下属人员的的亲和力。  相似文献   

14.
管小军 《职业圈》2012,(9):15-15
企业文化具有导向作用,即把企业员工个人目标引导到企业所确定的目标上来;企业文化具有约束作用,形成舆论压力、理智压力和感情压力;企业文化具有凝集作用,使员工产生对企业的归属感和共同体意识;企业文化具有激励作用,是企业发展的加速器;企业文化具有辐射作用.塑造着企业的形象。在中国石化首届催化剂制造工技能竞赛中,湖南建长石化股份有限公司(以下简称建长公司)6名选手参加。5名选手获得比赛前10名,并包揽冠亚军。在中国石化催化剂分公司历届消防运动会上,建长公司取得金牌数超过2,3。一个仅有300余员工的建长公司为何如此活力四射?笔者带着这个疑问做了深入地调查。发现建长公司的活力之源来自于和谐企业文化。  相似文献   

15.
郑炜立  黄磊  母赛昌 《职业圈》2011,(36):22-22
为了推动企业的发展,建设起和谐的企业文化,就需要充分理解、尊重、关爱企业的员工,作为全面发展企业的根本出发点和落脚点。企业的文体管理的主旨,就是在于通过员工参与,以人文文化。达到调动广大员工的积极性目的,充分发挥员工的聪明才智,来不断地增强企业凝聚力和向心力,将企业文化在管理中有效实行是本文所要浅淡的中心论题。  相似文献   

16.
企业文化覆盖多大的区域,就有多大的成功。企业生产经营的形式容易被模仿或超越.但指引其行为的非物质力量不会被效仿,一个企业必须提炼出适合自身发展的企业文化,它具有独特性、长效性,是企业的无形资产。企业文化潜移默化改变员工的价值观、人生观和素质,实现以下目标:取得认识上的统一、促进有效管理、沟通;增强员工之间的感情、信任度,使员工与员工之间、与客户之间、与上司之间愉快合作,达到事半功倍的效果;  相似文献   

17.
钟卫东 《职业圈》2012,(9):110-110
团队建设的好坏与企业文化的发展有着密切的联系,好的企业文化可以提高员工的上进性,使员工愿意为企业的发展做出贡献,而团队的建设就是更好的发扬企业文化。促进企业的发展,所以,企业文化应该与发挥团队精神密切融合,使企业文化的渗透过程贯穿于团队建设的始终。用企业文化加强团队建设,用团队建设完善企业文化,以使企业文化与团队建设相融合。 一、团队建设对企业发展的重要效应  相似文献   

18.
刘薇薇 《职业圈》2011,(15):25-26
企业文化覆盖多大的区域,就有多大的成功。企业生产经营的形式容易被模仿或超越.但指引其行为的非物质力量不会被效仿,一个企业必须提炼出适合自身发展的企业文化,它具有独特性、长效性,是企业的无形资产。企业文化潜移默化改变员工的价值观、人生观和素质,实现以下目标:取得认识上的统一、促进有效管理、沟通;增强员工之间的感情、信任度,使员工与员工之间、与客户之间、与上司之间愉快合作,达到事半功倍的效果;  相似文献   

19.
苏平广 《职业圈》2014,(5):57-58
企业媒体立足企业、贴近企业、服务企业,具有它的独特优势。企业媒体是企业管理不可缺失的重要载体,发挥好企业媒体在企业员工队伍建设,创建和谐工作环境、推动企业文化建设,完成企业生产经营和改革发展任务中的功能,对于企业管理来说都具有重要的影响和作用。  相似文献   

20.
许彩峰 《职业圈》2014,(33):8-9
企业文化是企业发展的精髓,也是企业在经营发展中积累下来的内在精神和独特的价值。但是群众文化建设是企业文化发展的基本保障,同时在企业员工的心中,引导他们积极向上努力工作的核心。群众文化对于企业发展来说,对企业发展建设具有一定的推动作用。促进企业健康发展,也是时代文化传播的渠道之一。本文主要研究企业文化与群众文化之间的关系。  相似文献   

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