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优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以树立形象,扩大市场影响,是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化是企业在长期生产经营实践中形成的被企业员工认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式的总和,是企业独特的内涵、素质和风格。是企业的灵魂和持久动力。 相似文献
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企业文化是企业在创立初期就形成的一种价值体系。企业文化在企业中的地位,犹如社会道德在社会中的作用。企业文化一方面指导、激励企业员工的行为,一方面企业文化约束企业员工的行为。企业文化是企业管理者为企业进行的价值定位。企业文化的行为具有不刻意性,并且不是企业管理者强加在企业上的要求。而是在企业发展的过程中,企业管理者和员工在不断探索发现中,进行的价值标准的协调。企业文化并不局限于单一的企业目标,在企业管理层面,企业精神层面,企业经验理念等方面都有体现和发展。由此可见,企业文化是企业竞争的核心力,是企业不可忽视的一部分。 相似文献
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一、企业文化构建的必要性第一,企业文化是公司发展的灵魂。在当今这个竞争异常激烈的国际化市场经济时代。公司的企业文化是实现企业长期发展的精神支柱,说企业文化是企业的灵魂一点都不为过。一般来讲,一个公司的企业文化是指这个公司企业的员工形象和企业发展中的领导精神,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心,实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量。一个公司的企业文化不仅可以反映这个公司的公司形象, 相似文献
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在市场竞争日益激烈的今天，先进的企业文化是现代企业生存和发展的最重要的因素之一。作为一种观念形态的价值导向型管理，企业文化管理要求企业以提升企业价值创造力为核心。实践表明，企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中，是现代企业的灵魂和持久动力，是孕育企业核心竞争力的关键所在，其实施的具体措施主要有： 相似文献
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文化作用于企业生产经营形成企业文化。在内容上，它是反映企业现实运作过程的理念，是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现；在作用上，它注重于解决企业存在的实现问题，规范企业及其员工的行为。随着改革发展和市场经济的深化，企业文化越发彰显作用，文化竞争力成为企业发展壮大的核心竞争力之一。 相似文献
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作为当前最新的企业管理理论,企业文化从文化力的角度来研究国有施工企业的核心竞争力。良好的企业文化,是国有施工企业生产和经营的核心和灵魂,对员工有引导、约束和激励作用,使每位员工所做出的贡献都会及时得到其他员工及领导的赞赏和奖励,由此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。国有施工企业文化建设近年来取得了不俗的成绩,但是诸如员工效率意识和创新意识不足、员工和部门间的协作性不足等问题仍然比较突出,因此本文将就新时期国有施工企业如何开展文化建设,提出自己的几点看法和建议。 相似文献
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清华大学魏杰教授在《企业文化塑造》一书中，对企业文化是这样定义的：“所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念”。当今时代，企业文化与企业制度、企业战略相互交融、相互渗透。文化的力量，不仅深深融铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，而且越来越成为竞争力的重要组成部分。企业的改革和发展、员工的尊严和幸福都离不开企业文化的支撑。 相似文献
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企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。企业文化不仅可以提高企业的凝聚力和竞争力,还可以激发员工的积极性和创造力,促进企业的可持续发展。红色档案是记录中国革命历史和文化成果的重要遗产,具有丰富的历史、文化和艺术价值。作为一种宝贵的历史文化资源,红色档案在企业文化建设中可以成为传承和弘扬企业精神、促进企业文化发展的重要载体和资源。文章从红色档案的历史价值、企业文化的意义以及红色档案在企业文化建设中的实践应用和具体作用等多个方面探讨红色档案在企业文化建设中的重要作用。 相似文献
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在竞争激烈的商业环境中,企业文化建设对于提升企业核心竞争力至关重要。然而,许多企业在实施文化建设时遇到了一系列问题,包括企业文化定位不明确、脱节、传播不到位和更新不及时等。为了克服这些问题,文章提出了一系列策略,包括明确企业文化定位、融入实际运营、加强传播和培训,以及定期更新企业文化。通过采取这些策略,企业可以更好地塑造自身形象、提高员工满意度、吸引优秀人才、提升核心竞争力,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出,取得持续的成功。 相似文献
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企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝心聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。 相似文献
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企业安全文化指企业为了安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。 相似文献
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一、引言贵合高速公路是黔、湘、桂重要的出海通道之一,已列入交通运输部“十二五”规划中。精神文明建设的引导约束意义能形成企业员工思想和行为标准价值;激励意义能高效挖掘员工价值和潜力;凝聚意义能提升员工间的凝聚力和向心力,增加企业核心竞争力。应将精神文明建设合理有效的融人企业管理和文化建设中, 相似文献
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企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化是企业与生俱有、不断发展变化的,指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。在知识经济时代,企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用。也越来越受到人们的重视。 相似文献
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企业文化是一个企业生存与发展过程中,对企业统一理念,统一价值观与统一精神的综合概述,他凝聚生产力,激励员工奋进。但如何将企业文化的效果量化,学界与业界至今都还未能给出量化的指标。企业文化对企业自身竞争力的影响表现在从多方面影响员工的思想与行为,优秀的企业文化可以成为提升企业业绩的积极推动力。 相似文献
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企业文化的塑造是企业环境建设的重要内容,它可以为企业的生存和发展提供行为指南,能够潜在地影响企业员工的思维和行为。提升企业文化软实力尤为重要,它关乎企业核心竞争力的创建和企业的长远发展。 相似文献
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在现代的企业当中,拥有好的企业文化对于员工的工作是具有很大的好处的,在这样的氛围中,员工有很大的积极性,全身心的投入到工作当中去,提高工作的效率与质量,在这样积极的状况之下,企业的核心竞争力也会得到相应的提高,这样才能够有利于企业的不断发展。所以说,企业文化与企业的核心竞争力之间的联系是十分紧密的。在本文当中,我们主要对企业文化与企业核心竞争力之间的关系以及如何加强企业文化来进行讨论。 相似文献
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建设以员工为本的企业文化．有利于我国民营小企业应对经济全球化的挑战,在世界经济潮流中立足并发展,提高企业的核心竞争力。和谐的“人和”企业文化．有利于加强企业管理。一、建设我国民营小企业“人和”企业文化的重要意义建设以员工为本的企业文化。有利于我国民营小企业应对经济全球化的挑战,在世界经济潮流中立足并发展,提高企业的核心竞争力。以人为本的企业文化,重视了企业中“人”的因素。可以提高员工的主动性和创造性。同时．和谐的“人和”企业文化,有利于加强企业管理。管理机制是企业文化的一部分,企业文化的成长,对企业员工素质的提高和管理水平的提高。有巨大的促进作用。二、怎样建设我国民营小企业的“人和”企业文化 相似文献
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企业文化是企业在长期经营和发展过程中逐步形成的一套具有自身特色的行为准则和行为模式。优秀的企业文化是企业成功的基石,能够增强员工的凝聚力和归属感,提高员工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力和持续发展能力。本文从企业发展的驱动力、灵魂、核心竞争力等方面来分析企业文化塑造的重要性。 相似文献
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一、什么是企业廉洁文化
企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分。指的是诚信、爱岗、守法、正派的企业文化。加强廉洁文化建设,是践行“三个代表”重要思想、落实科学发展观的具体体现。是构建惩防腐败体系、深化企业反腐倡廉工作的重要内容,是提升企业管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的客观要求。加强廉洁文化建设,是从思想上引导企业员工树立正确的人生观、价值观,通过廉洁文化的熏陶、渗透和引导,使员工抛弃不廉洁的思想意识和不健康的价值取向,自觉抵制腐败行为。 相似文献