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1.
企业实施绿色营销的博弈分析及对策 总被引：5，自引：0，他引：5
绿色营销具有环境效益、经济效益和丰十会效益，是21世纪企业提升市场竞争力、获得可持续发展的有效途径。实施绿色营销对于协调经济发展与环境保护，实现国民经济的可持续发展具有重要的现实意义。本文尝试运用博弈论理论对企业实施绿色营销进行博弈分析，并进而探讨了政府和企业所采取的对策，旨在为绿色营销在我国的实施提供思路。 相似文献
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可持续发展是满足当代人的需求，又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展。绿色营销是在国际社会普遍推行可持续发展的大趋势下产生的现代企业营销观念。可持续发展是国家的宏观发展战略，绿色营销是可持续发展在生产经营活动中的反映。可持续发展是绿色营销的理论基础，绿色营销是实现可持续发展的有效手段，绿色营销只有建立在可持续发展的基础上才能获得实质性的发展。 相似文献
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可持续发展是人与自然关系演化的结果，包括生态、经济、社会可持续发展。可持续发展的核心思想是既满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要构成危害，最终达成社会、经济、资源与环境的协调。可持续发展要求建立新的营销哲学观一绿色营销观念，绿色营销观念的内涵，绿色营销是实现市场可持续发展战略的根本途径。 相似文献
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基于企业生态责任的绿色营销 总被引：1，自引：0，他引：1
随着可持续发展战略的实施,开展绿色营销,注重自然生态平衡,减少环境污染已成为现代企业的必然选择.企业生态责任体系的建设是实施绿色营销的内在动力和体系保障.企业承担生态责任,实施绿色营销,是现代企业竞争力的源泉. 相似文献
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我国企业实施绿色营销战略的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
绿色营销是21世纪发展的主流，但是我国企业实施绿色营销战略还只处于起步阶段，尚存在着许多不足。本文通过分析我国企业绿色营销的问题，提出加快绿色营销发展的对策，对促进企业转变经营机制有着重要的指导意义。 相似文献
7.
本文分析了我国纤维板企业实施绿色营销的现状,指出了其在绿色营销观念、生产过程、整体营销方式、绿色标志、绿色分销渠道、绿色品牌、绿色政策法规等方面存在的问题,并提出了相应的对策建议,以促进纤维板企业的可持续发展。 相似文献
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本文分析了我国纤维板企业实施绿色营销的现状,指出了其在绿色营销观念、生产过程、整体营销方式、绿色标志、绿色分销渠道、绿色品牌、绿色政策法规等方面存在的问题,并提出了相应的对策建议,以促进纤维板企业的可持续发展. 相似文献
9.
企业是构成社会的基本单位和市场经济运行的微观主体,绿色营销重视保护地球生态环境,促进生产、消费与环境的和谐发展,阐明绿色营销与可持续发展的辩证关系,即绿色营销是企业可持续发展的重要条件和内容之一。绿色营销既是企业自身发展的需要,也是社会发展的要求。经济的发展不能以牺牲环境为代价,这是科学发展观的重要内容之一。 相似文献
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旅游度假区内的饭店实施绿色营销是饭店业可持续发展的必然之路,也是提高饭店核心竞争力,创建绿色企业文化的有效途径。旅游度假区内的饭店只有实施绿色营销战略才能开拓新的客源市场,提高综合效益。武夷山国家旅游度假区饭店产业集中,旅游资源优势突出,利于企业创新绿色产品和服务,提升饭店绿色文化内涵,实施和谐发展的绿色营销理念。 相似文献
11.
刘荣华 《蒙自师范高等专科学校学报》2011,(4):65-67
在当前的成品油销售业竞争中,市场全球化、需求顾客化、变化常态化等已成为现代成品油销售企业市场竞争的基本特征.随着经济的高速增长以及中国汽车产业的快速壮大,其销售网络正呈现出扩张趋势,竞争日趋激烈的国内成品油销售市场对销售企业的网络构建提出了严峻挑战.为构造这一核心竞争能力,成品油销售企业必须尽快构建起科学有效的零售网络体系,并在实践中不断加以完善,以持续地提高成品油企业经营业绩与综合竞争力. 相似文献
12.
随着市场经济的发展,企业为了能够在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须加强企业的管理,完善现代企业制度。从会计的角度来看,现代企业制度需要建立责任会计,责任会计的建立与完善有利于企业的管理,使企业在市场经济中不断发展壮大。 相似文献
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随着社会主义市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,防范财务危机与风险,已成为企业发展不可回避的问题。 相似文献
14.
孟祥兰 《南阳师范学院学报》2003,2(10):37-39
在残酷的市场竞争中，没有竞争力的企业将被市场淘汰，能够长期生存和发展的都是那些经营灵活，能够根据竞争态势及时调整企业经营策略，具有生机活力的企业。在今天的经营环境和市场特征正在发生巨大变化的新经济背景下，企业惟有超越传统竞争，重塑竞争新理念，才能适应新变化从而持续、健康地发展。 相似文献
15.
张剑波 《贵阳学院学报(自然科学版)》2007,2(4):18-21
在科技不断发展的今天,企业创新层出不穷,标准化在企业管理中发挥着重要的作用.并已成为提高企业管理水平、促进企业发展的有效途径.做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作.面对市场经济的严峻形势,企业必须建立适应市场经济的企业标准体系,用标准化促进管理创新、技术创新,提高人员素质,全面提升企业管理水平. 相似文献
16.
试论现代企业组织结构的发展趋势 总被引：3，自引：0，他引：3
郭珍 《黄河科技大学学报》2004,6(4):61-64
知识经济、网络经济时代的来临．经济全球化的进一步发展．市场需求的变化，使企业经营的外部环境出现了新的变化。企业组织结构只有适应日益复杂的外部环境变化，才能实现企业经营目标。扁平化、网络化、虚拟化、柔性化、工作团队成为现代企业组织结构变革的基本趋势。 相似文献
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由于建筑市场竞争激烈，企业经济效益下滑，严重危及企业生存，企业为了自身的发展，不断改进成本管理观念和措施，以应对越来越严峻的企业生存环境。 相似文献
18.
郑婕 《宁波职业技术学院学报》2012,(3):97-100
民营企业是我国经济的重要组成部分,也是我国国民经济持续、快速、稳健发展的重要保证。"十二五"时期,民营企业的发展面临着新的机遇与挑战。然而现阶段,我国民营企业的内部控制在管理意识、内部治理、风险管理和人力资源管理等方面还存在不少问题。民营企业只有不断提高内部控制水平,才能在激烈的市场竞争中发展壮大,在我国经济社会发展中发挥积极作用。 相似文献
19.
梁凤云 《河北能源职业技术学院学报》2006,6(2):42-44
我国社会主义市场经济不断发展，新的情况不断出现，过去集团公司各分公司延用的财务分散管理造成了许多不利于集团管理的弊端，财务集中管控弥补了分散管理的不足，是现代企业集团公司治理模式。 相似文献
20.
胡明凯 《佳木斯教育学院学报》2012,(3):369+376
近年来,随着经济社会的快速发展,不少国有企业积极转变经营方式,由传统的粗放式经营管理逐渐转变为符合现代企业制度要求的节约型管理模式,不遗余力地对国有企业的财务管理方式进行改革,实施国有财务的全盘管理具有现实的必要性。本文旨在全面分析国有企业财务管理的问题及根源以及当前国有企业财务管理的特殊性,推行国有企业财务管理,实行国有企业集团财务的全局性和统一性管理,探讨适合国有企业发展需求的财务管理模式,提升参与市场竞争的能力,形成规范化、科学化、现代化的财务管理模式。 相似文献