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民办高校教师流失问题研究 总被引：1，自引：1，他引：0
民办高校普遍存在着教师流失频繁的现象,这已经成为民办高校发展的制约瓶颈。教师作为高校的重要资源,教师队伍不稳定将直接影响民办高校的教学质量,进而不利于人才的培养。根据民办高校教师流失的现状,分析了民办高校教师流失的原因,并提出解决这一问题的对策,旨在帮助民办高校稳定教师队伍,促进民办高校更快、更好地发展。 相似文献
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民办高校青年教师队伍建设直接影响到民办高校的教学质量与管理效能。文中根据民办高校中青年教师的现状,从经济、制度和文化三方面分析目前青年教师激励体系上存在的问题,并试图将高校中应用得较有成效的各种激励措施与民办高校的实际情况相结合,为民办高校构建实践性强、可操作性的青年教师激励体系提出建设性的思路。 相似文献
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随着社交媒体的快速发展,校级媒体平台在高校传媒教育中扮演着重要角色。在民办高校中,校级媒体平台的管理尤为关键,而南京传媒学院作为一所具有较高影响力的民办高校,其校级媒体平台的管理策略尤为值得研究。文章以南京传媒学院为例,探讨“两微一端”校级媒体平台的管理研究策略,以期为民办高校媒体平台的管理提供参考。 相似文献
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范鹏飞 《内蒙古科技与经济》2018,(14)
以黄河科技学院、郑州升达经贸管理学院、郑州工业应用技术学院、郑州大学西亚斯国际学院、郑州工商学院5所代表性的河南省民办高校为调研对象,使用文献计量的方法,对河南省民办高校科研发展水平和现状做出初步推断和评价。分析表明,河南省民办高校在发文量、基金项目数量、论文影响力等多个方面仍处在较低水平,民办高校应根据自身情况做好科研管理。 相似文献
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文章通过分析民办高校图书馆在管理日本科学协会赠书过程中存在的问题,以黑龙江东方学院图书馆为例探讨解决方法,总结实践经验。 相似文献
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民办高校教师的工作业绩的好坏,对民办高校自身的生存和发展至关重要,也直接关系到学生的健康成长与素质的高低,也在一定程度上关系到社会用人的需求满足程度。在民办高校人力资源管理中,教师绩效管理是对教师贡献的全面测量,和教师待遇紧密相关,影响到教师的工作士气。本文就民办高校对教师绩效管理中存在的问题,给出了一些建议,通过绩放指标和标准的明确,加强缔数沟通．以更好地激励民办高校教师。 相似文献
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民办高校是我国高等教育事业的重要组成部分,我国的民办高校从起步到现在已有30来年的历史。从教学管理、学生管理、教师管理等方面分析我国民办高校在不同发展阶段的特点,以及当时各种内外部因素对于管理模式的形成和变化产生的影响。 相似文献
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云南经济管理职业学院作为云南省同类院校中聘请外籍教师历史最长、外籍教师人数最多、外籍教师国别最广的高校,常年外籍教师的人数较为稳定,并在外语教学和学校国际化发展中发挥了重要作用。笔者将以云南经济管理职业学院为例分析云南民办高校外籍教师管理现状和外籍教师来滇工作动机,从而为云南省同类院校外籍教师管理提供管理参考。 相似文献
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民办高校教师普遍存在对薪酬不满的情况,而对薪酬不满的原因主要来源于对报酬公平度的不满,本文从公平理论的角度来分析民办高校教师的薪酬管理,将公平理论应用于民办高校教师的薪酬管理工作中,旨在提高民办高校教师对工作的满意度,增强其工作的积极性,促进民办高校教学质量的提高。 相似文献
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<正>民办高校双向选择的灵活用人制度,为人才流动提供了方便。然而,在民办高校的音乐师资队伍建设中,也遇到了不少的困难。一、江西民办高校音乐系师资情况的现状民办高校音乐教师的来源与公办学校不同。由于民办高校大多实行的是董事会领导下的 相似文献
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民办高校教师激励的战略性人力资源管理视角 总被引：2，自引：0，他引：2
民办高校教师是民办高校发展的核心竞争力,建设高素质的教师队伍是提高民办高校教学质量,促进民办高校发展的根本任务.而建立有效的激励机制是建设高素质民办高校教师队伍的关键.论文运用战略性人力资源管理理论,从民办高校发展的外部环境及民办高校内部管理制度两个层面分析民办高校教师激励机制形成的制约因素,并从优化民办高校外部环境和完善民办高校内部管理制度两方面探讨建立有效的民办高校教师激励机制的途径. 相似文献
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<正>江西省现有承担学历教育任务的民办高校在校生数量为13.79万人,民办高校数量和民办高校在校生数分别是全省普通高校的11.25%和31.58%。江西民办高校成为江西全省高等教育的重要组成部分,其整体水平已步入全国先进行列。在江西民办高校音乐教育中,江西蓝天学院、南昌理工学院、江西城市职业学院、江西大字职业技术学院等四所民办普通高校,分别开设了各具特色的音乐专业课程。2011年全省民办高校音乐专业学生共计5000余人。在民办高校音乐教育中,声乐是很重要的一个组成部分,学 相似文献
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我国民办高校历经三十年的发展,规模急剧扩大,教育质量得到积极关注。在发展中存的经费不足、教师结构和质量、管理运行体制、教育观念等问题严重制约了我国民办高校的生存和发展。为保证和促进民办高校在转型时期健康、持续发展,民办高校自身必需准确、科学的定位,探索适合自身的发展战略,并通过加强党建为其发展提供政治保障,更要及时加强教师队伍建设,提高教育教学质量,最终建立自己的办学特色。同时,政府和社会也要正确看待民办高校,政府需进一步完善民办高校政策,并加强对民办高校的监督和管理。 相似文献
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