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1.
波特认为差异化和成本领先这两个基本战略通常是不相容的,通常企业要在两者中做出选择,否则就会“夹在中间”。文章认为差异化和成本领先并不互相排斥,并讨论了差异化可以成为企业获得成本领先的可能性条件框架,以及在超竞争环境下差异化和成本领先的组合是获取持续的竞争优势的选择。 相似文献
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陈实 《胜利油田师范专科学校学报》2008,(2):71-72
实施低成本扩张战略是企业成本领先、占领市场核心竞争优势的正确选择。企业可以通过强化预算和考核,落实企业成本目标和责任;推行成本分级管理,建立各级成本控制中心;走多元化发展道路,转嫁主业成本;提高认识,拓宽成本管理思路;树立资本运营观念,提高资产使用效益;完善激励约束机制,创新成本管理方法等来实现企业成本领先、占领市场。 相似文献
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陈实 《中国石油大学胜利学院学报》2008,22(2)
实施低成本扩张战略是企业成本领先、占领市场核心竞争优势的正确选择。企业可以通过强化预算和考核,落实企业成本目标和责任;推行成本分级管理,建立各级成本控制中心;走多元化发展道路,转嫁主业成本;提高认识,拓宽成本管理思路;树立资本运营观念,提高资产使用效益;完善激励约束机制,创新成本管理方法等来实现企业成本领先、占领市场。 相似文献
4.
文化力:高新技术企业的核心竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
胡延华 《深圳职业技术学院学报》2004,3(1):50-53
在深圳高新技术企业内部，企业化是企业的灵魂；在与同行的竞争中，企业化是深圳高新技术企业制胜的法宝，是深圳高新技术企业的核心竞争力。这种竞争力通过导向力、凝聚力、激励力、约束力、辐射力、提升力、持续力和稳定力、启动力和开发力等方面体现出来，具有偷不去，买不来，拆不开，带不走，溜不掉的基本特征。深圳高新技术企业也只有首先化起来，才能使自己的技术核心竞争力更具有竞争力。 相似文献
5.
随着我国社会主义市场经济的建立和完善,加之我国加入世界贸易组织,高新技术企业正在我国迅速崛起,并将成燎原之势。经认定的高新技术企业虽然享受国家政策规定的优惠待遇,但在市场竞争日益激烈的今天,仅有优惠的外部环境只是高新技术企业生存、发展、壮大的因素之一。为了高新技术企业的生存、发展、壮大,创造成本优势, 相似文献
6.
黄彩虹 《淮南师范学院学报》2003,5(4):87-88
专业化战略可以带来技术创新优势和成本领先优势 ,提高客户满意度 ,所以加入WTO的中国企业应重新审视自身的发展目标并调整发展战略 :立足于专业化 ,悉心培育企业的核心竞争力 相似文献
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战略成本管理要求企业站在战略的高度。着眼于企业的长远发展计划．从整体上规划和控制成本．培育企业的长期竞争优势．以适应企业不断变化的外部环境。对基于成本领先战略进行竞争的企业，核心成本动因的管理至关重要。本文阐述了在战略成本管理的基本分析框架中．与成本因素紧密相关的分析工具之一即成本动因分析。进一步解决成本动因分析在成本臂理中的应用的问题。 相似文献
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人力资源优化配置与企业竞争优势研究述评 总被引：5，自引：0，他引：5
学术界对企业竞争优势的研究集中在战略管理与人力资源管理领域。各学派从不同角度探讨了企业竞争优势的来源及培育问题。企业人力资源战略性管理领域的主要观点是:成本领先与差异化优势、基于资源和基于能力优势、生态观以及动态系统优势;企业实践性人力资源管理领域的观点是:强调战略和激励,系统化以及人力资源优化配置。本文在对这些观点进行评述的基础上,尝试提出自己的一些看法。 相似文献
9.
程德通 《河北职业技术学院学报》2008,8(Z1)
大规模定制提供了一种获得竞争优势的新模式,使得汽车制造企业在实现产品歧异性的同时,保持成本领先,因此.大规模定制成为21世纪汽车制造企业竞相选用的新模式. 相似文献
10.
程德通 《河北职业技术学院学报》2008,8(3)
大规模定制提供了一种获得竞争优势的新模式,使得汽车制造企业在实现产品歧异性的同时,保持成本领先,因此.大规模定制成为21世纪汽车制造企业竞相选用的新模式. 相似文献
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战略人力资源成本管理是解决新经济环境下人工成本提升的一项有效对策.以组织战略为依据,以竞争优势为目的,以成本管理为手段,构建了战略人力资源成本管理模型.通过采取激励人力资源产出和控制人力成本的手段进行成本管理,在组织战略的指导下,使得组织产出最大化,达到获取竞争优势的目的. 相似文献
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常熟外贸竞争力现状与对策分析--常熟市中小企业竞争力系列研究之四 总被引：1，自引：0，他引：1
袁雪松 《常熟理工学院学报》2005,19(1):38-42
20世纪90年代以来,常熟市的经济外向度显著提高,但仍存在着外贸依存度不高、出口商品结构不合理、利用外资规模偏小、投资主体集中度偏高、内资企业出口能力明显滞后等问题。解决这些问题的对策：一是实施“走出去”战略,在更大范围和更深层次上参与国际竞争与合作;二是通过产业集群化战略将传统的纺织．产品出口的比较优势发展为竞争优势;三是坚持出口市场的多元化战略,重视开发高、低两种不同层次需求的海外市场;四是将引进外资与常熟市经济可持续发展战略相结合。 相似文献
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竞争优势来源问题研究综述 总被引：1，自引：0，他引：1
勾晓瑞 《洛阳工业高等专科学校学报》2007,17(4):58-61
竞争优势是企业战略的中心课题,对竞争优势的研究伴随竞争的激烈程度不断深化.通过对竞争优势来源问题研究成果的综述,旨在透过诸如成本、差异、产业集群、技术创新、企业文化等获取竞争优势的途径,发现隐藏在其背后企业真正的竞争优势本源所在--人力资源管理. 相似文献
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优势富集效应是起点上的微小优势经过关键过程的级数扩大而产生的更大级别的优势累积,是一种全新的起点发展理论。优势富集效应的特色突显,低成本发展诉求及相关资源进化的累加和适应趋势启示地方高校在办学过程中必须立足自身传统与优势,立足区域经济社会发展,采取非均衡发展战略,才能形成特色。 相似文献
15.
The University of the Air of Japan (UAJ) was established to provide all people access to university level education. The purpose of this paper is to evaluate from several different perspectives the cost-effectiveness of UAJ and its nationwide expansion.Even when considering only direct cost, the per student cost of UAJ is lower than that of any conventional campus-based university program. When indirect cost such as opportunity cost and study expenses are also considered, the economic advantage of UAJ is especially apparent. Much of UAJ's economic advantage is the result of the very low opportunity cost to UAJ students.The economic advantage of UAJ as indicated by cost per graduate and cost per credit is smaller than that indicated by cost per student. When both direct and indirect cost are considered, the cost per credit of UAJ is 0.51 and 0.53 of that at national and public universities; 0.65, 0.86 and 2.8 of that of day programs, evening programs and correspondence programs respectively at private universities.Simulations of a nationwide expansion demonstrate that UAJ will be more economical if a satellite broadcasting system is used. Although it will require high initial and fixed costs, the cost per credit will decrease with an increase in the number of students. The most economical method of expansion may be to send video tapes to study centers and students until the number of students reaches economical levels, and to increase cooperation with conventional universities in the cooperative use of classrooms for study centers and credit transfer. 相似文献
16.
牛卉 《南宁师范高等专科学校学报》2012,(2):97-99
2010年《老男孩》在优酷视频上的超高点击率使国产电影在转型的路口上找到了新的突破口。微电影最早起源于网络视频,脱胎于小成本电影,它凭借着投资规模小、制作周期短以及全新的营销方式等优势使得传统电影华丽转身;它的制作班底从最早的网民恶搞,到草根原创以及现今专业影视公司的制作和全明星阵容的参演,从此新型的微电影时代在网络上一发不可收拾,从而使得微电影在当今微传播时代下成为中国电影的发展趋势与创新模式。 相似文献
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陈幼其 《华东师范大学学报(哲学社会科学版)》2003,35(5):111-113
以低价占领市场、吸引顾客，是企业竞争中最常用的模式之一。概括而言，低价竞争的成功模式主要有：凭借资源要素的成本优势低价取胜，凭借职能领域的成本优势取胜，凭借价值链管理的成本优势低价取胜和凭借业务流程创新低价取胜等四种。通过剖析分属于上述四种模式的比亚迪、格兰仕、沃尔玛和戴尔的经验，可以为我国企业提供很多启迪。 相似文献
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当前大多数学者认为只要达到了一定的规模,远程教育将能够实现以较低的生均成本让更多的学习者获得较高质量的教育。但是也有学者对这一观点持悲观或者质疑的态度。那么我国远程教育的学习者能否享受到低生均成本优势？如果能,又是否是以得到＂低效廉价＂的教育为代价呢？中国社会科学调查中心关于中国家庭动态跟踪调查数据显示：在控制了学历层次和专业后,与普通教育的学习者相比较,远程教育的学习者付出了显著更少的教育支出;在控制了私人教育支出等因素后,远程教育学习者和普通教育学习者的教育满意度基本持平,没有显著差异。这说明现阶段远程教育的学习者的确享受到了远程教育的成本优势,而且这种优势并不是以教育质量为代价的。同时,实证结果还显示普通教育学习者的教育满意度对＂住宿费＂和＂交通费＂具有显著的价格敏感度,而远程教育支出中的＂其他费用＂项目会显著拉低学习者的教育满意度,因而需要远程教育办学机构对这部分费用进行减免。 相似文献
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河南文化旅游产业发展的战略思考 总被引：1，自引：2，他引：1
张春香 《信阳师范学院学报(哲学社会科学版)》2006,26(6):76-79
从战略意义上讲,任何产业发展都是一个过程,这个过程是在一个分析计算基础上进行战略选择的。在对河南及其周边省份文化旅游资源及战略识别和比较基础上,运用迈克尔.波特竞争战略理论,建言河南文化旅游产业要发挥文化旅游资源的优势,从产业链的角度,以差异化竞争战略为主导,以低成本运作为支撑,提升河南文化旅游产业竞争力,发展河南文化产业生产力,壮大河南文化产业的实力,实现河南文化旅游产业的跨越式发展。 相似文献