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随着我国社会经济的快速发展,人力资源管理与实践已经成为企业提升自身综合竞争实力的重要因素。从一定程度上来说,创新战略导向下的人力资源管理实践更是决定着企业发展的最终成败。在经济全球化背景下,人才无疑成为了企业之间相互竞争的重点对象,人力资源管理也成为了企业经营与决策的重点内容与核心问题。因此,在新时期的新形势下,加强人力资源管理实践内涵的探析是非常必要的。本文在多年实际工作经验的基础上尝试从企业的技术创新策略、战略人力资源管理实践的基本模式以及创新战略导向下人力资源管理实践改革的具体措施进行简要地论述。 相似文献
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管理创新是企业把新的管理要素或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。当前中国经济的快速发展为电力企业提出了新的要求,在此背景下电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已迫在眉睫。在分析电力企业管理创新现状的基础上,预测其发展趋势,并针对电力企业管理创新提出了几点建议。 相似文献
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随着全球经济一体化进程的不断加快,现代企业正经受着知识经济和网络经济环境的冲击,在这种新的经济环境的影响下,企业的发展既面临着良好的机遇,同时又存在着一定的风险。因此,我国的企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须要提高自身的核心竞争力以及环境适应力和快速的成长力,而这一目标的实现,就需要企业在管理上进行创新。本文就新经济形势对现代企业管理的影响、管理内容的创新、管理创新对策等几个方面进行了探讨,以期找出适应新环境下企业管理创新的策略。 相似文献
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国有企业在我国经济建设中占有十分重要的地位。当前外界环境的变化以及经济全球化的快速发展,国有企业必须加强自身管理,而财务管理是企业管理中的重要组成部分,加强财务管理有利于企业的发展。文章就针对当前国有企业如何加强自身的财务管理展开论述。 相似文献
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随着市场经济的快速发展和经济全球化趋势的不断加强,企业发展面临越来越多的挑战,尤其是在企业内部的经济管理的重要性。在新的形势下,企业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地,必须要进行的企业经济管理的创新,实现企业发展的特点,从而提高市场份额。在本文中,作者阐述了新形势下的创新,企业经济管理的重要性,提出了企业的经济管理策略的创新,以促进企业经济的可持续发展。 相似文献
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中小企业在当前是国民经济和社会经济发展中起到就业与创新的一只重要主体力量,历来各级政府为促进中小企业又好又快发展,取得了丰硕的成果。我国小型企业经济的快速发展,财务管理也面临相当多的问题。由于中小企业受其自身组织经济结构、经营特点及管理运作方式等因素,影响了企业的发展。中小企业必须加快自身财务管理工作的完善。本文就中小企业财务管理工作的科学开展进行了简要论述。 相似文献
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在当今形势下,企业想要保证自身处于不败之地,必须加强创新型经济管理,更好的适应新形势下的市场改革。本文主要介绍了企业经济管理创新的基本概念、重要性、发展现状以及有效策略。 相似文献
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在目前新的形式且市场竞争越来越激烈的环境下,企业要想生存发展就必须要面对极为残酷的考验,如果企业要走可持续性发展的道路就必须要在企业的经济管理方面提出全新的方案,作为企业发展的有利支撑,只有这样才能给企业走可持续性发展道路的动力。就我国当先的情况来看,有很多企业已经意识到经济管理对与企业发展的重要性,但是在落实经济管理的过程中我国的企业还是存在着诸多的问题。作者根据自身多年的工作经验对新形势下的企业经济管理进行简要分析,并给出了创新管理的方式。 相似文献
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彭伟 《大科技．科学之谜》2014,(1):325-326
目前,对我国的企业来说,受到新时期、新形势以及新环境的影响,发展中充满了挑战与机遇。在新时期,企业如果要在激烈的国内外市场中取得胜利,首先需要对企业的经济管理进行一定的创新,只有突出企业自身发展特色,才能真正的获得一定的市场优势。本文阐述了企业经济管理与经济管理创新的涵义,通过分析新时期企业经济管理创新的必要性以及所应考虑的几个因素,提出了企业经济管理创新的主要措施,旨在为企业经济的可持续发展提供帮助。 相似文献
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现今,我国实行市场经济体系,在市场经济的背景下,我国的电网企业必须要做好企业营销管理的创新工作,其是供电企业的核心所在,能够影响企业自身的生存与发展,对企业的市场竞争力高低起着决定性的作用。本文则对如今电力企业营销管理存在的问题进行研究,并以此为基础论述了电力营销的一些创新管理策略。 相似文献
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市场经济的快速发展使得企业之间的竞争越来越激烈,如何在当前的市场环境下保持自身的核心竞争力是每个企业应该思考的。传统观念的影响导致我国企业对于经济管理重视程度不足,直接影响到企业的最终效益。针对这种情况,本文分析当前企业经济管理存在的观念落后、制度不完善、管理粗放等问题,通过更新经济管理观念、健全管理制度、优化管理组织等方式提高企业经济管理水平,促进企业健康发展。 相似文献
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管理创新曼指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新,它是企业面对技术和市场的变化,所做出的相应的改进和调整.从管理创新的内涵和必要性进行了论述,并阐述了管理创新的重点和基本途径,从而把国有企业的管理水平提升上新的高度,促进国有企业快速发展. 相似文献
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汪开雄 《大科技．科学之谜》2013,(23):36-37
摘要：当前国家电网公司不断改革与发展的新形式下,提出了“三集五大”战略思想,实现公司发展方式转变。供电企业的党务管理也日益改革与创新,改革要有目的性,电力企业党务工作管理的改革与创新发展要以提高企业的经济效益和社会效益双赢为最终目标。笔者根据自身党务管理工作经验,就电力企业党务管理工作的改革与创新作了简要讨论,与同行交流学习。 相似文献
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油田企业作为传统能源支柱企业,在漫长的发展历史中形成了自身的经济管理体系,与新时期经济格局剧变间形成了一定的差距。要使企业更加适应新时期社会经济的变化和要求,就需要加强企业经济管理的优化与创新,方能以更具创造性的经济管理手段实现自身的可持续发展。 相似文献