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随着改革的不断深入,经济也在快速的发展之中,而市场营销是企业竞争的重要手段。现代化技术的发展和信息技术的到来,电力企业的竞争也尤其激烈,电力营销也要适应市场的发展而改变。电力企业想要更好的发展,就需要改变电力营销的目标和方式,才能适应新的环境。分析了新形势下电力营销的特点,根据目标市场的形式提出适合的电力营销策略。 相似文献
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陈天胜 《大科技．科学之谜》2013,(22):123-124
电力企业的发展离不开技术的进步以及业务面的拓宽,由于电力企业自身的特点,其营销工作一直做的不够理想,存在这样或那样的问题。因此,提高电力企业的管理运用水平,特别是提高电力现代化营销管理,对电力企业未来的发展至关重要。电力营销的成功与否直接关系到供电企业的未来,本文就供电企业电力营销现状进行分析,并对电力营销现代化前景进行了分析,希望对电力企业营销工作有所借鉴。 相似文献
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浅析供电企业的营销管理策略 总被引：1，自引：0，他引：1
在当今的世界经济环境及国家的电力工业发展政策下,要求供电企业应共有全方位的电力营铸管理策略。现阶段营销管理水平及核心竞争力与国内外一些先进企业相比有相当大的差距,建立现代营销管理体制,推进集团化、集约化发展,实施精细化和规范化管理,全面走向市场的道路还很漫长。本文从电力营销管理策略的思想定位出发,阐述了电力企业应制定怎样的营销管理策略及其实施规划。 相似文献
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解朝辉 《大科技．科学之谜》2013,(24):86-87
电力企业的发展是关系国计民生的问题,电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,随着体制改革的进行,电力营销管理精细化已经成为了电力企业的必然趋势。因此,在电力体制改革的不断深入中,电力企业的市场营销是一项任重而道远的工作,电力企业必须以市场需求为导向,深化基础设施改造,以提供优质服务为重要手段,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文首先阐述了电力营销管理的内涵和意义,并从中分析了电力营销管理中存在的问题,从而针对这些问题提出了相应的解决对策,以达到电力营销管理的实际效果。 相似文献
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罗光锋 《大科技．科学之谜》2014,(1):101-102
国内电力市场营销工作是电力企业运行中的核心业务,应该很好地适应于目前市场经济的发展要求,并且电力企业的正常生产经营活动也应该服从与服务于电力营销的基本需求。电力调度工作作为目前电力企业运行的指挥机构,所有活动也应该很好地服务于电力营销活动。使企业的营销部门能够更好地开拓市场,创造出更好的经济效益,最终为整个电力企业的生产与经营的发展做出有效地贡献。 相似文献
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浅谈开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
随着电力市场的改革与不断发展,电力营销已经成为电力企业的核心业务,电力营销的质量决定了电力企业开拓电力市场的能力,甚至影响着企业生产和发展。本文对开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策进行浅谈。 相似文献
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电力营销工作的质量是电力企业发展的一个非常重要的环节,但是在当前的电力营销工作中通常都存在着一定的问题,这些问题对电力营销企业自身的发展都是非常不利的,所以在这样的情况下就需要使用一些措施对电力营销工作进行有效的改进,这样才能更好的促进我国电力营销企业的健康发展。 相似文献
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李宪 《大科技．科学之谜》2013,(24):104-105
随着电力企业进入市场化经营改革的深水区,电力企业营销成为企业生存发展的关键环节,加强电力营销稽查,有助于提高电力企业的经营效益和规范用电市场秩序。随着我国社会的不断发展,用电量急剧增加,这就要求供电企业必须做好电力营销稽查工作,防止偷电等行为的发生,有效的提高电力营销工作的效率,促进电力企业的健康发展。本文介绍了电力营销稽查的内容,并分析电力营销稽查存在的问题,最后提出相应的解决对策。 相似文献
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随着我国经济水平的不断提高,电力经济也在不断改善。为了解决电力企业与社会之间越来越尖锐的电力供需紧张关系,电力企业不得不改善传统的电力经济体制,采取电力营销策略。电力营销是电力经济水平不断发展的前提,是使电力企业在激烈的竞争中脱颖而出的重要手段,然后,电力营销工作中最重要的环节就是电力优质服务,对此进行详细的论述。 相似文献
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随着我国社会经济的发展和国际化进程的加快,市场竞争日益激烈,电力企业作为传统企业正面临着巨大的挑战,如何通过加大电力企业市场营销来拓宽企业市场已经成为电力企业发展亟待解决的问题。通过对我国电力营销的现状进行概述和分析,浅析电力企业的市场营销策略和发展方向,以此来改变我国电力营销的现状,提高电力企业的市场竞争力。 相似文献
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企业生产经营中最为核心的工作可以说是电力企业营销工作,在实际的电力企业营销工作中,还存在着一些突出的问题。比如还没有现成完善的制度,对风险的防范意识还不强,还没有形成完整的风险评估体系等等,因此,为了更好的保证好日常的电力营销,还需要强化电力企业的营销稽查工作。这对降低电力企业的营销风险起到一定的作用。营销稽查可以实现对电力营销很好的事前预测、事中评估以及事后处理。这样可以使得电力营销的风险得到有效的控制。本文就电力营销所存在的风险进行了简要分析,就如何强化营销稽查降低电力营销风险进行了思考与阐述。 相似文献
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电力营销作为电力企业工作的核心,不仅关系到供电企业自身的生存与发展,而且对其他行业也有着巨大的影响。因此在电力企业工作中全面了解和掌握电力营销目标市场的特点,正确的选择营销策略是保证供电质量,促进社会发展的必经之路。本文分析了在“十一五”期间我国的供电需求,根据各个重点行业的用电特征结合供电局的管理现状进行总结与阐述,提出了基于需求与管理为宗旨的电力营销目标,为国内新形势下的供电需求和构建合理的电力营销目标提供了实践经验。 相似文献
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电力营销稽查对规范电力企业的行为起着积极的作用,虽然它并不是以提高电力企业经济效益为直接目的,但是间接影响着电力企业的效益,因为如果电力影响稽查做到位,营销效率就会自然的提高,企业行为的规范是企业拥有效益的前提。本文主要从营销稽查内容的角度出发,探讨了如何应用电力营销稽查进而提高电力企业营销效率的途径,仅此提供借鉴。 相似文献
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在当前的经济环境及国家的电力工业发展政策下,要求供电企业应具有全新的电力营销管理策略。本文从电力营销管理策略的思想定位出发,阐述了电力企业应制定怎样的营销管理策略及其实施规划。 相似文献
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电力大客户作为电力企业经济利润的重要来源,其对供电服务的满意度和忠诚度与电力企业的稳定发展息息相关。随着我国电力体制改革的不断深化,电力企业必须构建精益化营销管理模式,从电力大客户的需求和利益角度出发,针对大客户的特点制定营销方案,为大客户提供优质服务,以不断提高电力企业核心竞争力。基于此点,本文对电力大客户精益化营销管理的实施背景和实践策略进行研究。 相似文献
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电力营销是供电企业当中最为核心的服务措施,同时电力营销整体的工作质量关系到电力企业自身的发展与生存,并且与企业的核心竞争力息息相关。在未来的时代,电力企业当中的电力营销必定是一个买方市场。要建立一个科学合理的买方市场需要具备一个全新的电力销售理念,即:从市场经济的需求出发,使用良好的服务手段,以达到随时为客户服务的目的,创建一个适用于商业化、法制化的管理模式。本文从供电企业当中的电力营销管理策略与实施之间的关系切入,并且作者会对其中的问题进行探讨。 相似文献
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电力市场营销就是指电力企业在变化的市场环境中,以满足人们的电力消费需求为目的,通过电力企业一系列与市场有关的经营活动,提供满足消费者需要的电力产品和相应的服务,从而实现电力企业开拓市场、占领市场的目标.营销策略是战略的具体化,市场营销组合策略是企业为在目标市场实现所预期的市场营销目标所使用的一整套营销工具,也就是指针对目标市场所实施的各种营销工具的组合. 相似文献
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现阶段,我国电力企业面临着严峻的市场竞争,做好电力营销,给客户提供更优质的服务,已成为电力企业营销工作的重点。电力工作的开展是以经济效益为前提,而优质服务就是实现经济效益的保证,也是增强电力企业竞争力,提高电力企业生存能力的重要基础。只有提高电力营销工作的优质服务,才能保证电力营销的质量,使电力企业得到迅速的发展。 相似文献
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社会主义市场经济的发展使得我国电力业的发展也逐步迈入市场化、商品化。然而步入市场化、商品化,就需要对商品进行营销。所以,电力企业如何就“电”这一商品进行风险营销管理成为众多电力企业关注的重点问题之一,尤其是对于县级这种比较小的电力企业。因而,对于县级供电企业电力营销管理风险的探究具有十分重要的意义。本文主要阐述了电力营销的概述,对当前县级电力营销的风险进行了分析,并针对县级供电企业电力营销管理风险控制手段提出了几点建议,旨在为县级电力企业能够更好更快的发展而提供一些有价值的参考意见。 相似文献