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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在知识型出版企业,需要管理者把握好刚性管理与柔性管理的契合点,只有以柔为主,做到刚柔相济,才能实现高效的编辑绩效管理。  相似文献   

2.
谈和谐环境下的图书馆管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
和谐大环境下图书馆的管理面临着新的挑战。在坚持以人为本、刚性管理和柔性管理相结合原则基础上,图书馆要注意自我管理、人才管理、行为管理、制度管理的应用与互补。  相似文献   

3.
出版企业的管理,首先是对人力资源的管理,出版工作的效率,在很大程度上取决于出版工作者受激励的水平,出版企业只有首先调动起他们的积极性,才能维护企业的正常运转,推进出版创新,实现出版双效。因此激励问题就成为出版企业管理工作中最关键、最困难的问题。本文试对出版企业如何实施管理激励的问题作一初步探讨。   一、管理激励的内涵与作用   从完整意义上说,出版企业的管理激励,是指通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通来激发、引导、保持和规范出版工作者的行为,以有效地…  相似文献   

4.
当代企业柔性管理思想对档案工作的启示   总被引:3,自引:0,他引:3  
柔性管理正日益成为当代企业管理的新特色和主流 ,它代表着新技术革命和知识经济时代企业管理的发展趋势 ,被西方管理学者称为“二十一世纪的管理”。当代企业的这种柔性管理思想对我们当前的档案工作具有很强的启示作用。本文即在介绍企业柔性管理的含义与特征的前提下 ,揭示当代企业柔性管理思想对档案工作的启示  相似文献   

5.
论图书馆的柔性管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文从柔性管理的本质出发,阐述了图书馆引入柔性管理的意义,探讨了图书馆柔性管理的主要表现,指出柔性管理是图书馆未来管理的发展趋势。  相似文献   

6.
简谈出版企业文化建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
出版企业文化建设的三个层次建设现代出版企业的企业文化,要在紧紧围绕出版经营活动的前提下,通过三个层次的具体运作来实现。一是核心层。建设出版企业文化最重要的是讲求经营之道,培养出版企业的精神和价值观,这是建设出版企业文化的核心所在。出版企业的精神文化和价值观包括出版企业的经营理念、经营宗旨、价值观念、员工素质及道德风尚等。它旗帜鲜明地提倡什么、反对什么,并要求出版企业全体员工能树立正确的价值观念,在出版活动中能处处体现本出版企业的精神风貌。出版企业文化要突出“人”的观念,强调以人为中心的管理思想,…  相似文献   

7.
图书馆实施柔性管理应注意的几个问题   总被引:4,自引:0,他引:4  
柔性管理是图书馆界新引入的一种管理理念。本文着重讨论图书馆在实施柔性管理过程中应该注意的几个问题:柔性管理的实施必须建立在严格的刚性管理基础上,刚柔结合;柔性管理必须建立在全员高素质和良好的文化氛围基础上;柔性管理不是虚空的概念,需要有配套的柔性制度;对于不同背景的员工要有不同的管理方式;实行柔性管理要注重沟通,尊重员工,以平等为理念;柔性管理应体现在图书馆管理的各个方面。  相似文献   

8.
数字出版信息资源是现代出版企业管理的基础,对出版企业实现开放、科学、动态管理有十分重要的作用。在出版企业的组织管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、客户关系管理等方面开发利用数字出版信息资源并推进信息化管理平台建设,是出版管理科学化的必由之路。  相似文献   

9.
文章基于出版企业所面对的动态环境,对出版企业的竞争互动关系进行分析,提出出版企业应通过企业的企业家精神、创新意识和学习能力提高对环境变化的预测和反应能力,利用出版企业的资源、技术、战略柔性和网络关系等对环境变化作出迅速的反应,形成一种先发优势,从而分享环境变化所带来的利润。  相似文献   

10.
开放式创新正逐渐成为企业创新的主导模式.开放式创新给出版企业的启示是:出版企业要打破企业边界、行业边界、内部条块边界,建立柔性、灵活的管理制度,加强与其他文化创意产业部门及相关机构的合作,以实现内外资源的合理配置,从而争取以更低成本实现更快的发展速度.  相似文献   

11.
知识管理是21世纪出版企业面临的新课题,出版企业的知识管理是一种与知识经济社会相适应的管理.本文从分析出版企业的知识特征入手,揭示了出版企业实施知识管理的可能性和必要性,提出了实现出版企业知识管理的基本策略和途径.  相似文献   

12.
现代企业制度是市场经济条件下一种行之有效的企业组织形式,这已为我国的经济领域的改革与发展所充分证明。当前,出版社正处于向现代企业转制时期,因此积极引入现代企业管理的重要内容——人本管理方法,重新认识人的因素在出版社的作用,以建立适应时代要求的出版管理体系,是时下出版改革的关键步骤。  相似文献   

13.
试析出版企业激励机制的运作模式   总被引:1,自引:0,他引:1  
人力资源是出版企业内部管理的重点,而人力资源管理的核心则是激励机制。本文从管理学中激励理论的视角出发,结合出版业实际,就出版企业激励机制的可行性运作模式进行了探讨。  相似文献   

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出版管理有宏观、中观和微观之分,出版社的管理是微观出版管理或称出版企业管理。微观出版管理学,是研究出版再生产过程及其管理活动规律的一门应用科学。它是对出版企业管理实践活动的理论概括。建立这门科学的目的,在于指导人们按照出版的客观规律办事,为实现出版的整体目标服务。一、微观出版管理的现状我国是世界出版大国之一,但管理工作却是薄弱环节。微观出版管理还处于传统管  相似文献   

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增强出版企业流动资金结构优化意识□矫敬本周晓辉资金管理,尤其是流动资金的管理,一向是出版企业的一个薄弱环节,不被重视,而从出版体制改革以后,又成了出版企业的一个管理难点。就目前全国大多数出版企业而言,在流动资金管理上还存在不少问题。其中最突出的有三个...  相似文献   

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出版企业是知识密集型企业,传统出版企业在转型中进行知识管理,是传承职业传统价值、进行商业价值创新的内在要求。本文在归纳知识管理基本概念的基础上,针对传统出版企业在知识管理中存在的具体问题,结合出版企业自身特点、"互联网+"时代特点等提出了四项实践建议。  相似文献   

17.
全媒体时代出版集团必须更新管理理念和管理手段,采取应势而变的柔性管理方式,以提高企业的凝聚力和竞争优势。全媒体出版集团柔性管理的策略包括:一是管理理念柔性化,树立"以人为本""全传媒产品"的柔性管理理念;二是管理方式柔性化,主要指组织形式柔性化和资源整合方式柔性化;三是管理手段柔性化,实行从"以外激为主"到"以内激为主"和从"静态管理"到"动态管理"的管理。  相似文献   

18.
试谈出版企业的流动资金管理王秀玲出版企业流动资金的管理,就是要合理地组织出版社的资金远行,对出版社再生产过程中的资金来源、运用和资金周转进行预测、计划、控制、核算、分析、检查,使出版社的流动资金产生最大的经济效益。因此,加强流动资企的管理,对出版在业...  相似文献   

19.
浅论图书馆管理中的新模式--柔性管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
杨明华 《图书馆学刊》2005,27(2):102-103
柔性管理是一种以人为中心的新型管理模式。就柔性管理的涵义、特征,以及柔性管理在图书馆中的实施运用等作了较为详细的论述。  相似文献   

20.
数字出版产业协同创新研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
卢玲  田海明  魏彬 《出版科学》2012,20(6):78-80
首先对数字出版产业协同创新的发展动力进行分析,然后阐述数字出版产业协同创新的类型。在此基础上深入探讨数字出版产业协同创新模式在传统出版企业一般性人力资本创新能力、整合用户创新资源建构柔性组织,以及创新性金融手段应用等方面存在的问题和相应解决思路。  相似文献   

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