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六西格玛质量一直是企业追求的完美境界,然而企业在实施六西格玛质量管理的过程中总是会遇到"五西格玛墙"等问题,导致不能实现六西格玛的质量目标。在这篇文章中组合了六西格玛和TRIZ相关原理设计了一个企业创新模型。这个新的模型在分析了六西格玛改进和六西格玛设计的基础上,针对现在实施六西格玛管理企业的创新模型创新力度不够的情况,将TRIZ理论应用于企业的创新模型。新提出的集成六西格玛理论和TRIZ理论的创新模型能够引导企业在TRIZ理论的帮助下更好地实现六西格玛质量目标,尤其是随着TRIZ理论的发展,它将大大提升企业的创新能力,从而最终实现"质量"与"创新"的双赢。 相似文献
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如何通过"六西格玛管理"提高产品质量,改变中国产品价廉质低形象,已成为我国企业的当务之急.但"六西格玛管理"在国内企业推广范围仍然有限.本文通过分析质量管理在国内企业推广范围较小的原因,为国内企业在引入六西格玛管理过程提供思路及建议. 相似文献
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基于TQM的中小企业六西格玛管理研究 总被引：2，自引：0，他引：2
六西格玛管理作为目前企业界广泛关注的一种先进的管理方法,在国内外很多大型企业已经得到了成功的应用。而中小企业作为国民经济的重要组成部分也需要通过六西格玛管理来提升企业自身的产品质量,提高企业效益,增强中小企业市场竞争力。在分析六西格玛管理内涵的基础上,针对中小企业自身的特点,分析其实施六西格玛管理的优势和劣势,揭示了中小企业要推行实施六西格玛管理的必要条件,并在此基础上建立全面质量管理基础上的六西格玛管理体系模型。最后提出在实施过程中应注意的几点内容。 相似文献
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企业管理创新、整合与精益六西格玛实施研究 总被引：4，自引：0，他引：4
企业管理创新的实质是持续改进和优化企业管理流程,不断提高其竞争力和盈利能力.在对企业管理创新特点和精益六西格玛本质属性进行分析的基础上,提出精益六西格玛是实现企业管理创新的有效方法,并给出精益六西格玛管理创新实施的成功案例--宝钢六西格玛精益运营、中国一航精益六西格玛和戴尔BPI. 相似文献
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六西格玛虽然为企业管理提供了有利的工具,但在实施过程中存在了诸多的不足,将TRIZ理论注入到六西格玛进程中有效的改善了其存在的问题。本文首先阐述了用TRIZ理论改进六西格玛的必要性,综述了六西格玛和TRIZ理论的相关概念,分析了六西格玛实施过程中遇到的瓶颈,在此基础上提出了如何利用TRIZ理论来修正六西格玛。 相似文献
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浅谈六西格玛管理在服务性企业的运用 总被引：5，自引：0，他引：5
在经济全球化背景下,一项全新的质量管理模式正在兴起,并在摩托罗拉、通用电气、索尼、菲利浦等世界500强企业获得了成功,引起了欧、美、日等各国企业的高度重视,就是六西格玛管理法。六西格玛管理充分整合了企业质量管理中的资源和工具,成功地发展成为一种新的企业业绩与竞争力提高的管理模式,用数据和事实说话,“零”缺陷生产、降低成本和能耗、提高生产率和市场占有率、提高顾客满意度和忠诚度,这就是六西格玛的实际内涵。六西格玛管理起源于制造性企业,并已在一些国内外的大型制造性企业、少数服务性等企业得到推广、运用,本文阐述了服务性企业如何开展六西格玛管理及运用六西格玛管理应注意的问题。 相似文献
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本文针对企业推行六西格玛选项过程中所遇到难题,结合实践经验简要阐述了六西格玛选项原则、方法与流程,希望能为其他企业有效实施生产过程控制提供一点借参考. 相似文献
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为有效提升质量监督六西格玛项目实施效果,选择合适的项目至关重要。为解决专家对于候选项目认识不足的问题,提出借鉴企业生产实施六西格玛项目经验和专家评价结合的方法。对于可以借鉴经验的部分评价指标运用ANFIS方法进行评价,对不能借鉴经验的部分评价指标运用证据理论的方法进行评价,最后将二者加权求和得到完整的评价结果。本方法能够有效解决应用六西格玛管理初期,专家对于候选六西格玛存在的认识不全面的问题。以舰船建造质量监督六西格玛项目选择为例,说明了所提方法的有效性和可行性。 相似文献
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Singh B Goswami B Gupta VK Chawla R Mallika V 《Indian journal of clinical biochemistry : IJCB》2011,26(2):131-135
Ensuring quality of laboratory services is the need of the hour in the field of health care. Keeping in mind the revolution
ushered by six sigma concept in corporate world, health care sector may reap the benefits of the same. Six sigma provides
a general methodology to describe performance on sigma scale. We aimed to gauge our laboratory performance by sigma metrics.
Internal quality control (QC) data was analyzed retrospectively over a period of 6 months from July 2009 to December 2009.
Laboratory mean, standard deviation and coefficient of variation were calculated for all the parameters. Sigma was calculated
for both the levels of internal QC. Satisfactory sigma values (>6) were elicited for creatinine, triglycerides, SGOT, CPK-Total
and Amylase. Blood urea performed poorly on the sigma scale with sigma <3. The findings of our exercise emphasize the need
for detailed evaluation and adoption of ameliorative measures in order to effectuate six sigma standards for all the analytical
processes. 相似文献
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系统介绍了水体污染控制与治理科技重大专项（以下简称“水专项”）组织实施的现状;从项目管理机制、监督机制、考核激励机制等方面剖析了水专项行政管理组织实施存在的问题;从技术组织、技术突破、技术成果转化等方面剖析了水专项技术管理组织实施存在的问题;针对水专项组织实施管理体制提出了优化建议：从行政管理层面：（1）明确水专项职能定位,厘清任务边界,形成广泛共识;（2）建立协调机制,确保专项组织实施的相关方衔接顺畅;（3）创新研发模式,建立专业化机构,促进行政与技术的深度融合;从技术管理层面：（1）统一指标体系,实施适用于水专项管理特点的绩效考评机制;（2）强化标志性成果产出,突破重大关键技术,形成整装成套的技术装备;（3）搭建成果转化平台,推动技术产业化,解决科研管理与成果转化“两张皮”问题。 相似文献
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基于六西格玛的高校教学质量改进研究 总被引：1，自引：0，他引：1
文章以高校的教学质量改进为研究对象,以提高高校教学质量,提升顾客满意度为目的,分析了高校的教学服务过程,在此基础上,构建了高校"以过程为基础的,以顾客为中心"的六西格玛管理模型;并运用六西格玛零缺陷的管理理念,以教学质量改进为例,重点分析了其DMAIC步骤的应用,为高校引入六西格玛管理,改善教学服务质量提供了重要思路。 相似文献
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Sweta Kulkarni R. Ramesh A. R. Srinivasan C. R. Wilma Delphine Silvia 《Indian journal of clinical biochemistry : IJCB》2018,33(1):102-107
Preanalytical steps are the major sources of error in clinical laboratory. The analytical errors can be corrected by quality control procedures but there is a need for stringent quality checks in preanalytical area as these processes are done outside the laboratory. Sigma value depicts the performance of laboratory and its quality measures. Hence in the present study six sigma and Pareto principle was applied to preanalytical quality indicators to evaluate the clinical biochemistry laboratory performance. This observational study was carried out for a period of 1 year from November 2015–2016. A total of 1,44,208 samples and 54,265 test requisition forms were screened for preanalytical errors like missing patient information, sample collection details in forms and hemolysed, lipemic, inappropriate, insufficient samples and total number of errors were calculated and converted into defects per million and sigma scale. Pareto`s chart was drawn using total number of errors and cumulative percentage. In 75% test requisition forms diagnosis was not mentioned and sigma value of 0.9 was obtained and for other errors like sample receiving time, stat and type of sample sigma values were 2.9, 2.6, and 2.8 respectively. For insufficient sample and improper ratio of blood to anticoagulant sigma value was 4.3. Pareto`s chart depicts out of 80% of errors in requisition forms, 20% is contributed by missing information like diagnosis. The development of quality indicators, application of six sigma and Pareto`s principle are quality measures by which not only preanalytical, the total testing process can be improved. 相似文献
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电子政务项目审计是政府审计部门在信息化环境下的一项重要的新的审计业务,是控制电子政务项目建设风险和提升电子政务应用绩效的重要途径。本文在分析电子政务项目审计国内外研究现状的基础上,提出了一种基于六视图的电子政务项目审计实施模式,分别从目标视图、组织视图、内容视图、过程视图、标准及法律法规视图、方法及技术视图等6个维度对电子政务项目审计的实施模式进行了研究,为电子政务项目审计提供了一种可行的项目审计实施模式。 相似文献
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