共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
探讨以点检制为核心的设备管理在某露天矿山中的运用。通过点检模式的建立,促使矿山设备管理工作实现规范化、制度化、标准化,与传统的设备管理方式相比,“以点检制为核心的设备管理”更经济、更科学,更能满足现代化安全生产作业方式对工艺设备的要求,真正做到有效预防事故的发生,提高设备的管理水平,保证生产设备的可靠高效运行,从而从根本上保证了企业综合经济效益的提高。 相似文献
2.
3.
4.
煤炭生产企业战线长,占用设备较多,大部分设备需要频繁移动,设备制造和使用要求较高。本文从煤矿企业推进先进的设备信息管理方法,采取以设备点检制度为基础的设备维修制度,大大降低了企业设备维修费用,改善了生产作业环境,提高了设备管理水平。 相似文献
5.
烟草工业设备的管理是烟草企业生产的重要管理内容之一,随着信息技术、自动控制技术在生产设备中的广泛应用,更需要有效的提高企业设备检修方式,将精益思想运用到企业的设备维修中,通过精细保养、精密点检、精益维修和精心操作来提高企业设备的维修效率。 相似文献
6.
7.
8.
主要探讨QHSE（质量、健康、安全、环境）管理体系，是企业质量过程控制的主要手段之一。企业应该以QHSE管理体系为载体，不断规范设备管理体系，实现设备资源的有效利用，为企业安、稳、长、满、优生产提供了可靠保证。设备管理如何与QHSE有机结合，从规范设备管理入手，进而创新设备管理模式，提高设备管理水平，保证企业效益的最大化。 相似文献
9.
机械设备是企业生产的物质基础,是企业发展水平与现代化程度的主要标志。设备管理与维修的目标就是要不断改善和提高设备运行的水平、降低生产成本、提高企业经济效益,以最经济合理的寿命周期费用使设备维持良好的性能,保证生产任务的需要。从而促进企业提高生产效率和经济效益。 相似文献
10.
11.
丁丰 《内蒙古科技与经济》2009,(3):128-128
结合长期的现场管理经验,阐述了设备通过清扫即点检、缺陷的自主改善和目视管理等设备的现场管理手段,提高设备管理的水平和设备的综合效率的认识。 相似文献
12.
由于焦化企业的生产工作有着一定的复杂性和危险性,因此焦化企业应该加强其班组的建设,尤其是加强对班组设备的管理建设,以保证企业车间生产的安全性和稳定性。并且随着我国焦化产业的不断发展,人们对焦化机电设备的要求越来越高,所以焦化企业对其班组设备的管理工作更应该不断完善与加强,以提升企业的经济效益与行业的操作水平。而企业若想做到这些,就应该从更加完善设备管理体制为着手点来对管理的过程进行有效控制,从而提高设备的运行效率与质量,保证生产工作的顺利进行。本文就对这方面问题进行浅析与探讨。 相似文献
13.
14.
设备管理水平的高低直接影响企业的生产计划、交货周期、制造成本、安全生产和环境保护等方面.设备管理的根本目的就是通过一系列的工作保障设备的完好率,以最小化的成本,提高设备有效使用率,延长设备使用寿命. 相似文献
15.
文章着重阐述企业推进设备管理创新,对提高设备使用效益,确保企业健康、持续发展的意议。笔者结合在来冶生产一线设备管理点滴,以创新驱动、管理蜕变、强化主体责任,加快设备对标管理、以及推进合理化建议,破解生产难题等几方面综合论述了强化设备管理的新举措,着重提出设备维修人员只有通过"消防员"到"设备保姆"角色的转变,才能从繁重而忙碌的日常维修工作中解放出来,做到有计划维修和检修,提高设备使用效益,实现"以设备保生产"的管理终极目标。 相似文献
16.
企业设备管理模式构建的研究 总被引：8，自引：0，他引：8
从分析设备管理的发展趋势及现行设备管理的理论与模式出发,运用系统工程、业务流程重组的理论,构建以生产业务流程为核心的设备综合管理模式,并提出相应的管理目标、研究对象、工作方式、管理方法。 相似文献
17.
制药设备在药品生产中发挥了无可替代的作用,其给企业创造的实际价值是巨大的。提高药厂设备管理有助于提高药品产品质量,是保证药品生产质量的基石,同时会给企业创造更多的经济效益。现阶段来说部分制药企业设备管理体系缺乏系统性与科学化,严重制约了制药企业的进一步发展壮大。基于此,本文中笔者结合工作经验,分析了制药企业设备管理中存在的一些问题,并给出了具体完善措施。 相似文献
18.
制药设备在药品生产中发挥了无可替代的作用,其给企业创造的实际价值是巨大的。提高药厂设备管理有助于提高药品产品质量,是保证药品生产质量的基石,同时会给企业创造更多的经济效益。现阶段来说部分制药企业设备管理体系缺乏系统性与科学化,严重制约了制药企业的进一步发展壮大。基于此,本文中笔者结合工作经验,分析了制药企业设备管理中存在的一些问题,并给出了具体完善措施。 相似文献
19.
<正>设备管理是航发制造企业生产经营管理工作的重要内容,对企业的产品质量与产量、生产效率、安全环保等都有非常大的影响。为提高航发制造企业设备管理水平,使相关设备得到有效维护维修,避免设备故障给企业造成损失,本文在航发制造企业设备管理中引入了TPM理论。本文中阐述了TPM理论及其作用,重点分析TPM理论在航发制造企业设备管理工作中的具体运用。实践证明,以企业引入TPM理论后,设备的综合性能得到提升,降低了设备的故障率,提高了航发制造企业生产效率、产品质量与产量,为企业带来较高的经济效益。 相似文献
20.