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工资支出在基层站段整个预算支出中占有很大的比例,加强工资业务内部控制,搞好工资项目的核算和管理,不但对稳定职工思想、激发职工工作热情、做好岗位工作、保证安全生产起着至关重要的作用,而且对企业和职工的发展、成本预算控制以及财务管理工作规范,起着重要的促进作用。因此,文章就基层站段会计核算中工资业务方面的内部控制和日常管理工作,结合笔者在实践中的体会作一些探讨。 相似文献
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张毅 《内蒙古科技与经济》2005,(20):112-113
千方百计地挖潜节支,解决设备的重点问题;铁路是由许多基层站段组成的运输大系统．铁路运输安全与站段的安全生产有着直接的关系。站段的安全生产与安全基础建设有着必然的联系。通过本人五年的铁路安全监察员的经历以及多年的铁路安全管理实践经验,体会到要想抓好铁路站段安全基础建设,必须正确地认识和处理好如下几方面的工作。 相似文献
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李德耀 《内蒙古科技与经济》2008,(11):26-28
文章从完善基层站段管理、强化基层论段管理、落实安全责任、选好基层站段长、转变干部作用等方面论述了铁路站段运输安全管理的方法,并提出进一步规范铁路站段的安全管理,使站段安全管理逐步走向科学化、规范化轨道的建议. 相似文献
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通过对铁路多个站段的卸车情况进行调查,发现目前我国很多铁路基层站段的卸车能力都不是很高。针对这种情况,本文将从发挥区域协作能力、改变硬件设施、优化运输组织、预储接卸能力、制定调卸车方案等方面进行探讨,提出提高基层站段卸车能力的对策。 相似文献
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21世纪,中国正处在一个前所未有的发展阶段。在市场经济条件下,各个运输方式存在着日益激励的竞争,近几年尤为突出。在这种竞争的条件下,尽管铁路系统在不断推进客运运输改革,但铁路客运市场份额下滑局面仍未得到有效遏制。通过对铁路基层站段客运市场营销现状问题的研究,提出解决客运营销存在问题的对策,为基层站段改革提供科学依据。 相似文献
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在铁路站段中,人事管理工作是铁路站段运行的一个重要环节,它不仅仅关乎到人力资源方面的优化配置,而且对于铁路的整体发展有着决定性的重要作用。因此,铁路人事管理部门应该建立一套科学合理的体系,并且能够与时俱进,不断创新,这样才能更好的利于铁路事业的发展。 相似文献
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在铁道部于2005年3月18日实施了撤消铁路分局这个震动全路系统的举措之后,中国铁路更多地展示今年国务院通过的《中长期铁路网规划》蓝图。紧接着是5月23日合并站段,中国铁路的生产力布局调整紧锣密鼓,一步一个脚印的朝着改革的既定目标前进。路局直管站段,站段自身也变得越来越大,形成了一个全新的实体。因此,铁路企业管理者不仅要适应生产力方面发生的巨大变化,更应该研究站段合并之后,在企业文化方面发生的深刻变化。 相似文献
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当前,我国正处于铁路高速发展的关键时期,新技术、新设备、新机具、新工艺大量应用于安全生产之中。同时对我们的职工素质提出了更高的要求。那么,职工培训教育工作如何能够紧跟当前铁路快速发展的形势,为安全生产提供有力的素质保障,也成为摆在我们这些基层站段职教工作者面前的一道重要课题。通过长时间的实践总结,我们认为,提高站段职教管理能力,必须努力实现培训思路的转变,培训方式的转变和培训重心的转变。 相似文献
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车延轩 《内蒙古科技与经济》2009,(20):36-37
从全国铁路运输发展新形势、铁路站段在铁路运输系统中的地位以及铁路运输安全事故的法律责任三方面阐述了铁路站段安全管理的重要性,并对目前铁路站段安全管理中存在的问题进行了初步描述,对加强铁路站段安全管理提出了对策。 相似文献
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机务系统是铁路运输系统企业成本支出的大户。由于铁路是我国目前普通百姓出行的主要方式,对机务系统成本的控制和管理是一项十分重要的工作。本文简要介绍了铁路机务系统控制成本管理中出现的问题,并提出相应的解决对策。 相似文献
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分析了我国铁路企业发展现代物流的现状、存在的问题及路局直管站段体制的优势,并对铁路发展现代物流的途径进行了探讨。 相似文献
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随着经济环境的发展,如何加强铁路施工企业基层党建工作是贯彻落实党关于思想政治建设的重要途径,但是铁路施工企业在实际发展过程中还是存在着很多问题。本文在此基础上做了一定的探索,提出一些切实可行的建议希望更好促进铁路施工企业基层党建工作的开展。 相似文献
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路局直管站段铁路体制改革以来,伴随着管理层次的减少,机关和基层管理职能的重组或转换,必然会带来管理体制、机制的变革,必然会对现有生产技术和劳动力水平提出更高的要求。 相似文献
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近年国家大力发展基础建设工作,从而带动了铁路建设事业快速稳步向前推进,在规模和标准不断拔高的情况下,项目造价也在凶猛增加,但是对于铁路建设投资及成本控制的效果却不尽如人意。施工企业作为铁路建设的重要环节,造价控制显得尤为重要,良好的效益基于外增收入,内控成本。积极更新成本控制理念,满足市场发展的新要求,采取成本控制的创新手段,从体制上制约成本控制和成本管理,完善自身的经济成本理念以及具体实践,实施精细化管理模式,有助于对铁路工程成本进行有效控制。下面本文就对精细化管理在铁路工程成本控制中的实施策略进行探讨。 相似文献
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路局直管站段铁路体制改革以来，伴随着管理层次的减少，机关和基层管理职能的重组或转换，必然会带来管理体制、机制的变革，必然会对现有生产技术和劳动力水平提出更高的要求。 相似文献
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随着“3.18”路局直管站段体制的实施和主辅分离、辅业改制工作的不断推进,铁路建筑施工企业作为多元经营系统的一员经历了一系列重大改革的冲击和考验。面对这场改革带来的新变化,铁路建筑施工企业如何主动适应新形势,化挑战为机遇,变压力为动力,实现企业可持续发展,成了建筑施工企业应该首要研究和解决的课题。笔者认为,铁路建筑施工企业在新形势与新挑战面前,企业党组织的战斗堡垒作用不能削弱,必须大力加强,党组织必须牢牢扣住企业的生存与发展这个主旋律开展各项工作。铁路建筑企业需要加强党组织建设实行新的管理体制改革后,部分建筑… 相似文献
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本文从QC小组团结一致谈起,详细解读了其中的几个细节,分析了实现从管理方法到经营思想的根本转变,说到宣传普及TQC知识与铁路基层站段开展QC小组活动的实际情况,请同仁共同商榷。 相似文献
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由于社会铁路项目的不断改革,铁路项目建设企业不但要提升市场的竞争力,也要在铁路项目施工中尽可能有效控制成本,将铁路项目的所有耗费控制在计划的范围里。因此,铁路项目承包企业一定要强化成本精细化管理,执行降本增效,才可以加强市场适应能力以及竞争能力。 相似文献