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通过对集团性企业实施良好的集团管控,可有效防范经营风险,提高集团企业的运作效率,从而增强执行力,提升核心竞争力和盈利能力。作为我市投融资主平台的临安市国有资产投资控股有限公司（简称国资公司）、临安市城建发展有限公司（简称城建公司）,近年来,一方面,抢抓发展机遇,着力转型升级战略调整,在政府性融资、投资及区域经济的发展中发挥了重要的作用;另一方面,在集团管控方面也积极进行了实践,创新管理方式,取得了一定成效,基本实现了经营、管理两不误的目标。 相似文献
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目前,城交公司共有35岁以下青年职工141人,占公司全员的81.87%,总体呈现青年职工比例高、队伍年轻化等特点。随着社会的发展和企业的转型升级,青年职工群体在思想观念、价值取向、行为方式上呈现出多元化、个性化趋势,对职工队伍的稳定和做实城交提出了更大挑战。 相似文献
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近些年来,政府相关部门为规范国有森工企业经营管理行为,要求国有森工企业应全面禁采,并始终坚持将转型升级理念作为企业经营管理主旋律,以更好地促进国有森工企业健康持续发展.为全方位实现转型升级发展目标,森工企业应该重点突出思政工作主体位置,规范员工思想理念以及工作行为,为森工企业注入全新活动.针对于此,文章主要对国有森工企... 相似文献
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浙能兰溪发电公司地处三江五溪汇聚的金华兰溪市,是浙西南电网负荷中心大型骨干支撑电源。在融入浙能集团优秀文化的基础上,公司结合企业发展形势,经过积淀和提炼,形成了“家园、校园、公园”的“三园”文化,并以此为主线推动企业文化内化于心、外化于行、固化于制,成为推动企业科学发展、安全发展的内驱力,有力保障和推动了企业转型升级和科学发展,加速了企地共建和谐发展。 相似文献
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一个公司要发展,要创新,稳定是前提.因为只有稳定的公司才能有凝聚力,才能集中精力谋发展.作为一个金融企业的一员,是否稳定直接影响和制约着公司的改革和发展、安全和效益,并进而影响公司的经济效益. 相似文献
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高速公路公司资本运营战略是经营公司经营管理的重要组成部分,企业可以通过资本运营促进项目经营的发展,促进企业多元化、集团化方向发展.文章在剖析高速公路公司生命周期的基础上,根据成长期的运营特征制定相应的资本运营战略,并进一步对战略的实施进行探讨. 相似文献
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北京六城区之一的石景山,地处京西,因"燕都第一仙山"——"石景山"而得名,历史上拥有首钢等京西八大厂,奠定了首都重工业的基础.近几年,随着首钢涉钢产业搬迁调整,石景山面临区域的整体转型升级.为扭转产业空心化不足,加快区域经济发展,向经济结构深度转型迈出实质性步伐,近几年,石景山区布局文化创意、高新技术、商务服务、现代金融、旅游休闲五大主导产业集聚发展,不断深化招商引资.自2007年以来,引进8000余家企业,其中注册资金亿元以上企业70家,不仅成功从日本、中国香港、河北、内蒙古、深圳、陕西、广州等地引进多家企业,同时,中国华录集团有限公司、中国节能公司、中国通信服务有限公司、中国大唐集团新能源公司、北京航天测控技术开发公司、北方公司等一批央企也纷纷入驻.产业结构更加优化,第三产业比重由2006年的31％已经提高到了2012年的62％. 相似文献
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当前,建筑业新需求、新业态层出不穷,建筑业转型升级进入了新时代。数字化、网络化、智能化的发展对产业形态和产业格局产生了巨大冲击,对商业模式和管理模式也产生了深远影响。某建筑企业为中国交建三级子公司,在“三核五商新中交”战略引领下,进一步深化改革,探索企业转型升级的举措和思路,破解新形势下在发展中遇到的瓶颈,着力实现高质量发展。 相似文献
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文章基于资源基础观,以信息技术为视角,从企业智能技术的广度和深度出发,通过200多家装备制造业企业调查数据,分析装备制造业智能化转型升级的现状和问题。结果表明,中小规模企业智能化基础薄弱,智能技术能力亟待提高。为有效推动装备制造业智能化转型升级,建议采取技术创新提升路径,以政府、集群和企业三重作用共同助力。政府部门着眼企业智能化转型体系性建设,积极发挥行业协会和中介组织作用,构建跨行业、跨部门的智能化协同体系,数字经济与环境经济融合发展,创造良好的转型环境,助推企业智能化转型发展。同时,打造具有区域特色的产业集群,完善产业链,将产业集群与产业链深度融合,推动先进装备制造产业总量增长。 相似文献
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人才是科技的载体,是企业创新发展的第一要素.企业战略的实现与升级,需要企业核心能力的支撑与驱动,企业核心能力的根本载体是核心人力资源,而核心人力资源的载体就是人才.玉溪矿业公司时值历史发展的最佳机遇期,人才的引进、开发、培养、使用成为公司发展的重要基础. 相似文献
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随着经济稳定快速的发展,第三方物流以其专业化的服务有效地推动了产业的升级.我国的第三方物流正处于起步阶段.我们应采取有力的措施,通过合理统筹、环境营造、企业转型、信息建设、人才培养等具体措施,引导和促进第三方物流健康、快速地发展. 相似文献
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一个企业的经营者首先要对自己的企业有清醒的认识,根据公司的特性和行业特点作出选择,适合转型的才转型.不是每个公司都适合去做品牌,大家都去做,相信会死掉很多企业. 相似文献
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一、我国供电公司从人事管理到人力资源管理转型的背景条件随着国有企业改革深入,供电公司的人事管理也进入到崭新的领域。2008年临清市供电公司人事部正式更名为人力资源部,反映了县供电公司在这一轮企业改革大潮中的新变化。 相似文献
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未来企业的竞争是文化的竞争.怎样建设好工程管理服务企业的文化,形成工程管理服务企业的特色,促进企业的发展,提高企业的竞争力等一系列问题给21世纪建筑业的高管人员出了一个课题.文章以明达公司为例探讨了企业文化建设中的问题和解决办法. 相似文献
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当前,随着国家经济转型力度进一步加大,特别是随着全面落实十八大关于深化国家电力体制改革的工作部署,水电施工企业面临着前所未有的发展机遇和压力。面对复杂严峻的国内外经济形势和十分繁重的改革发展任务,广西水电工程局以“立足国内、优先国际、转型升级、科学发展”为战略目标,紧紧围绕“全面保增长,全力促转型”中心任务,抓住机遇,乘势而上,积极推进厂办大集体改革、规范职工投资企业和公司制改造等工作,企业朝着主业突出、产业结构合理,具有较强行业竞争力的建筑施工企业不断迈进。在业务结构调整速度加快,转型升级推进力度加深的形势下,职工思想必须紧跟企业改革步伐,满足企业发展需要。因此,新形势下,如何抓好思想政治工作的切入点,增强基层党组织政治思想工作的针对性和时效性,成为基层党务工作者需要认真思考的一项重要课题。笔者结合多年的国有企业思想政治工作经验,做了以下几点思考。 相似文献
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现有经济条件下,如何加快推进企业改革创新和转型升级？近日,中欧国际工商学院教授许小年在中国企业家俱乐部举办的中国绿公司联盟朗诗圆桌会议上强调,中国现在处于经济转型期,企业家要把精力和时间用在企业的价值创造上,思考提升企业的核心竞争力;企业家宁可踏空,不可断粮。 相似文献
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企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方式,是推进企业发展的企业文化力。基层供电公司对企业文化建设尤为重视,深知要保持公司健康持续发展,就必须明确进一步加强企业文化建设的总体目标,处理好公司发展战略与企业文化的关系,以企业文化建设形成企业核心竞争力,使公司跨越卓越、基业常青。 相似文献
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中粮集团始于1952年,当时主做粮油食品贸易加工;1992年,中粮开始由一家传统外贸代理企业向多元化公司转型,以后逐渐发展成为国内粮食贸易商、食用油生产商和面粉生产企业.而今中粮因面临发展环境变动、企业经营管理已不适应市场经济发展要求时,集团董事长宁高宁决定对中粮经营策略、管理方式、产业链等方面进行一场"伤筋动骨"的大改造,其中以"全产业链"为主轴的全面再造,是中粮转型过程中至关重要的一环. 相似文献
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本文深入研究了移动互联网时代企业市场营销的转型升级,详细探讨了市场机遇、挑战以及相应的转型策略。在移动互联网时代,企业面临着简化市场营销环节、降低成本、精准捕捉客户需求等巨大机遇,然而,实现这些机遇同样伴随着资源投入、数据安全、消费者需求转变等挑战。本文以四季青服装集团为例,总结了其成功经验,以期帮助企业在移动互联网时代通过落实转型策略、多元化发展营销方式和提升精准营销水平,在激烈竞争中保持稳定健康发展。 相似文献
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为增强企业核心竞争力,企业纷纷建立起自己的培训体系,聘请有丰富经验的教育专家开发设计突出本企业特色的各种培训项目.C公司拥有足够大的规模,充足的资源,为了增强自己的核心竞争力和满足快速发展的要求,C公司不得不改善现有的培训体系. 相似文献