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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 359 毫秒
1.
唐慧强 《职业圈》2010,(26):44-45
对于房地产企业来说想要控制好工程的造价,就要管理好工程项目建设的各个阶段和环节。文章结合企业的具体实践从如何评估、创建、计划、架构等问题入手探讨了房地产企业项目管理的方法。  相似文献   

2.
文章对我国房地产企业项目管理中存在的通病进行了分析论述,指出当前国内房地产企业项目管理的要求,并对房地产开发项目实施前、实施过程中、收尾阶段的项目管理内容及工作进行了研究、总结,并提出了可行性的建议.  相似文献   

3.
文章分析了房地产企业成功经营的核心,剖析了房地产企业成功经营所需的基本素质,探讨了房地产企业成功所需的技能,并指出了房地产企业成功的保障.  相似文献   

4.
县域房地产开发中的问题和对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着社会经济的发展和城市化进程的加快,县域房地产已成为新的投资热点,开发企业逐步增多,开发规模不断扩大,人居环境改善提高.文章结合定陶县实况,就房地产开发问题谈了几点看法.  相似文献   

5.
文章就房地产企业全面预算管理的相关内容进行了探讨,以提升房地产企业的管理水平.而房地产企业如要形成适合本企业的全面预算管理制度,还要根据自身的特点,不断摸索、不断改进、不断提高,使预算管理真正地、全面地、有效地发挥其作用.  相似文献   

6.
文章首先探讨了房地产项目顾客、企业、社会三方共赢营销模式的内涵与理念,紧接着分析了基于顾客、企业、社会三方共赢的房地产市场营销策略实施的重要性和作用,最后提出了房地产市场顾客、企业、社会三方共赢营销的对策.  相似文献   

7.
文章通过分析目前宏观调控背景和房地产开发企业的处境,提出了房地产开发企业建立社会责任的重要性和应有的社会责任体系.  相似文献   

8.
徐超英 《职业圈》2008,(6):36-37
文章分析了房地产企业成功经营的核心,剖析了房地产企业成功经营所需的基本素质,探讨了房地产企业成功所需的技能,并指出了房地产企业成功的保障。  相似文献   

9.
在当前金融危机背景下,房地产企业不得不考虑如何加强成本管理增加企业利润,文章主要探讨目标成本管理在房地产项目的应用.  相似文献   

10.
文章通过对目前对工程造价控制理论进行系统分析,同时结合作者在房地产开发企业长期从事工程造价控制的实际经验,提出了房地产开发企业工程造价控制体系.  相似文献   

11.
文章分析了房地产企业开发中小户型产品的支持要素,利用SWOT思想剖析了中小户型产品的优势、劣势、机会与威胁,并通过组合分析探讨了可能的战略对策,最后中小户型产品设计的优化对策,为房地产企业开发中小户型的产品创新提供借鉴.  相似文献   

12.
房地产开发企业的业务决定了其财务工作必然有其特殊性和复杂性.总的说采,房地产企业财务管理工作有两个突出特点:财务关系复杂,财务形式多样.文章由此进行了一系列分析.  相似文献   

13.
房地产业是资金高度密集型的行业,开发投资规模大、周期长、风险大、收益高等特点使得房地产业需要的资金量巨大,融资对房地产业的作用尤为突出.文章对我国房地产企业融资模式存在的问题进行分析,并详细分析了发展房地产投资信托基金与发展房地产资产证券化的对策.  相似文献   

14.
杨昕 《职业圈》2014,(8):105-106
中国的房地产行业历来为税重著称,因此在新形式下,特别是青岛的房地产企业要谋求深度健康良性发展,必须从税收筹划这一环节入手,严格遵守国家的法律、法规,实现蓝色经济区大背景下的持续发展。房地产企业进行税收筹划存在多种途径,但前提是必须合理、合法、最终才会切实提高企业的效益。本文立足房地产企业发展特点,着重讨论房地产企业如何从土地增值税、企业所得税以及企业营业税三个方面做好税收筹划的。  相似文献   

15.
靳勤 《职业圈》2014,(27):110-110
房地产企业的文化品牌对企业的生存发展正起到越来越重要的作用。目前,多数房地产企业缺乏文化品牌建设理念,不注重文化品牌建设维护,混同项目品牌和企业文化品牌间关系。企业文化品牌是企业持续健康发展的重要助力,建设文化品牌过程中,房地产企业应注重文化品牌与企业人、消费市场、社会软环境等因素的融合。  相似文献   

16.
目标成本管理是现代企业根据市场及企业自身状况进行的一种全过程全动态的成本管理方式,时房地产企业来说,加强项目目标成本管理,可以理清利润成本管理,有效控制成本,能够为项目决策提供有效依据,因此,是值得房地产开发项目借鉴的一种成本管理方式.  相似文献   

17.
俞佳宁 《职业圈》2013,(3):151-151
我国房地产行业正处于快速成长的阶段,行业特点决定了企业需要大量具有专业知识,综合能力强的人才。因此,人力资源的开发与管理对房地产企业具有重大的战略意义。本文在对房地产行业深入了解的基础上,针对中小民营房地产企业存在的问题。从人力资源管理的总体状况、薪酬管理、绩效考核、  相似文献   

18.
文章从品牌管理、海外发展和企业内部管理方面简要分析了民营房地产的现状和问题,并针对相关问题做了进一步的解读,希望为促进民营房地产持续健康发展提供一些意见.  相似文献   

19.
刘雅鸿 《职业圈》2013,(24):158-158
房地产曾经为一路助长经济壮大的推动机,为发展经济付出了巨大的贡献,但是近几年因受全球经济低落趋势的阻碍,整体的房地产业接连经受了同样的风吹雨打的动荡时期。然而,我国房地产业不会因此堕落,应更加鼓足勇气全面整顿房地产金融市场。恢复其正常运营轨道,积极扩大房地产企业融资多方位、多渠道路线。实现房地产金融一级市场。促进房地产二级市场的再飞跃,大力支持壮大房地产金融市场中介,完善房地产金融市场机构体系。本文分析了我国房地产经济发展现状及其未来发展趋势。  相似文献   

20.
随着社会的发展与进步,房地产企业不断发展壮大,然而市场的多元化使得房地产企业的竞争愈加激烈,房地产企业如何在激烈的市场竞争中独善其身,提高核心竞争力,就成为企业管理人员值得深思的问题。财务是企业的重要组成,要想确保房地产企业在发展中获得良好的经济效益,需在财务管理上加强会计制度建设力度,建立一套合理有效的财务会计制度,并将其在日常工作中贯彻落实,服务于企业。鉴于此,文章将针对房地产公司财务会计制度建设存在的问题进行分析,论述几点完善措施。  相似文献   

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