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油田企业政工人员的职责是做好企业员工的思想教育工作,现在很多企业需要一批高素质的政工人才,并急需增加政工人才的储备,扩大政工人才队伍,以满足企业健康发展的需要。 相似文献
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企业的竞争就是人才的竞争,企业要持续发展,离不开人力资源的开发,文章从吸纳人才、使用人才、留住人才三方面对人力资源开发进行了阐述. 相似文献
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一、实施“三位一体”人才工程的必要性第一,开展“三位一体”人才工程,是适应企业发展的现实需要。石化企业已经进入“做大做强兼顾、更加注重做强做优”的发展阶段,尽快在各领域培养造就一批高水平的领军人才,成为一项非常紧迫的任务。在人才工作中,要切实把加快推进高层次人才培养作为工作重点,坚持高端引领、整体开发．培养一批科技领军人才、高层次经营管理人才和拔尖技能人才．以适应加快转变发展方式的需要。 相似文献
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人才是企业的重要资源,本文对企业的人才管理工作进行探讨,企业必须考虑如何开发人才,造就人才,留住人才,从而帮助企业提高经济效益。 相似文献
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从目前的实际情况来看,企业中的技能人才开发上存在诸多问题。因此,本文就如何提升技能人才开发水平提出了具体的对策,对于推进企业持续发展来说具有非常重要的现实意义。一、目前技能人才开发的现状第一,数量短缺,不能满足企业发展的需要。目前我国经济高速发展,企业也随着经济的发展而不断壮大。在此过程中,大量具有丰富实际工作经验的技能型人才走上管理岗位,造成一线生产、服务岗位极度匮乏,严重制约企业安全生产、优质服务的需要;同时随着科学技术的不断进步。大批新设备、新工艺、新技术的使用,客观上也急需一大批学习力强、适应性高的新型技能人才。 相似文献
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21世纪是知识经济的时代,空前诱人的发展机会,伴随着空前激烈的市场竞争,而企业的竞争就是人才的竞争.在企业中往往是20%的人才创造了80%的效益,这20%的人才就是企业的核心人才,鉴于核心人才的重要性.文章主要探讨如何创新人才理念,提出对核心人才进行差别激励,以绩效考核来确立核心人才的薪酬,重视核心人才的培训开发和职业规划,创造机会促其价值体现等方式管理核心人才,以更好的发挥核心人才的作用. 相似文献
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一个企业的经济发展水平到底怎样,人才开发与使用问题起到决定性作用。树立正确的人才开发思想和用人原则．解决好“知人”与“用人”的问题,是企业人才开发面临的一个重要任务。关系到企业兴衰、存亡的根本问题。抓住发现人才、培养人才、激励人才三个环节,开展以培育优秀的经营管理和专业技术人才为主要内容的活动,已成为当前人才管理和使用开发工作的重中之重。 相似文献
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一个企业的经济发展水平到底怎样,人才开发与使用问题起到决定性作用。树立正确的人才开发思想和用人原则．解决好“知人”与“用人”的问题,是企业人才开发面临的一个重要任务。关系到企业兴衰、存亡的根本问题。抓住发现人才、培养人才、激励人才三个环节,开展以培育优秀的经营管理和专业技术人才为主要内容的活动,已成为当前人才管理和使用开发工作的重中之重。 相似文献
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纵观油田发展历史,无处不凝聚着各类人才智慧和创造的结晶。油田发展本身就是油田科技发展的历程,是人才辈出的历程,人才是支撑起大庆油田乃至石油战线辉煌的重要基石。油田企业基层一线技术队伍,承担着企业开发生产技术的日常管理工作,是原油生产的主导力量。发挥和培养人才作用,是企业发展的重要因素和积极健康的活力源泉。群众性的创新创效活动是人才培养的重要途径和渠道。 相似文献
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文章主要以企业人才选拔为研究对象,从阐释企业招聘人才时存在的问题,选拔人才应考虑的几个因素入手,探讨企业只有把符合发展需要的各类人才合理地安排在所需要的岗位上,使之人尽其才,才能提高人力资源生产率,最大限度地为企业创造更多的经济和社会效益.文章在大量参阅国内外专家的研究和技术成果并且深入调查的基础上,提出了切实可行性的方法及对策. 相似文献
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薪酬提供的物质生活保障,它不仅是高技能人才生存和发展的前提,也是高技能人才产生更高层次需求和追求的基础,更代表了社会对高技能人才技能资本的衡量.设计出一个能吸引和留住优秀的高技能人才并激励他们不断开发自己潜能的薪酬系统是每个企业追求的目标. 相似文献
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在科学发展观的指导下,培育知识型团员青年是社会主义企业的一个重要任务.培育和造就知识型团员青年就要明确其主要内容及知识型团员青年的主要特点,懂得建立知识型团员青年的激励机制,从而积极地做好培育人才、开发人才的工作,为企业培育坚强有力的攻坚力量. 相似文献
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油田企业的治安保卫,是保证油田安全及利益的重要屏障,也是油田企业经营管理工作中的一项重要的内容,由于油田安全保卫工作具有发案频率高、手段多样化、复杂化等特点,要做好安全保卫工作,就必须见微知著,从系统的角度来进行防范. 相似文献
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本文介绍了发电企业确定岗位的特征,明确阐述了以人才测评为主的后备人才选拔机制,分析了后备人才的储备对发电企业的重要胜和培养后备人才需要注意的问题。 相似文献
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在人力资源管理工作中,人员的选择和评价是一项十分关键的工作.能否对人员素质做出准确评价,能否选拔出优秀的人才加入到组织中来,能否充分配置、开发和提升组织现有人力资源竞争力,对企业的发展至关重要.文章对人才测评在组织中的科学运用进行了探讨. 相似文献
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有效的测评意味着企业可以招募到优秀人才,而拥有优秀的人才意味着企业可以取得成功.文章给出了人才测评的定义,介绍了我国人才测评的常用方法及作用,阐述了我国企业人才测评应用现状.提出了借助人才测评推进人才招聘专业化的保障机制. 相似文献
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在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展需要人才保障。但在实际发展中,部分具有高潜力的人才无法得到有效运用,出现大量人才流失,同时,识别和培养高潜人才较为困难,严重制约企业长远发展。基于此,本文对高潜人才进行详细分析,明确人才的定义,并提出有效的高潜人才识别方式,同时,说明企业在人才管理中如何进行深度培养,以此为企业提供参考意见,保证在未来的战略发展期间,能够得到充足的人才基础,始终具备突出的市场竞争力。 相似文献
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人才是企业组织的重要财富,但人才作用的发挥程度与激励机制有着密切的关系,坚持以人为本的原则,按照需求激励理论,根据人才个体需要、志向、情趣不同,探索和运用多种要素组合的激励方式和手段,把握好人才激励的原则,才能有效地激发人才活力和创造力,实现人与组织的共同发展. 相似文献