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21世纪是人才的世纪,在以人为本的思想下产生的人本管理将愈发散发出其优势.以人为本的管理就是以人为中心、以人为根本的管理,把人视为管理的主要对象和组织最重要的资源,一切管理活动应围绕调动人的积极性、主动性和创造性而展开.文章从三个部分探讨中学教师管理中的"以人为本"管理思想的必然及其运用的具体方面. 相似文献
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老子的"无为而治"对企业文化管理活动的启发,是藉由"道法自然"、 "清静无为"、 "反者道之动"的核心理念,从企业精神、价值观的建立、企业管理制度的设计、企业行为的规范、企业环境的维护等层面,掌握管理的本质,由内而外,再造企业文化,促成"以人为本"管理的实现. 相似文献
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现代企业越来越强调以人为本.马斯洛需要层次理论可以帮助人们更好地了解人类行为的动机.同时,运用需要层次理论对人类行为动机的分析也能帮助我们更好地诠释与理解企业在内部主体因素的影响下所可能产生的一些行动. 相似文献
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企业文化是现代企业的一种管理科学理论和经营管理方式.人力资源管理则是以"人"为核心,把人作为构成企业发展的经济要素,视为一种关键的资源加以开发利用.企业文化和人力资源管理有着共同点,即都是坚持"以人为本"的原则.知识由人在现代社会大生产中的中心地位和主导作用所决定的,在管理中二者都将尊重人、关心人、理解人、信任人、培养人作为共同的出发点和着力点,将最大限度地开发员工的潜能,激励员工奋发向上、励精图治的精神以及发挥所有员工的积极性和创造性为其管理的目标. 相似文献
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传统的高职教育管理模式重"物"而不重"人",已经越来越不适应新形势下高职院校的健康发展."以人为本"的管理理念是高职院校提升办学水平和文化内涵的关键因素.高职院校需要理清思路,深入贯彻实施"以人为本"的管理理念,促进自身持续快速健康发展. 相似文献
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企业的根本,归根结底是人.传统的管理是管事的学问,监督、命令、控制,出发点都是将事隋做好,知识经济时代,企业处在"快速"、"剧变"、"个性化"的社会大环境下,如何了解人、沟通人、善用人、调动人的智慧,以真正实现"人本管理","教练型领导力"为我们提供了一个新的思考与实践方向. 相似文献
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"以人为本"是人力资源管理的宗旨.很多企业都声称要"以人为本",但他们大多都把"以人为本"挂在嘴上,却没有真正落实到行动上.其原因是他们还没有理解其内涵.文章主要探讨如何通过"加法"体现"以人为本"的精髓,从而有效增加企业价值. 相似文献
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新形势下如何做好企业思想政治工作,为企业"做大做强"提供强大动力,为企业"永立市场潮头"提供可靠政治保证,文章从新时期企业思想政治工作要切实体现"以人为本"着手,进行了一些具体探讨. 相似文献
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"人本管理"是我国企业中普遍重视的管理概念,它注重在团队建设中突出"以人为本"的思想.多年来,我们的不少企业,包括民营、私有企业,也都自觉不自觉地把它融入到企业的文化中,作为一种企业精神来贯彻. 相似文献
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推行精细化管理已成为现代企业生存与发展的基本条件,是强化企业管理,提高核心竞争力,实现企业长远发展的重要保障.作为企业.人是最活跃的生产要素,实施精细化管理必须紧紧抓住"人"这个中心,坚持以人为本,推行精细化管理. 相似文献
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在安全管理中,人既是管理者,又是被管理者,每个人都处在一定管理层次上,既管理他人,又被别人管理.人机环境系统的主导控制是人,管理过程中的计划、组织、指挥、协调、控制带环节,靠人去实现.管理的手段一机构和章法,靠人去建立.总之,一切管理活动的核心是人,要实现有效的管理,须充分调动人的积极性、主动性.所以,抓安全,其根本,首先要抓"人". 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是企业生命的基因.它不仅决定着企业的管理方式和风格,更重要的是对企业的生产和管理活动起到全方位的决定作用,如何让企业文化或者说让企业的价值观渗透到心灵、融入到组织的每个人的血液中,我认为,关键在于将文化理念转换为具体行为,让企业文化落到实处. 相似文献
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企业文化的基本特征
一、企业文化具有人本性。现代企业文化强调“以人为本”,强调人的理想、道德、价值观、行为规范等在企业管理中的核心作用,这是有其积极意义的。传统的管理理论把企业当作专门从事社会经济活动的经济组织,认定企业的唯一目的就是创造利润。在现代企业文化看来,企业不仅是一个经济组织,而且更是一个人的组织;它不仅谋求利润,而且更谋求人的发展。 相似文献
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双因素理论作为诸多激励理论中的一种,对于提高企业员工的积极性,发挥组织成员的创造性具有重要意义.企业管理者在管理过程中应在"满足"二字上下工夫,一方面应用保健因素,满足组织成员的物质需求;另一方面应用激励因素,激发企业员工内在的工作动机,满足成员自我发展等精神方面的需要. 相似文献
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"安康杯"竞赛活动是全国开展的一项长期而有效、适合各级组织和企事业单位的大型活动.多年来,该活动的开展多角度、多方位、多渠道促进了全国各企业的改革和发展,营造出"关爱生命、关注安全"、"以人为本、安全发展"的活动氛围,对各大企业的长远发展起到了推波助澜的重要作用.那么,作为一名负责"安康杯"活动的基层工会工作人员,笔者认为,要开展好基层"安康杯"竞赛活动,掀起活动热潮,确保活动效果,就要五个方面抓好落实. 相似文献
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试论国有企业管理必须以人为本 总被引：1，自引：0，他引：1
"以人为本"是马克思主义理论的本质要求,是西方先进企业成功的重要管理经验,也是我们发展国有企业的必然选择."以人为本"的企业管理模式应由"三大系统"、"九个要素"组成,为此要着力抓好"五个方面"的工作. 相似文献
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大庆油田现代企业家文化建设始终坚持以人为本的和谐发展观,积极营造浓厚的"家文化"氛围,追求企业与员工的共同协调发展,谋求"人企双赢",从而充分调动了广大员工的积极性、主动性和创造性.大庆油田现代企业家文化成功实践归结为四点启示:领导层的大力倡导和推动,基层人员的创新和示范,家文化与企业特色相结合,不同层次文化进行有效结合以及家文化建设与现代管理理念和管理方法相结合. 相似文献