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1.
程静洪 《内蒙古科技与经济》2019,(6)
本文从战略角度论述了人力资源管理及企业员工培训的概念、作用及发展情况,提出了在战略性人力资源管理下员工培训需要和企业战略目标相契合,要坚持在战略性人力资源管理理念下进行企业员工培训工作。探讨了几种培训管理模式,为企业人力资源管理及员工培训管理体系构建提供参考。 相似文献
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员工培训有效性的问题一直是理论界和企业界关注的热点。本文认为企业员工培训是一个系统工程,很多企业往往只注重培训实施的过程,而缺乏培训前的需求分析、培训评估及培训后对薪酬和绩效的相应管理,这是影响企业培训有效性的重要因素。 相似文献
3.
煤矿安全培训是保证企业安全生产的基础,本文从提高安全培训重要性的认识、企业与培训机构的合作、培训机构的自身建设、培训方法的创新及培训内容的选择等方面对如何提高煤矿安全培训的效果进行了阐述,提出了提高煤矿安全培训质量的具体思路,希望对煤矿安全培训工作有所指导。 相似文献
4.
郝慧青 《内蒙古科技与经济》2010,(13):8-9
文章强调了企业员工培训对提升企业竞争力的重要性,指出了做好员工培训工作必须建立起企业员工培训系统,确定企业培训目标,进行培训需求分析,指定培训方案,确定分级、分层次的培训对象和内容。 相似文献
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随着酒店业的激烈竞争不断加剧,培训在企业发展中起到越来越重要的作用,其中新员工培训作为员工入职后的第一步培训,越来越凸显出非同一般的地位。本文从酒店行业实际出发,提出了新员工培训的四步曲:入职培训、岗位实操培训、培训的跟踪和改善、培训评估,并通过多样的培训方式及营造企业和谐氛围等途径,提高新员工培训质量,提升新员工培训效果。 相似文献
6.
企业培训效果评估的研究 总被引:4,自引:0,他引:4
知识经济时代,企业逐步实施了多层次的培训,企业培训效果的评估也引起培训组织者的重视。在回顾国内外企业培训效果评估文献的基础上,分析了我国当前企业培训效果评估的现状和原因,从流程、周期、层次、效用、机制等角度提出了加强企业培训效果评估的措施。 相似文献
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8.
不同的社会及不同的时代,决定着不同的培训模式,培训模式将随着社会的政治、经济、文化的发展变化而发展和变化。传统的煤矿企业安全生产技术知识培训,课程内容往往与现实生产需求相脱离,缺少培训的实效性。
新型校企合作培训模式,特别是煤矿企业安全生产技术知识流动培训站的创建,使煤矿的培训工作一站式到位,直降企业落座,形成了理论与工作技能系统培训过程的综合创优模式。 相似文献
新型校企合作培训模式,特别是煤矿企业安全生产技术知识流动培训站的创建,使煤矿的培训工作一站式到位,直降企业落座,形成了理论与工作技能系统培训过程的综合创优模式。 相似文献
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10.
企业发展离不开一支坚强的高素质人才队伍。高素质的人才是培养出来的,企业培训是培养人才的关键手段。本文结合工作实践和当前企业员工培训的现状,分析形成现状的原因及探索、思考做好企业员工培训的方法。 相似文献
11.
华为员工培训体系一直在业界享有盛誉,它是支持华为快速成长的重要支柱.从华为对培训的重视、华为培训体系的规模、培训方法及手段、培训内容等方面分析了华为的员工培训体系.指出员工培训要服务于企业发展战略需要,员工培训要满足员工的职业生涯发展需要,培训要紧密结合企业文化建设需要. 相似文献
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随着信息化时代的到来,"云计算"步入大众视野,成为耳熟能详的新兴科技。廉价、方便及安全性的保障使得愈来愈多的教育培训机构和个人将个人信息存储于云端,这将促使人们在企业培训信息化时代考虑问题必须具有前瞻性目光。本文从企业培训资源建设、企业培训方式变化等方面研究"云计算"对企业培训信息化新发展的影响。 相似文献
15.
李铭 《内蒙古科技与经济》2010,(5):28-29
文章介绍了培训的概念及重要性,指出:培训作为一种开发与发展人力资源的基本方式,已突破其原本的纯教育意义,成为现代企业管理的手段及企业竞争力的重要组成部分,并就如何做好企业培训工作进行了论述。 相似文献
16.
我国企业员工培训的现状和对策 总被引:3,自引:0,他引:3
就人力资源管理的内容及全过程来看,员工培训是人力资源管理的重要组成部分,是提高企业运转绩效、使企业增强竞争优势、维持企业高效运转的重要手段,但我国企业在员工培训中存在认识和操作上的误区,难以达到预期效果,因此,必须改进培训体系,建立科学培训体制,培养学习型、知识创新型员工。 相似文献
17.
浅议企业人力资源管理中的员工培训 总被引:3,自引:0,他引:3
每一个企业都需要受过良好训练并具有丰富经验的人去运作,以维持企业生存所必要的活动.如果企业中现任人员不能符合这些要求,提升员工的技术层次、知识水平及适应性就变得非常必要.要把企业培训工作顺利开展好,正确的培训理念和良好的培训文化是前提,制定完善的培训发展目标是基础,要把培训战略纳入企业整体发展战略框架中. 相似文献
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企业不断发展.对人才培养的要求越来越高,为满足知识型企业发展对人才结构与素质的要求,必须建立科学的培训管理体系.遵循培训体系建立的基本原则,建立了以员工能力提升为核心的"计划+体系"培训管理体系模式,并分别时"计划"、"体系"涵义进行阐述("计划"是指年度培训计划."体系"是指制度体系、资源体系及实施体系).并对此种培训管理模式进行说明,通过建立适合知识型企业发展的年度培训计划、制度体系、资源体系及实施体系保障培训工作的有力执行,从而提升员工的学习能力、实践能力、创新能力,促进员工与企业共同成长、共同发展. 相似文献
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培训是企业进行人力资本投资的一种重要形式,是企业积累人力资本、赢得竞争优势和可持续发展的重要手段。立足于企业未来发展,提出了培训投资的风险并提供了相应的措施,即企业要在培训需求分析、培训执行力的强化、激励以及培训投资的收益对比等方面进行改善,以达到使培训投资获取最大化的收益。 相似文献