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进入21世纪以来,我国经济快速发展,固定资产投入逐年增加,已经成为推动我国经济发展的重要推动力。但行业发展也伴随着竞争加剧和风险增加,迫使施工企业从外延式发展道路向内涵式发展道路上转变。同时,近几年来,我国大力倡导节能减排、建立友好型社会,绿色管理理念逐步植入工程项目成本管理中。也对工程项目成本管理与控制提出了更高的要求。目前,我国施工企业成本管理与控制难度越来越大,不能照搬一般企业的成本管理方法,需要结合行业特点对其进行成本管理与控制。进而走出一条具有自身特点的成本管理新路子。基于此,本文结合实际对工程项目成本管理与控制进行了分析。并对成本核算中应注意的问题进行了思考。 相似文献
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进入21世纪以来,我国经济快速发展,固定资产投入逐年增加,已经成为推动我国经济发展的重要推动力。但行业发展也伴随着竞争加剧和风险增加,迫使施工企业从外延式发展道路向内涵式发展道路上转变。同时,近几年来,我国大力倡导节能减排、建立友好型社会,绿色管理理念逐步植入工程项目成本管理中。也对工程项目成本管理与控制提出了更高的要求。目前,我国施工企业成本管理与控制难度越来越大,不能照搬一般企业的成本管理方法,需要结合行业特点对其进行成本管理与控制。进而走出一条具有自身特点的成本管理新路子。基于此,本文结合实际对工程项目成本管理与控制进行了分析。并对成本核算中应注意的问题进行了思考。 相似文献
3.
层次分析法在项目风险分析中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
文章介绍了层次分析法基本原理,将其引入建设工程项目风险决策过程,通过某建筑公司参与某项目投标的实例进行分析,运用层次分析法对项目风险进行具体分析和测算,据此进行了风险决策.实证结论是层次分析法能够综合评判工程项目施工总风险,具有较高的使用价值,特别是在工程项目投标中,可以作为工程项目施工风险管理的辅助工具. 相似文献
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文章根据水运工程项目的特点,识别水运工程项目运作过程中的风险,建立了水运工程项目的风险评价指标体系.并采用模糊综合评价方法,力求定性的分析定量化,使水运工程项目的风险评价更加有效. 相似文献
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在竞争加剧的建筑业市场中,如何搞好成本控制,使经济效益最大化,是施工企业提升自身竞争力的重要途径.但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本.这必将导致施工企业利润的减少,减少企业的内部积累,也会降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展. 相似文献
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市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分,其质量不但关系到市政道路的适用性和投资效益,而且关系到国民经济持续快速健康的发展和人民生命财产的安全.本文结合某道路建设工程的施工,对控制道路工程施工质量的具体措施进行了详细论述. 相似文献
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中煤矿山建设(集团)有限责任公司是一家大型施工企业集团。现阶段,由于企业所涉及的生产领域较多、情况复杂等,各种风险情况无处不在,绝对的风险回避往往不太可能、也不现实,即便可能,企业所需支付的成本和所需花费的投入往往也是企业无法接受的。因此,建设工程施工合同风险管理就在于将施工合同中出现的风险降低和化解到企业可以接受的程度,这样风险事件的发生就不足以影响企业正常的生产经营。 相似文献
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文章介绍了层次分析法基本原理,将其引入建设工程项目风险决策过程,通过某建筑公司参与某项目投标的实例进行分析,运用层次分析法对项目风险进行具体分析和测算,据此进行了风险决策。实证结论是层次分析法能够综合评判工程项目施工总风险,具有较高的使用价值,特别是在工程项目投标中,可以作为工程项目施工风险管理的辅助工具。 相似文献
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施工索赔管理是工程项目管理的重要组成部分,也是工程项目管理工程师热点关注的领域.维持企业生存发展的需要,建立市场发展的良好秩序以及推动工程承包市场国际化都对我国施工索赔管理提出了更高的要求. 相似文献
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对于中小企业来说,风险管理是一个需要紧抓不放的问题,原本预期的风险可能消失。但新问题也可能因为状况的突变而随时出现。中小企业需要随着经营活动的开展.做好风险监控工作,做到对剩余风险密切监视。对已识别风险紧随跟踪。将全面风险管理纳入企业求真务实的企业文化中,并进一步细化落实风险应对措施,达到及时规避风险,维持企业长治久安的目的。 相似文献
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风险管理就是根据预期的效果和目标,对电力施工项目进行过程中可能会出现的风险进行科学的分析和管理,并减少由该类风险所带来的经济上的损失。风险管理已经成为很多建设企业重要的管理系统,并取得不错的成绩。本文综合考虑电力施工的特点,基于全面风险管理的概念,分析了电力施工企业的风险识别问题,并介绍了如何利用风险为电力施工企业服务,能够对电力施工企业的全面风险管理起到一定的借鉴作用。 相似文献
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业主、监理和施工单位是围绕着工程项目施工的三个不同的群体,伴随着整个建设的全过程,各自扮演着不同的角色,相互作用,共同推进工程项目建设的发展.文章对工程项目施工阶段业主、监理、施工单位如何搞好协同关系进行了阐述分析. 相似文献
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建筑工程项目管理中成本控制存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
工程项目成本的发生涉及项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束.文章首先对建筑工程项目成本控制的现状及存在的问题进行了分析,指出目前工程项目成本管理存在问题的原因,并有针对性地提出了解决问题的策略. 相似文献
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施工索赔和反索赔是业主和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来,它的健康开展,对于培养和发展建设市场,促进建筑业的发展,起着非常重要的作用. 相似文献
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变电所一次设备安装调试施工探析 总被引:2,自引:0,他引:2
《现代企业文化》2009,(33)
一次设备是指发、输、配电的主系统上所使用的设备.文章以某变电所工程项目实例,对一次设备施工中的出现的问题以及采取的措施进行了分析. 相似文献
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《劳动合同法》旨在规范劳动关系,保护社会劳动者的合法权益。随着相关法规政策的逐渐完善,基于《劳动合同法》的规范要求,现代企业在经营管理中可能会面临多种劳动用工风险。明确可能发生的风险问题,提高风险识别应对能力,从而有效管控劳动用工风险问题,是企业人力资源管理工作的重要构成,也是提高企业劳动用工效能价值,保障企业和劳动者双方发展的重要支持。文章基于《劳动合同法》视角,从员工招聘、员工管理和规章制度管理三方面对用人企业的劳动用工风险进行了分析,并研究提出了相应的风险管控策略。 相似文献
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企业是在风险中发展的,要想在竞争激烈的市场中生存和发展,企业就必须面对财务风险.现代财务风险观,要求企业在充分识别财务风险的来源和类型基础上,运用各种手段和措施,对风险加以预计、防范、控制和处理,以最小成本确保企业收益和安全. 相似文献
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工程项目管理是施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律等要素的优化配置和动态管理采实现工程经济效益和社会效益.随着市场经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,工程项目管理面临着更多的挑战和更大的压力,工程利润进一步降低.如何才能使自己立于不败之地.是施工企业工程管理人员迫切需要解决的问题. 相似文献