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作为关系国计民生的基础性建设,电网工程建设具有项目多、投资大、回收期长等特点。本文以全过程造价管理与控制为出发点,对电网工程建设项目各个阶段造价管理与控制现状进行分析与研究,指出了各阶段造价管理与控制存在的一些问题,并提出了相应的对策和改进办法。强调全过程造价管理要加强和着力于各阶段薄弱环节的管理与控制,希望能对今后电网工程建设造价管理与控制的规范发展与改革,提供部分参考依据。 相似文献
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建筑工程投资项目造价控制是工程建设管理的核心,运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等问题.成为现代工程管理的一个重要手段和方式.结合自己的工作经验,就如何对投资项目的全过程造价控制做一些探讨. 相似文献
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随着经济全球化进程的加快,在世界经济一体化形式下,市场经济这个无形的手在工程建设领域既带来了机遇也带来了风险。作为中国工程业,如何通过在业务上实现"全过程工程造价咨询服务",加强项目的造价管理,高效利用和分配有限的建设资金投入,在工程的起始阶段就应该牢固树立以项目管理为中心,项目管理一成本管理为中心,以及挖潜增效、精耕细作的经营理念,本文通过分析当前我国工程业中造价(成本)管理方面普遍的模式,提出实现全过程造价管理的技术方法和实现方式,随时纠正偏差,保证项目投资的实现,以促进我国建设项目造价管理的科学化,从而更好、更快地推进与国际惯例接轨。 相似文献
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目前我国工程建设项目普遍超预算,如何有效的控制工程造价,在建筑领域越来越受人们的关注,引入工程造价咨询咨询单位参与到工程建设项目全过程管理得到建设主管部门和建设单位的重视.文章从工程建设立项、可研、设计、招标、施工合同签订、施工、竣工结算全过程,讨探工程造价咨询单位在工程建设全过程控制工程造价的重点和方法 相似文献
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建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益. 相似文献
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任秀琴 《内蒙古科技与经济》2009,(2):29-29
文章阐述了项目成本管理六大基本程序的概念,并通过对施工企业特点的分析,结合先进的成本管理思想,系统地讲述了建立项目成本管理体系的必要性和原则,为建立一套完善科学的项目成本管理体系,实现成本的全面、全过程、适时控制,提高企业的施工效益起到了积极的参考作用。 相似文献
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本文运用现代项目管理理论作指导,分析了某公司在工程建设安全生产管理方面存在的问题,并阐述了安全生产管理的创新机制。以期为工程建设安全生产项目管理提供一种新的方法体系。 相似文献