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企业 培训及其发展智慧 总被引：1，自引：0，他引：1
本文论述了企业培训的重要性及清华大学实施企业培训的简要情况，并深入讨论了企业家在企业发展过程中必须关注的一系列重要问题。作为企业家，只有不断提高自身素质，随时关注国内外的宏观政治、宏观经济并密切结合企业的实际，才能产生使企业发展的智慧。企业运营的任务与目标、企业的价值与核心竞争力，是具有智慧的企业家及其领导下的团队去实现的。 相似文献
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雷鸣 《河北师范大学学报(哲学社会科学版)》1997,(2)
职业企业家，是搞活国有企业，深化经济体制改革，完善市场经济体制之必需。而这一群体的形成，有赖于一定的社会条件，诸如：取消企业及管理者行政级别；建立推动企业家流动的市场机制，企业家的培训和资格评审制度等等。 相似文献
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如今，越来越多的企业家认识到，开展在职培训和成人教育等各种继续教育培训工作，可以提高企业的人力资本水平，使企业的竞争力跟上市场的要求，因此，继续教育与市场经济的关系越来越紧密，许多企业的继续教育的费用支出也越来越多。但是，企业对培训和在职继续教育的认识与做法是不平衡的，企业家们认为花钱做培训会产生多大效果很难说清楚，因而对必要的培训投入也就表现的不太积极。所以，有必要开发有说服力的分析工具，使企业家们能较清晰地看到继续教育对企业产值和利润带来的增量效果，以增强他们对继续教育投入的信心。 相似文献
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工商管理培训——企业家的摇篮●王忠明一是工商管理培训正在全国逐步展开。目前，由中组部、国家经贸委主办的第一期１０００户国务院重点联系的国有大型企业领导人员工商管理培训试点班已经结束，下一步拟以国际合作方式，分三批将学员送到欧美发达国家的一些企业做实地... 相似文献
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当前,随着社会上各种名目繁多的培训机构“频频登场”,“培训业”似乎作为一个产业正方兴未艾。笔者由于工作关系,常常接触一些培训机构的经理,从中发现他们对于参与企业内训可谓“踌躇满志”。与此同时,笔者又抽样调查到若干个企业家,对于企业内训都具有相当高的认同程度。现在,恐怕很少有企业家会认为培训投资是一种浪费或是一种低回报率的投资。相反,大多数企业家都认可企业内训的投入产出理论即投资在培训的收益数倍地大于培训成本。显然,作为培训的主客体在意识取向上具有明显的一致性。由此看,如火如荼地开展企业 相似文献
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论工人技能培训考核的实施■吴文莺随着现代生产力的迅猛发展和经济运行体制的转轨，职工队伍素质的高低直接影响企业的生存，更多的企业家已经意识到员工的素质是一个企业的无形资产，只有高素质的员工才能生产一流的产品，创造一流的效益，塑造一流的形象。培训部门多年... 相似文献
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廖仲毛 《职业技能培训教学》2004,(2):30-30
前不久，有一个由台湾企业家组成的投资考察团来到昆山考察．这些企业家除了向江苏昆山市领导了解各种层次的劳动力价格以外，问得更多的是昆山的人才市场规模和昆山有多少人才培训机构。得知昆山已经有面向全世界开放的固定人才市场，有比较成熟的人才培训体系，多所知名大学在昆山办有分校，企业可以通过人才市场招聘到 相似文献
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随着知识经济的来临，智力资本已成为企业最重要的资本。而人是知识的载体，对知识的获取和应用是通过人来实现的，所以，人力资源又是企业的第一资源，现代企业管理必须发挥“人”的作用，围绕“人”来构筑企业的核心能力。要开发人力资源，企业就必须加强职工的有效培训，把传统的层次组织型企业改造成学习型企业。一、学习型企业的含义及其作用所谓“学习型企业”，就是把培训作为开发与发展人力资源的基本手段，设法使企业各阶层人员全心投入并有能力不断学习。在学习型企业内，教育或培训部门是企业的核心，培训成为管理的职能，企业家… 相似文献
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企业竞争亮出你的“培训品牌” 总被引：1，自引：0，他引：1
对企业来说，培训是发展的动力，是吸引人才的磁铁，企业的竞争就是培训的竞争，企业家要成为经营大师，首先必须成为培训大师，打造培训品牌开始成为现代企业竞争的重要法码。一、培训机会成为人才追逐的热点随着信息时代新知识的膨胀性扩展，企业管理人员最终意识到，企业内部人力资源必须通过不断的开发，企业员工所具有的知识与技能才能完成再生及再利用，否则这种“易耗型资源”将会随时消耗殆尽。事实上，在单位不能满足自己时，有心计的白领们早已自掏腰包开始接受“再教育”。工商管理、计算机、财务、英语等都是比较热门的项目，这… 相似文献
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关于企业管理干部培训的实践和思考●刘瑞善对大型和特大型国有企业而言，中层干部是企业经营管理的中坚力量，是每一个优秀企业家特别重视的群体，也是企业经济效益成果反映的一个重要成因。要想搞好国有大中型企业，关键要在企业经营管理上显示出较强的功力。做到这一点... 相似文献
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高技能人才队伍建设是企业转变增长方式的关键环节。对于有发展眼光的企业家来说,加强培训是高技能人才队伍建设的主要手段。培训高技能员工,重点是建立相应的培训系统,有了健全的培训系统,就可以 相似文献
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“十五”期间企业管理人员培训工作思路 ,总的来说有三条。第一 ,按照中组部的“十五”规划制定“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要。以务实、创新的精神 ,加强培训工作的科学化、规范化和法制化建设。第二 ,着重抓好广大企业管理人员的基础培训和高层次企业家人才队伍的培训、培养 ,努力建设一支政治素质高、懂经营、会管理、善决策的企业管理人员队伍 ,培养具有创新精神和创业能力 ,能够适应国内外竞争能力的企业家。这是一个重点。第三 ,加强培训工作的改革和探索 ,积极探索企业管理人员的培训和使用相结合的有效途径 ,来开创我们… 相似文献
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基于现实背景与理论框架对"珠三角"企业培训行为选择进行分析,利用社会关系资源提供的便利,对东莞长安镇企业进行实地调查,结合企业家调查系统所提供的相关资料,研究得出:企业家演进,有望改变企业在员工培训上所形成低水平路径依赖,从而满足"珠三角"企业对高层次人力资源需求。 相似文献