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相似文献
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1.
正本刊讯5月18日,在第八届中国(深圳)国际文化产业博览交易会的新闻出版馆举行了10大签约仪式以及一系列新书发布活动,新闻出版总署副署长蒋建国等领导亲临现场见证。深圳出版发行集团与潮人在线传媒集团的战略合作签约,以及民族文化史诗巨著《乌莎巴罗》的新书首发式是当天上午系列活动中的两大亮点。深圳出版发行集团是融合出版发行业上下游资源于一体的企业实体,也是深圳三大文化产业集团和首批九个文化产业基地之一。潮人在线传媒集团是一家民营企业,是国际潮团联谊年会的下属机构,有广阔的潮商高端人脉资源。  相似文献   

2.
史征 《出版科学》2012,20(2):49-53
出版业集聚化发展是迅速推进文化产业大发展大繁荣的重要途径,出版集团是我国文化产业集聚发展的重要载体。集团具有聚集经济性和良好的学习效应,使得集团内各出版发行机构的长期平均成本不断降低,成本节约效应显著;集团是包括产业政策在内的各项政策的集聚地,具备相对完善的公共平台等支撑条件,使得集团内出版发行机构获得比集团外企业更多的收益,两者的共同效应导致集团内的出版发行机构无论是在成本还是收益上都对集团外企业形成相对优势,产生类似于产业集群剩余的出版集团"集团剩余"。这也是出版集团形成、维系和发展的直接经济驱动力。  相似文献   

3.
夏枫 《新闻知识》2007,(10):77-78
中国(深圳)国际文化产业博览交易会(简称"文博会")是由国家文化部、商务部、广电总局、新闻出版总署、广东省人民政府和深圳市人民政府联合主办,由深圳报业集团、深圳广播电影电视集团、深圳发行集团公司、深圳国际文化产业博览会有限公  相似文献   

4.
海峡出版发行集团自2009年12月30日成立以来,以打造海峡特色鲜明的出版发行集团和文化产业战略投资者为目标,积极开展多种形式的协作交流、版权贸易和项目合作。  相似文献   

5.
正当前我国出版发行行业正处在转型升级的关键时期,积极推动新兴文化产业发展,是调整产业结构、优化资源配置、转变发展方式和提高产业规模效益的迫切需要。河南省新华书店发行集团紧紧抓住  相似文献   

6.
近年来,深圳出版发行集团创造性地将书城打造成为新型复合式文化生活空间、精神文明建设重要载体和公共文化服务的重要阵地,成为推进全民阅读、涵养城市文明、引领社会风尚的主阵地和重要平台,确保了集团忠实履行国有文化企业的社会责任,实现经济效益和社会效益的统一.本文介绍了该集团在提升社会效益方面所做的探索,同时对出版发行企业提升社会效益进行了深入思考.  相似文献   

7.
一、出版企业上市问题 1.上市既是一个改革问题,也是一个发展问题.所谓改革即上市是一种体制改革,其实就是所有制改革.所谓发展则表现为两点,一是因为上市是为了解决企业发展的融资问题.资本影响市场规模,是文化产业四大要素之一.①而出版业是否有改制上市的资本冲动尚有待调研.二是因为通过上市可由地区性单一出版发行集团向全国性出版发行传媒集团转变.  相似文献   

8.
出版要闻     
文化产业发展座谈会在深圳召开5月13日,由中宣部主办的文化产业发展座谈会在深圳召开。新闻出版总署署长柳斌杰出席座谈会并发言。柳斌杰表示,在加快文化产业发展方面,新闻出版总署正在抓四个方面的重点工作。一是坚持深化文化体制改革,培养新型的市场主体、发展主体和管理主体。新闻出版行业计划扶持10家出版集团、6家发行集团、20家印刷复制集团、35家报业集团和  相似文献   

9.
关于出版发行集团产权制度的思考   总被引:5,自引:1,他引:4  
目前,在我国出版发行集团组建和发展的过程中,有一个十分重要的问题值得我们思考,即出版发行集团的产权制度问题.这个问题的重要性就在于它直接影响国家对出版发行集团的有效管理和控制机制的建立,影响出版发行集团现代企业制度的建立,影响出版发行集团与出版行政管理部门政企分开的实现.本文试图从出版发行集团的三大产权、产权清晰、产权多元化三个方面进行一些探讨.  相似文献   

10.
当前我国出版发行行业正处在转型升级的关键时期,积极推动新兴文化产业发展,是调整产业结构、优化资源配置、转变发展方式和提高产业规模效益的迫切需要.河南省新华书店发行集团紧紧抓住推进文化大发展大繁荣的历史机遇,进一步解放思想、开拓创新,从整合出版发行资源、拓展企业发展空间的战略高度出发,提出了构建城市文化综合体的发展战略,积极主动地引入数字出版、电子书店、文化旅游、社会服务等新兴文化产业门类,是深化出版发行体制改革、调整文化产业结构、优化资源配置、转变发展方式和提升出版发行产业集约度和规模效益的创新举措,具有积极稳健地推进新兴文化产业更好更快发展的重要现实意义.  相似文献   

11.
严郁郁 《现代传播》2014,(4):118-120
近年来中国文化发展突飞猛进,文化内容成为社会发展的核心动力,政府更极力呼吁文化产业转型为国民经济的支柱性产业。2012年12月1日,北京万达文化产业集团有限公司正式成立,注册资金50亿元,计划2020年收入达到800亿元,进入世界文化企业前十名。本文通过北京万达文化产业集团的战略方针,探讨文化产业未来的盈利走向,并以此文作为中国文化产业未来发展的参考依据。  相似文献   

12.
书业人语     
地方出版发行集团由于率先完成体制机制的改革,已成为市场主体,谋求发展和对外扩张成为其内生需求,而培养跨区域经营的文化产业集团也符合国家提出的发  相似文献   

13.
竞争,是当前中国传媒业的主旋律。自1996年中国第一家报业集团——《广州日报》报业集团成立以来,集团化已成为传媒竞争中的一大特点,以突出规模效益为目标的媒介集团的组建与发展呈蓬勃之势。2002年底,共有38家报业集团,20家广播影视集团,15家出版发行集团。这种集团化的趋势体现了市场经济条件下,垄断竞争的发展趋势。  相似文献   

14.
事件回放     
《出版参考》2008,(1):10-11
“农家书屋”工程全面推开;辽宁出版传媒挂牌上市;深圳出版发行集团挂牌;中国宋庆龄基金会联合江西出版集团重组中国和平出版社;31位新闻出版界委员力推全国读书节  相似文献   

15.
国内文化传媒产业经过10年发展.形成了现在的80余家文化产业集团,其中也包括出版、发行集团.从宏观的角度看.这些产业集团是国内文化产业领域的优质资产.要在当前的大环境中迅速发展壮大,资本运作是重要途径之一,这包括上市公开发行股票、企业并购、重组等.美国、日本、欧洲等发达国家大型文化产业集团早已进入资本运营阶段,这无疑给国内文化产业发展指明了方向.  相似文献   

16.
本报业集团经营之本就是发展报业 报业集团姓报。报业集团发展文化产业,最根本的是发展报业。报业是报业集团产业之本。  相似文献   

17.
本报业集团经营之本就是发展报业 报业集团姓报。报业集团发展文化产业,最根本的是发展报业。报业是报业集团产业之本。  相似文献   

18.
出版发行集团母子公司管理与控制模式的分析比较   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文分析了出版发行集团的四种管理模式,并对其进行了比较,试图为我国出版发行集团管理与控制模式的选择提出了解决方案。  相似文献   

19.
城市传媒集团是城市文化产业的主力军,是整合文化产业资源的有效平台,是培育国有文化市场主体的孵化器。建立和完善集团的法人治理结构是实现体制机制创新的基础,对于城市传媒集团的健康发展具有重要意义。而创新城市传媒集团的经营模式,就是要拓宽发展思路,构建创意主导、传媒特色、多元化开发的现代市场经营体系,做大文化、大传媒。  相似文献   

20.
出版发行集团母子公司体制初探   总被引:2,自引:0,他引:2  
一、出版发行集团母子公司体制的基本特征1.出版发行集团母子公司基本体制中央的16、17号文件对出版体制改革问题明确规定,出版业除核心编辑业务以外,其他都可以搞公司制,两者可以进行分离。出版发行集团母子公司体制从这个角度来讲,应该是公司制的体制。我认为,母子公司体制是当前集团建设的核心问题。我们四川新华书店集团是中宣部、新闻出版总署首批批准的三家试点发行集团之一,是2000年3月份成立的。我们在两年多的实践中认识到,目前还存在着一些对母子公司体制认识不清、观念不明、不结合行业特点进行体制改革的问题…  相似文献   

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