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相似文献
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1.
在现代企业中,培训对于提升员工整体素质,增强企业竞争力以及促进员工个人发展等具有重要意义。尽管加强员工培训已经成为理论界和企业界的共识,但在实践中许多企业特别是中小企业员工培训工作的开展尚不充分,管理者并没有将员工培训提升到关乎企业持续发展的战略高度。解决企业培训动力问题仍然是迫切需要解决的问题。本文借助vroom的期望模型,对企业培训动力来源和动力强化进行探讨。[编者按]  相似文献   

2.
文章总结了中国内资连锁企业员工培训效果不佳的种种表现,从培训理念、企业战略、培训管理三个方面详细分析了培训效果不佳的原因,提出了提高连锁企业员工培训效果必须建立完善的员工培训系统。  相似文献   

3.
德国、日本企业新员工的教育培训   总被引:1,自引:0,他引:1  
新员工培训是企业培训系统的重要组成部分。德国、日本企业都高度重视新员工的培训工作,在特定文化背景中形成了各具特色的新员工培训体系。了解德国、日本企业新员工培训的特色,对我国企业新员工培训具有一定的借鉴意义。  相似文献   

4.
当今科技发展日新月异,商业竞争日趋激烈,人力资源成为企业最重要的资源,企业要在竞争中取胜,就必须重视人力资源的科学开发、合理利用。而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工培训。由于企业员工都已是成人,所以在培训中应注重成人独特的身心特点和学习特性,采用有针对性的方法,进行员工培训,以达到提高员工的素质和工作能力,最终促进企业发展的目的。  相似文献   

5.
目前企业员工培训存在着对人才、对培训不够重视,员工培训与需求相脱节,缺少完善的激励机制等问题。为此,应做好科学规划,采取多种形式进行企业员工培训。  相似文献   

6.
美国企业培育学习型员工的策略   总被引:3,自引:0,他引:3  
为了适应经济全球化趋势,提升企业国际市场竞争力,美国工业界非常重视员工培训和教育工作,采取一系列措施提高员工的知识和技术水平,构建学习型企业。主要策略包括:依托相关法律法规,促进人力资源开发;开展企业内部培训,培育学习型企业;企业与高校联姻,培养高级员工;企业创办大学,拓展员工培训渠道;在线学习——员工学习普及化。  相似文献   

7.
岳巍 《现代企业教育》2009,(10):222-223
在当今,企业员工培训工作已成为企业发展的决定性推动力,企业培训管理部门都在想方设法提高员工培训质量,而影响企业员工培训培训质量的因素是多方面的,提高企业员工培训质量是一个复杂的系统工程。本文就如何搞活好企业员工培训的系统管理,谈谈个人的看法。  相似文献   

8.
成人的学习特性与企业员工培训   总被引:3,自引:0,他引:3  
孙宁 《职业技术教育》2001,22(28):41-43
对企业员工进行培训是企业人力资源开发的重要途径。本文在系统论述作为成人的企业员工学习特性的基础上,导出现代企业培训应该遵循的基本原则,以期对于企业员工培训有所指导和启示。  相似文献   

9.
人力资本要素已经成为当今经济增长中最活跃的要素,企业对员工的培训已成为企业发展的核心内容,也是企业人力资本存量增值的重要途径。本文从阐述企业员工培训投资的重要意义出发,对企业员工培训投资的不确定因素以及培训投资风险的成因进行了分析,在此基础上,提出了企业员工培训投资中有关风险的防范措施。  相似文献   

10.
《职业技术教育》2007,(6):48-55
员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容,对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任意识的规范和强化发挥着重要作用。伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争。造就高素质员工成为企业参与知识经济时代竞争的必然选择。了解我国企业培训现状,有利于为制定有效的员工培训政策和制度提供决策依据。  相似文献   

11.
试论企业内部的人力资源开发   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业内部人力资源开发的目的,在于有效配置和利用企业内部的人力资源,通过诸多手段加强企业的亲和力,使企业员工在自己满意的环境中,将自己的利益和企业的兴衰联系在一起,为实现企业的整体目标不断努力。 一、员工自身的发展是企业内部人力资源开发的有利保障 员工构成了企业的内部人力资源,员工自身的发展保证了企业内部人力资源开发的顺利开展。 1.终身学习圈的建立。企业的不断发展,要求企业内人力资源数量和质量的不断提高。作为企业内人力资源的一分子,企业员工应该不断充实和完善自己。“培训—工作—再培训—再工作”的过…  相似文献   

12.
关于企业员工陪训中存在的问题分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
李敏  于葵 《职业教育研究》2009,(10):127-128
当前,企业员工培训中仍存在很多问题,比如中小企业对员工培训工作重视不足,员工培训忽视在岗多年的老员工,员工培训脱离企业实际等等。要解决员工培训中存在的种种问题,就要从如下几个方面入手:第一,通过对企业高层进行培训,解决企业不重视员工培训的问题;第二,充分借助于社会服务机构为中小企业提供员工培训,减轻中小企业的负担;第三,选择合格的培训师与符合中国企业实际的培训教材。  相似文献   

13.
随着经济全球化以及我国的入世,民营企业的经营环境不断改善,发展的机会不断增多,但同时也面临着前所未有的挑战。人力资源环境恶化,人才缺乏成为了柳州民营经济发展落后的一个重要制约因素。本通过对柳州民营经济发展现状及企业员工培训现状的调查,并以广西宏华生物股份有限公司员工培训个案分析,提出了有效开展民营企业员工培训是民营企业改善人力资源环境,提高企业核心竞争力的一个重要途径。  相似文献   

14.
李敏  于葵 《现代技能开发》2009,(10):127-128
当前,企业员工培训中仍存在很多问题,比如中小企业对员工培训工作重视不足,员工培训忽视在岗多年的老员工,员工培训脱离企业实际等等。要解决员工培训中存在的种种问题,就要从如下几个方面入手:第一,通过对企业高层进行培训,解决企业不重视员工培训的问题;第二,充分借助于社会服务机构为中小企业提供员工培训,减轻中小企业的负担;第三,选择合格的培训师与符合中国企业实际的培训教材。  相似文献   

15.
现今,许多企业都把对员工的培训作为经营管理的重要组成部分,有的甚至将其当成员工的一项福利。但培训效果怎么样却很难说,虽然经过再三思考与自查自检,但仍有一些企业在培训制度、培训方式等方面存在明显不足。  相似文献   

16.
纵观现代经济的发展,不难看出,企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争。企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的最根本手段。[第一段]  相似文献   

17.
现代企业员工培训的低效误区及其突破   总被引:1,自引:0,他引:1  
员工培训是现代企业获得高素质人才,提升员工综合能力的重要途径。但由于培训观念存在误区、培训制度不完善、培训对象范围狭窄、对培训需求分析不够、忽视评估等原因,我国企业员工培训存在低效的问题。为此,应从加强重视,建立规范的培训制度,扩大培训范围,做好培训需求分析,构建风险防范机制入手,提高现代企业员工培训的有效性,更好地发挥员工培训为企业发展储备人力资源的作用。  相似文献   

18.
杜鹏 《考试周刊》2011,(59):238-239
现代企业做好企业员工的培训.对于企业提高自身的市场竞争力有着十分重要的作用。为了为企业更好地对员工进行培训提供一个方向.本文从明确为何要积极开展员工培训、需要明确培训的需求、设置合理的课程与保证培训课程的正确实施等方面对现代企业做好员工培训的要素进行了分析。  相似文献   

19.
企业如何规避员工培训的风险   总被引:5,自引:0,他引:5  
从某种意义来说,员工培训是企业的一种经济投资活动。员工培训投资的收益具有间接性、远益性和高增值性的特点。但是,员工培训投资与其他投资一样,具有风险性,而且同样是收益越大风险越大。员工培训投资的风险主要表现在两个方面:其一,由于员工培训计划不合理、培训方式不科学、培训内容没有针对性、培训对象选择不适当等诸多原因,结果企业花费了许多经费和时间,而没有达到预期的培训效果;其二,由于激烈的人才竞争和不规范的人才流动,而造成受训员工的流失,给企业带来巨大的损失。因此,对企业来说,在加强员工培训的同时,应采…  相似文献   

20.
石化企业改制分流单位员工培训的现状 多数石化企业改制分流单位对员工培训工作不重视,没有设专门的培训管理人员,也很少或者说是几乎没有对员工进行过正式的培训。通过对石化企业改制分流单位的调查和访谈得知许多决策者的观点是:培训对提高员工技能.改进态度,解决经营管理中的问题是有效用的,但对石化企业改制分流单位来说,培训纯粹是投资.不会有回报。  相似文献   

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