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随着近现代我国医疗事业的飞速发展,医疗水平不断提高,与此同时医院后勤物资保障的数量也在逐步增加,在医院后勤物资保障采购中,非医疗的物质采购占比不断上升,对其的采购管理也亟需加以完善,以此来更好地促进医院管理水平的提升.在现阶段,我国医院后勤非医疗物质的采购管理的相关制度和管理水平已取得明显的成效,在一定程度上有利于医院... 相似文献
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文章对施工企业物资最佳采购的决策方法进行了研究,重点论述了施工企业物资采购应着重从采购制度、供应商管理、采购策略、采购风险、采购成本等方面进行研究,并总结出施工企业物资采购应重点实施的方向. 相似文献
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在现代企业的管理与运营过程中,物资采购必然是相当重要的环节之一。在市场经济不断推进的背景下,物资采购在现代企业的发展过程中将起到越来越重要的作用。本文根据实际工作的经验和大型国有企业实际需要,对现代企业的物资采购管理做出了深入的探讨。 相似文献
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采购是施工企业供应链的源头,同时也是一项很重要的行为和活动,采购过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现,这就使物资采购活动面临着风险。本人就如何抓好筑路施工企业的物资采购管理进行探讨。 相似文献
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古人云：“兵马未动,粮草先行。”物资采购供应是煤炭企业正常生产的重要保障。因此,必须加强煤炭企业的物资管理。所谓煤炭企业的物资管理,是指对煤炭企业生产过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理。按质、按量、按时地供应煤炭企业所需的各种物资,是保证企业生产顺利进行的重要一环。 相似文献
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医院的成本核算管理与控制体系包括组织、计划、实施、分析、协调、管理、监督、控制的全方位和全过程,具有反映医院综合效率指标、合理补偿医院医疗服务耗费、提供确定医疗服务价格依据、建立健全物质激励机制基础四大功能,其发展的趋势是对成本的预测、控制和评价. 相似文献
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随着企业产业规模的扩大,提升物资采购管理能力具有降低运营成本、保证产品质量、保障客户服务的战略功能。是支撑企业健康发展的重要经济行为,也是企业的关键控制点与重要业务流程。加强企业物资采购管理是降低成本,提高效益的重要途径。 相似文献
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加强煤炭企业物资供应管理的对策思考 总被引：1，自引：0，他引：1
煤矿生产离不开必要的物资消耗,物资供应管理人员要加强对煤矿物资的管理工作,要建立物资供应信息化管理与控制系统,要加强人才培养,建立过硬的物资管理队伍.要加强计划、采购、储存、消耗等方面的管理,以最小的投入获取最大的经济效益. 相似文献
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文章根据施工企业的特性,从物资采购的作用、物资采购的策略和的物资采购科学管理几个方面入手,简要的论述了物资采购在项目施工生产中的重要性,是直接控制企业施工成本的重要手段,是为达到降低施工成本的重要目标. 相似文献
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近年来,各行各业对工程投资、物资采购等管理活动中出现的突出问题进行大力整顿和规范,自律意识明显增强,但在实际采购管理工作中财务管理职能的监督作用还没有充分发挥。文章对案例行业内企业内部采购环节的财务问题总结分析,然后提出提前部署规划、加强预算管理,完善财务管理制度、进行业务全程控制,以及加强财务分析等对策建议,以控制采购活动中的财务风险。 相似文献
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目前．我国很多企业在采购与供应管理方面还未给予足够的重视,在煤炭企业生产经营管理中,物资采购管理是一项重要内容。是保证企业生产发展和提高经济效益的重要环节。 相似文献
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在企业管理的过程中,加强采购管理,降低物资采购成本,满足生产的进度和质量要求,从而使资源达到最优配置,对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。本文主要从如何加强采购管理方法入手,从而达到降低企业采购成本和提升企业的核心竞争力的目的。 相似文献
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在企业经营中,物资在资产总额中占的比重极为可观。因此,物资管理对企业经营有重要影响。一方面,库存占用过多。易于陷入资金周转不灵的局面;一方面,若库存过少,不能满足生产需要,又会增加采购次数或生产批次,加大采购或生产成本。企业通过对物资的统计,对统计数据的科学分析,从中掌握物资流通与使用过程的规律,对企业的经营决策、管理监督提供依据。一、物资供应计划的编排及统计第一．统计核算物资的需要量。物资需要量分两大部分。一是主要原材料（是指构成产品实体的原材料和物资）需要量．二是辅助材料（是指经营维修材料,低值易耗品等）的需要量。 相似文献
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现代企业物资采购必须增强采购过程中透明度、物权管理的规范性以及遏制违纪问题发生,从本质上看,这是企业文化建设需要重点解决的课题。以下本人结合工作实际,对加强物资采购中的阳光文化建设提出一些自己的认识。 相似文献
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物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。良好的物资管理,不仅有利于企业合理使用物资,提高企业的产品质量和数量,也可以帮助企业降低生产成本,加快资金的回流与周转。提高企业盈利。 相似文献
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物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。良好的物资管理,不仅有利于企业合理使用物资,提高企业的产品质量和数量,也可以帮助企业降低生产成本,加快资金的回流与周转。提高企业盈利。 相似文献
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浅谈提升中层管理者执行力的意义 总被引：1，自引：0，他引：1
当技术和设备不再成为短缺资源时,未来医院的竞争,主要是创新能力的竞争,医院之间的竞争将集中体现在医院管理水平的竞争上,进而体现在管理人员的管理能力的竞争上,其实质将是医院院长之间综合素质和能力的较量,以及中层管理者素质、能力以及执行力的竞争.管理的本质就是追求(组织)效率,效率是管理的灵魂,效率好坏重在执行. 相似文献
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质量管理是企业核心管理之一,特别是钢铁企业物资吞吐量庞大,进厂原燃料质量管理是日常管理的一项重要内容,本文以济钢为例,从原燃料供应质量效能监察的工作实践出发作一些思索与探讨。
一、原燃料质量对钢铁企业的重要性
钢铁企业年物资吞吐以千万吨计量,以济钢为例,2012年全年采购进厂原燃料1000万吨,货款金额700亿元。其质量的优劣对企业影响具体有两点： 相似文献