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荣氏兄弟的创业思想 总被引：1，自引：0，他引：1
贾秀慧 《历史教学(高校版)》1998,(11)
荣德生、荣宗敬兄弟,是我国近代史上著名的企业家,人称“面粉大王”、“棉纺大王”.他们所创办的茂新、福新面粉公司和申新纺织公司三大企业系统是旧中国最大的民族资本企业.一、荣家企业发展的简要轨迹荣宗敬(1873—1938年)名宗锦,荣德生(1876—1952年)名宗铨,江苏无锡人.19世纪70年代前后,中国出现了最早的一批民族工业.20世纪初年,面对日益严重的统治危 相似文献
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中国近代著名的民族资本家——荣氏兄弟 总被引：1，自引：0，他引：1
吴宏爱 《历史教学(高校版)》1995,(8)
近代中国自洋务运动以来,个人兴办工业者成千上万,然而能真正创建大企业,为中国民族工业的发展作出巨大贡献者却寥寥无几.荣宗敬、荣德生兄弟经过艰苦的努力,成就了庞大的茂新、福新、申新企业体系,成为中国近代民族资本家中的佼佼者. 相似文献
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荣家企业(荣德生家族企业)是近代中国发展最快、规模最大的民族资本企业集团,它包括茂新面粉公司、福新面粉公司和申新纺织公司等三个企业系统及其附属企业,在面粉业、纺织业领域可谓独领风骚,曾有"面粉大王"和"棉纱大王" 相似文献
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实业家办实业教育--荣德生的教育思想与实践 总被引：1，自引：0，他引：1
职业教育是工业化和生产社会化、现代化的重要支柱。早在２０世纪初年，那些在中国经济改革和发展的舞台上叱咤风云的实业家们就对此有着切身的实践和深刻的认识。然而，长期以来，我们却大多关注于教育家的思想和主张，而对这些实业家们的职业教育思想与实践研究得相对较少。２０世纪２０年代崛起的我国著名实业家荣德生就十分重视教育，特别是职业教育在发展实业中的特殊作用，荣宗敬、荣德生两兄弟活跃在中国经济舞台上长达半个多世纪，开办了茂新、福新面粉公司和申新纺织公司几十家大中型企业，成为旧中国最大的民族资本企业集团，时称… 相似文献
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吴鹏程 《历史教学(高校版)》2019,(10):61-67
20世纪二三十年代,华商纱厂为了提高经济效益,聘请纺织科技专家对纱厂进行生产改革,其中朱仙舫对申新纱厂的技术革新可谓典型。1927年,他进入申新五厂担任厂长,通过购买机器、改革生产工序和新建厂房等措施,对该厂实行技术改造,取得较好的成效。后来,他又兼任厂长,对申新二厂和申新七厂实行技术改革,推动了两厂的生产发展。朱仙舫在申新纱厂的技术革新措施,不仅能够窥见他对纱厂技术革新的驱动路径与特点,而且透过对其技术革新的效益考察,体现出纺织科技专家在纱厂发展具有重要的推动作用,亦可揭示技术因素在纱厂发展中的驱动作用。 相似文献
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19世纪末至本世纪20年代中期,中国民族资产阶级当中涌现了两个著名的企业集团:一个是张謇在南通创办的以大生纱厂为中心的一系列企业——大生集团;另一个是荣宗敬、荣德生兄弟在无锡、上海等地创建的茂新面粉系统和申新纺织系统——荣氏集团。这两家集团几乎同时起步,经过二十多年的苦心经营,终于执中国实业界之牛耳。据1921年统计,大生所属27家企业资本总额为3400万元,①荣氏集团所属16个企业资本共计1043万元,②为同期其它民族资本企业所远不及。随着1922年国内外市场萎缩局面的出现,两家企业集团同时遭受多方面冲击,荣氏集团果断采取加强内部管理,提高生产效率等对策使企业顺利渡过难关,而大生集团继续因循守旧终至一蹶不振,1925年因债务负担过重被迫由金城银团接收。这颗通海明珠无论在资产总额还是社会影响方面都居于荣氏集团之上,为什么竟落得一败涂地的下场呢?以往论者多囿于强调外部市场的重要作用,或停留在对企业内部运行机制的探讨,难免有偏颇之处③。本文拟就这两家企业集团经营管理思想作一比较,以昭示科学的经营管理方法对近代企业生存的重要作用。 相似文献
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池子华 《上海师范大学学报(哲学社会科学版)》2015,(3):131-144
申新三厂的福利改革即"劳工事业",最大的亮点就是被誉为"树国内工业界模范"的劳工自治区之设,"凡工人自出生至老死,均已顾及"。从"打工妹"的角度而言,涉及住宿管理、教育设施、医院之设、合作事业、兴建多功能大礼堂等诸多方面。申新三厂的福利改革成效显著:保证了出勤率,在给"打工妹"提供便利的同时,也使工业生产得以正常运转;激发了"打工妹"的积极性,提高了生产效率;增强了企业抵御市场风险的能力;缓和劳资矛盾,改善劳资关系;促进社会风气的改良。但改革也使"打工妹"付出了代价:一些"打工妹"失业而成为改革的"牺牲品";"打工妹"行动自由受限;增加了"打工妹"的经济负担。尽管申新三厂劳工自治区的福利改革存在不尽如人意之处,但成效也显而易见。尤其是在没有政府扶助的情况下,自愿投资建设较为系统的福利设施,组织具有一定民主色彩的劳工自治,这种敢为天下先的精神值得肯定。 相似文献
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彭厚文 《洛阳师范学院学报》2005,24(3):45-48
荣宗敬、荣德生兄弟创办的荣家企业在发展过程中,形成了一些鲜明的特点,正是这些特点,构成了荣家企业独特的发展模式。这一发展模式可以概括为:“由商转工,吃穿为主;滚动发展,举债扩充;设备技术,与时俱进;重视质量,创建品牌;企业管理,亲朋为主;重视教育,培养人才。”荣家企业的成功发展与它独特的发展模式是息息相关的。它的发展模式虽然也存在一些缺陷和不足,但总的来看,促进和保证了荣家企业的快速扩张和快速发展,并使它在激烈的市场竞争中立于不败之地,因而是值得肯定的。 相似文献
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荣先生从一个钱庄学徒的出身,经过了四十余年的奋斗,到现在是身任着茂新福新申新二十一个厂的总经理;其中茂新福新十二个面粉厂共计有四百余座磨粉机,每年的产粉量达到了三千万包的巨额,申新九个纱厂共计有六十万枚的绽子和五千余台织机,每年产纱三十万件,布二百万疋。二十一个厂的资本总额超过了四千余万元。 相似文献
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上海近代民族工业的发展,得益于重视教育,培养人才。“粉纱大王”荣德生、著名金融家陈光甫和“棉纺大王”穆藕初对此更为重视。如荣德生曾指出:“我国数十年来贫弱原因,以政治腐朽、生产落后与国际市场之经济侵略,实为主要因素,但所以贫弱,所以无新事业发展,则缺乏人才启发之故耳”。陈光甫认为:对单个企业来说,有人才,虽衰必盛, 相似文献
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世居江苏无锡的荣氏家族,以兴办中国近代民族实业而著称。国家副主席荣毅仁的父辈,荣氏家族中的荣宗敬(1873—1938)、荣德生(1875—1952)兄弟以他们的卓见和拳拳爱国之心成为中国民族实业界的一代骄子。彭真同志曾说过:“荣氏兄弟对于发展我国民族工业的贡献,历史将会大书特书。” 荣氏企业的发展,与荣氏兄弟兴学育才的努力 相似文献
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张謇和荣德生是中国近代史上民族工商业的代表人物,他们探索实业救国之路,是爱国企业家的典范。文章从伟大的爱国者、时代的先行者、无私的奉献者三个角度对张謇和荣德生进行分析,并阐述了二人间的影响和联系。 相似文献
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荣家企业是旧中国最大的民族资本企业，在面粉和棉纺两大行业中居于举足轻重的地位，企业经营的好坏自然与企业主的经营策略有很大关系，但我们不能把企业与社会环境分割开来考察，荣家企业的经营荣宗敬，荣德生两兄弟经营有道，但当时中国人民光涌澎湃的爱国抵货运动进一步推动了荣家企业的繁荣。本将四次规模较大的爱国抵货运动入手，分析荣家企业与历次抵货运动的关系。 相似文献
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一院劳资处长王英杰、２１１厂劳人事处长杨德民谈高技能人才培养方法一、定期开展“技能月”活动，发现人才，培养人才，为技能人才展示才艺提供舞台。王英杰处长介绍，一院的“技能月”活动开始于八十年代末期，到２００３年已经是第四届了，每两年举行一次，活动的主要内容是，一是开展技术讲座，开阔技工视野，二是开展名师带徒活动，对有基础的青年技工进行传帮带，为培养高技能人才进行细加工。三是组织技术工人到同行业兄弟单位参观交流，砥励促进。四是技术比武和技能人才表彰相结合，为技能人才展示才艺提供舞台，营造重视技术技能… 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2015,(12)
反观当前的大学英语教学现状,从整体上看是不令人满意的。为此,可以尝试基于克拉申理论来促使大学生在听说读写能力上的均衡发展。结合本文主题对克拉申理论进行解构的基础上,还应对大学生英语能力的比较优势和劣势进行分析。最终的优化对策可从:合理吸收克拉申理论原理、重视大学英语教学的国情、创设非英语专业教学环境等三个方面来构建。 相似文献