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1.
刘元红 《商情·科学教育家》2011,(4)
医院成本核算是借鉴工业企业的一种经济管理方法.随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化,完善成本核算已成为医院管理的一种重要手段和组成部分.其目的是真实、准确、及时计算和反映医院的成本费用和消耗水平,促进成本控制,加强绩效考核,提高经济效益.通过改善经济管理方法和手段,促进医院体制、人事、分配三大改革,加强质量、成本、服务三大管理,促进医院管理的规范化、科学化.最终实现优质、便捷、低耗、高效,使医院的个别成本低于社会平均成本,增强医院竞争能力. 相似文献
2.
牛守红 《淮北职业技术学院学报》2008,7(3)
随着社会经济的快速发展,市场竞争愈加激烈,企业要生存发展,就必须采取有效的管理方法。目标成本管理就是一种有效的降低成本,提高盈利的手段,是一种科学的现代成本管理方法。因此,应把目标成本管理作为企业管理的龙头,提高全员成本管理意识,通过目标成本的控制和落实,来有效地提高企业经济效益,增强企业竞争能力。 相似文献
3.
在企业创造价值和实现价值的过程中,成本是影响企业经济效益的决定性因素,企业要提高经济效益,必须加强成本控制。文章旨在阐述企业如何通过建立成本控制系统,强化成本预算约束,推行质量成本控制办法,实行成本定额管理、全员管理和全过程控制等一系列成本控制方法以加强成本控制。 相似文献
4.
钟延莉 《延安教育学院学报》2009,(5):88-90
成本管理，直接决定着企业的生存、兴旺与衰败。企业产品成本的高低，不仅影响到国家的积累，而且同企业自身和职工群众的利益息息相关。加强和改进企业成本管理，努力降低产品成本，对于增强企业在市场上的竞争能力，提高企业的经济效益具有十分重要的意义。 相似文献
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6.
高锦虹 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(4):141-141,145
面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院不能只是片面地追求收入,同样也要关注成本管理的发展趋势,只有通过对医院的成本核算与管理,不断降低医院的成本支出,挖潜增效,才能提高医院的社会效益和经济效益。增强医院在市场经济下的竞争能力。同时加强医院成本管理,实行成本核算,就是为了“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务”,在一定程度上减轻病人的医药费用负担。 相似文献
7.
岳海波 《商情·科学教育家》2013,(27)
成本管理是煤矿企业发展的关键,可以说企业成本的高低,直接影响着企业的经济效益.一个企业的成败也基本取决于它的成本管理,特别是在当前经济危机爆发并波及到国内煤炭企业的关键时期,成本管理是煤矿企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学而合理,对于促进增产节支、加强经济核算、改进企业管理、提高煤矿企业整体成本管理水平具有十分重要的意义. 相似文献
8.
樊静 《中国教育研究与创新》2006,3(9):116-117
施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，实施成本控制。对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。对提高工程质量、确保安全施工也有深远的意义。通过对构成项目成本的各个要素和各个环节进行控制管理，全面推进目标成本管理，将各项成本控制与企业管理紧密结合起来。提升施工企业的整体核心竞争能力，以达到项目综合效益最大化的目标。 相似文献
9.
10.
罗洪儿 《武汉职业技术学院学报》2007,6(1):66-68
近年来市场竞争的加剧、经济结构的调整和企业经营环境的变化,导致我国企业成本控制的不利因素在增多,影响了企业的整体竞争力。而树立现代企业成本管理意识、加强成本控制、树立成本的系统管理观念、树立基于多动因理论的成本管理理念和利用先进的技术手段加强财务成本管理工作,是企业增强市场竞争力、提高经济效益的重要途径。 相似文献
11.
在创先争优活动中,大唐洛阳热电厂围绕着“阳光、绿色、快乐”三大工程建设,以提高企业经济效益为中心,以项目建设为载体,以“出精品、出人才、出效益”为目标,通过聚焦项目、对标一流、闭环管理等措施,取得了创先争优的丰硕成果,企业竞争能力、盈利能力明显提升,为企业科学发展提供了强有力的支撑. 相似文献
12.
唐红兵 《株洲师范高等专科学校学报》2008,13(3):38-40
随着我国市场经济和卫生事业改革的深入发展,加强成本管理在事业单位显得十分重要.医院加强成本核算与管理是提高医院经济效益、为正确决策提供依据、提供优质服务、合理利用资源、建立健全经济责任制的重要保证.并建议通过采取认真处理相关方面的关系,做细做实科室成本核算,加强流动资产管理,实行网络化管理,推行后勤改革等措施来有效实现医院成本管理. 相似文献
13.
现代火电厂物资管理存在的问题与创新 总被引：1，自引：0，他引：1
现代火力发电厂物资管理过程同电厂的整个生产过程密不可分,如何加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力是各火电厂面临的突出问题,本文从物资管理的角度,对目前火电厂物资管理存在的问题进行分析,同时提出如何优化现阶段火电厂的物资管理方法. 相似文献
14.
施工企业成本管理刍议 总被引：1，自引：0，他引：1
结合施工企业生产经营特点，阐述了通过加强投标管理、分解责任成本、强化项目责任成本、加强施工现场管理、做好施工中期的成本检查和项目完工后的成本考核等方式降低企业成本、提高企业经济效益。 相似文献
15.
16.
徐熠 《湘潭师范学院学报(社会科学版)》2004,26(4):121-123
随着我国加入WTO和知识经济时代的到来，全球性竞争加剧，企业不得不站在全球的高度，选择经营管理模式，以有效降低成本，提高企业的竞争能力和经济效益。为了在激烈竞争的市场中求得生存和发展，大型企业必须从传统的降低成本模式中走出，积极寻求对策，建立一套适应当今时代特点的财务成本管理方法，在降低成本方面不断创新，以求得企业与环境的协调和均衡，来获取整体竞争优势。 相似文献
17.
物流成本具有隐含性,物流成本之间存在效益背反规律,物流成本消减又具有乘数效应.因此,加强物流成本管理对降低物流成本、提高物流活动经济效益具有重要意义.该文从物流成本特征入手,对我国企业物流成本管理的现状加以分析,并就加强物流成本管理工作提出了具体建议. 相似文献
18.
浅谈建筑工程项目的施工成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目的实施过程中,对工程项目的成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的过程.建筑施工企业如何加强对工程项目的成本管理,使其成为公司的经济效益增长点,已经成为一个至关重要的问题.本文就工程项目成本管理中存在的问题,提出自己的观点,在建设工程项目中,应如何抓好工程成本的管理工作. 相似文献
19.
公路工程成本管理是为保证公路工程实际消耗的成本不大于工程的预算而编制的公路项目的成本估算、预算和控制公路项目预算等一系列的管理工作.对公路工程进行成本管理主要是为了保证工程项目在已经报批的预算以内保质保量、按时、高效经济的实现工程项目既定的目标.生产成本、预测成本、控制成本、核算成本都属于公路工程成本管理的范畴,通过加强公路工程的成本管理来提高企业的经济效益的目的. 相似文献
20.
《佳木斯教育学院学报》2017,(5)
我国企业物流成本的会计核算,普遍不清晰,各企业物流成本管理也存在较多的不足,本文通过研究,对进一步改进工业企业物流成本会计核算方法,提高工业企业物流成本核算重要性的认识,加强工业企业物流管理,提升工业企业经济效益,都具有重要的现实意义。通过对F企业的调研、分析,了解F企业物流管理的现状、物流成本会计核算的现状和问题,运用统计与会计相结合的核算方法,构建适合F企业物流成本会计核算的模式,有效控制企业物流成本、加强物流管理。 相似文献