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1.
《武汉职业技术学院学报》2017,(5)
质量成本管理是企业成本管理中的重要内容。以武汉AB汽车配件厂为例,对企业质量成本控制中存在的问题进行了分析,指出应通过强化员工教育培训、建立健全质量成本核算体系、建立质量成本目标责任制和考核制度、构建合适的质量成本构成比例关系等措施进行改进。 相似文献
2.
陈艳 《安阳师范学院学报》2011,(1):96-99
现代成本管理越来越深入到作业层次上进行作业计算与管理,作业成本管理系统往往被认为是最优核算系统,将其应用于企业物流活动中就形成了物流作业成本管理思想。它针对企业物流成本的特点,通过作业成本计算和作业成本控制,有效地弥补了传统的物流成本管理的缺陷,成为一种有效的物流成本管理方法。 相似文献
3.
随着经济的发展,环境问题也日益显得紧迫。企业不再能无偿运用资源,因此企业必须重视环境成本的管理。而传统的以“末端治理”为特征的环境成本管理却有很大的缺陷,我们必须构建现代环境成本管理模式,采用事前规划方法对环境成本进行源头控制,真正实现环境成本的降低。 相似文献
4.
徐捷伶 《泰州职业技术学院学报》2004,4(2):38-41
质量成本的概念现在已在各国广泛应用于各行各业 ,成为现代企业质量管理中不可缺少的内容之一。主要介绍了质量成本的构成、统计分析方法 ,以及通过质量成本的统计分析 ,对质量持续改进所起的作用。 相似文献
5.
刘荣英 《郧阳师范高等专科学校学报》2001,21(6):97-99
不同的经济体制,决定着不同的成本管理模式,在市场经济条件下,成本管理与控制是企业生存的前提,也是企业管理的核心内容.成本管理扩展到了现代企业生产经营的全过程中,则形成了事前成本控制、事中成本控制、事后成本控制三个大的阶段. 相似文献
6.
指出市场经济条件下,质量成本已经成为企业赢得竞争力的战略武器,质量成本控制对降低成本、提高企业经济效益有着重要作用。概述质量成本含义、控制含义及其在企业中的重要地位,进而阐述现代企业质量成本控制的方法,并指出现代企业质量成本控制在当今社会存在的一些不足之处,提出相应的解决对策。 相似文献
7.
8.
质量成本控制中的几个经济范畴 总被引：1，自引：0，他引：1
程淮中 《淮阴师范学院学报(哲学社会科学版)》2001,23(2):179-183
真正的质量特性是满足消费的要求，而质量的经济性应指质量剧本最低时质量水平为最佳。传统的质量成本观有其一定的局限性，质量成本与质量损失构成质量会计两个重要的基本概念。开展质量成本控制，应做好质量成本预测、计划、核算、分析、考核和报告等工作。 相似文献
9.
成本链与成本管理——基于价值链理论的分析 总被引：1，自引：0，他引：1
江宏春 《山东商业职业技术学院学报》2006,6(4):30-33
企业成本是影响企业竞争力的重要因素,而传统的成本管理存在着多方面的缺陷,难以反映企业的真实运营状况.为此,本文以迈克尔·波特的价值链为基础,分析了成本链的构造方法及基于成本链的新的成本观.并探讨了运用成本链进行企业成本管理的基本思路. 相似文献
10.
柳琴 《襄樊职业技术学院学报》2008,7(1):29-31
本文从成本管理的传统思维和现代思维两个角度对比分析三个典型案例．充分证明了企业产品成本动因发展的多元化,强调只有充分意识到影响企业成本的主观动因和客观动因,才能有效控制企业成本。本文提出以社会价值为原则、以市场做为成本的起始点的新思维,把企业成本管理问题放在整个市场环境中予以全面考虑,才能真正有效控制企业成本。 相似文献
11.
12.
浅析企业人力资源成本的控制 总被引：2，自引：0，他引：2
齐梅 《辽宁广播电视大学学报》2005,(1)
企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。无论如何,人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力成本。本文通过讨论人力资源成本的内涵、构成及其计量,从而提出人力资源成本控制的有效措施,以达到提高企业的竞争力之目的。 相似文献
13.
孙运涛 《辽宁科技学院学报》2015,(2):38-39
成本控制是企业运营的一个重要方面,随着时代的发展,成本理念发生了变革,相应的成本控制也要做适应性的改变.本文首先以新的成本理念的发展作为切入点,进行了分析,进而探讨了现代企业成本控制的内涵,接着剖析了新的成本理念对现代企业成本控制的影响,最后重点研究了新的成本理念下,现代企业成本控制路径的变革,以期对现代企业成本控制产生一些推动和补充的作用. 相似文献
14.
史静 《唐山师范学院学报》2012,(4):81-84
作业成本法是从最初的成本会计计算方法发展成为有效的产品规划和成本管理的一种决策工具.分析传统成本核算方法的不足,通过作业成本法的基本原理介绍,对不同成本动因、不同分摊方式、归集和分配间接费用等问题进行探讨,分析该方法在航天企业的适用性,以提高作业成本法的实施有效性. 相似文献
15.
甘涛 《吉林广播电视大学学报》2007,(2):69-71
现代企业经营竞争日趋激烈,相同的产品生产企业很多。要想在行业竞争中立于不败之地,在产品售价基本被市场确定的前提下,企业只有合理的控制成本,以增加企业的利润空间,从而提高企业竞争实力。而合理控制成本需要经营管理者在认识产品成本构成的同时,采用正确的方法和途径。 相似文献
16.
战略成本管理要求企业站在战略的高度。着眼于企业的长远发展计划．从整体上规划和控制成本．培育企业的长期竞争优势．以适应企业不断变化的外部环境。对基于成本领先战略进行竞争的企业，核心成本动因的管理至关重要。本文阐述了在战略成本管理的基本分析框架中．与成本因素紧密相关的分析工具之一即成本动因分析。进一步解决成本动因分析在成本臂理中的应用的问题。 相似文献
17.
孟红 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(4):74-75
成本是一个多因素的复杂变量,它不仅取决于技术水平、管理措施、经营战略,其本身构成因素之间也互相关连.考虑成本控制目标,必须综合分析内部条件和外部环境的各要素,在此基础上构建成本控制的目标体系通过成本控制配合企业的战略选择与实施,以获取成本优势;利用资源、成本、质量、数量、价格之间的联动关系,尽可能获取最大利润,降低内部成本.成本控制的核心是保证企业取得竞争优势. 相似文献
18.
如何有效地克服标准成本法和作业成本法在成本管理上的缺陷,既保持标准成本法在进行系统内部控制中的优势,又发挥作业成本法能较好地进行制造费用分配的作用,是当前会计理论界和实务界非常关注的问题之一。本文以现代成本管理会计理论研究为基础,通过对标准成本法和作业成本法的理论研究,详细地比较了两种成本方法的优缺点,发现两者是可以互相补充的。所以,本文在此基础上分析了将两种成本方法相融合的必要性,这样既保留和吸收标准成本法和作业成本法的优点,同时又克服两者的缺点,为现代企业的成本管理、成本控制进行了有益的探索。 相似文献
19.
在企业创造价值和实现价值的过程中,成本是影响企业经济效益的决定性因素,企业要提高经济效益,必须加强成本控制。文章旨在阐述企业如何通过建立成本控制系统,强化成本预算约束,推行质量成本控制办法,实行成本定额管理、全员管理和全过程控制等一系列成本控制方法以加强成本控制。 相似文献
20.
基于成本收益视角,对浙江省参与教育部首批现代学徒制试点的89家合作企业进行调查,分析了企业参与现代学徒制的动机及其对成本收益的影响.结果表明:企业参与现代学徒制的动机具有多样性,但以人力资源和市场战略导向动机为主.企业在现代学徒制项目中总体处于亏损状态,但仍有1/3左右的企业能从中获利.企业参与现代学徒制的成本收益主要由与学徒相关的人力成本和收益构成,且大部分成本和收益发生在学徒顶岗实习的第三学年.企业参与现代学徒制的动机对成本收益有着不同程度的影响.政府可建立成本分担机制,出台以学徒留任为核心的导向政策,保证企业利益获得;职业院校可根据企业动机倾向,建立校企双方高需求匹配度,形成多元化学徒培养模式;企业可前置其参与学徒培养时段,强化对学徒的考核评价,保障学徒培养质量. 相似文献