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自2008年世界金融危机以来,国家对基础设施建设进行了巨额投入,施工企业的承揽工程量得到空前骤增.施工企业骨干人员呈现短缺趋势,在此情况下,各施工企业尤其是大中型施工企业更是重视员工管理,越是注重人才培养,尤其加强了新进员工的管理,为吸引人才,实施了许多措施,包括优惠政策吸引高校优秀毕业生.但因行业特性,每年新进员工流失量很大.本文尝试对这一现象进行探析,并提出应对措施,以降低新进员工流失给企业造成的损失. 相似文献
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面对电力施工企业"招人容易留人难"的问题,文章通过对新进员工的特点、流失原因以及给企业带来影响进行分析,提出了一些减少新员工流失的对策和措施,以提高电力施工企业人才队伍的稳定性. 相似文献
3.
目的:了解新时期施工企业员工心理压力源的来源与应对措施.方法:对200名施工企业员工用企业员工压力量表和企业员工应对量表进行调查.结果:新时期施工企业员工管理承受多因素压力源所致的压力,宣泄、咨询和引导3种应对方式是常见的心理学方法.结论:采取合理的心理学方法,如心理辅导,能够增强施工企业员工心理适应能力,从而有利于提高管理质量. 相似文献
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核心员工是企业发展的基础和保障,是企业的宝贵资源,然而目前我国企业中核心员工流失问题愈演愈烈,并严重影响到各个行业的发展.文章基于这一视角,结合X建材企业核心员工的特点,对其流失的原因及带来的负面影响进行分析和探讨,并从个人职业素养的提升、和谐就业环境的营造、薪酬设计和福利政策、关注员工发展、员工流失的危机管理等方面提出可行性的解决对策. 相似文献
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国有施工企业在发展的阶段中做好员工的培训创新,对企业的发展起着积极的作用.就目前而言,在国有施工企业员工培训工作开展阶段中,受制于环境因素、管理方法以及技术因素等多方面的影响,导致企业员工培训创新方案不能够全面落实.为了能够将此类问题解决,文章结合实际,在分析员工培训作用的基础上对施工企业员工现状以及培训问题进行详细探... 相似文献
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作为人力资源管理的重要内容。员工的培训与开发对于企业有效地使用人力资源,促进企业发展有重要的意义。企业的竞争在于人才的竞争,而怎样培养新进员工在短时期内建立起对企业忠诚度、企业文化认可度的信念,尽快适应新的工作岗位．快速成长为企业所需的各类人才,在于要建立一套有效的新员工入职培训制度。 相似文献
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随着社会经济的发展,人们可以选择的职业范围在扩大,企业间员工流动速度也大大加快。适当的员工流动无疑会增加企业活力,促进人力资源在社会的合理配置;但就员工流出企业来说,高频率的员工流失将会削弱企业的竞争力和稳定性。建设于上世纪六、七十年代的国有老电解铝企业,彻底告别了“卖方市场”、“短缺经济”的时期,进入市场竞争的新时代,员工流失现象越来越严重,已威胁到企业正常的生产经营。为防止员工流失对企业的不利影响,就要研究分析员工流失的现状,探索新形势下稳定员工队伍的措施,最大限度地降低员工流失率,这项工作已成为当前国有老电解铝企业的一项战略性任务。 相似文献
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员工培训,作为人力资源管理与开发的重要内容,是企业人力资源开发和人力资本投资的主要方式,是全面提升员工队伍素质的关键措施.文章对员工培训进行了深入探讨. 相似文献
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随着我国经济的快速发展,我国饭店业也正飞速发展.而饭店业在发展中出现了很多问题,其中员工流失尤为严重.文章就造成饭店员工流失过高的主要因素进行了分析,并提出了控制饭店员工流失的策略,从而促进饭店对员工的管理,控制员工的流失,以确保饭店的健康发展. 相似文献
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知识员工是知识的载体,是企业最重要的财富资源,更是知识经济的动力.文章从知识员工的特点及其工作的特殊性出发,与传统员工的管理相比较,分别从选拔、培训、组织、激励四个方面提出了对知识员工管理的一些措施. 相似文献
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我国保险市场自1979年恢复保险业务至今,市场规模增长了2000多倍,成为新兴保险大国：保险业的飞速发展从数量和质量两个方面对保险从业人员提出了更高的要求：保险公司如何在激烈的市场竞争中吸引和激励人才,已经成为保险公司竞争成功的关键：同时,企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界以及学术界的重视：近年来,企业文化作为对内产生凝聚力、对外产生竞争力的管理手段深受广大企业、尤其受保险企业的青睐：竞争日益激烈的保险行业,对于员工的依赖性越来越高,就更加需要月健康完善的企业文化来统一员工的价值观念,提高员工的工作热情和创造力,通过员工满意向顾客传递满意的服务,从而实现企业的和谐、长足的发展： 相似文献
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概念界定
员工离职率,又称员工流动率、员工流失率、人力资源离职（流失、流动率）。是用来衡量企业内部人力资源流动情况及稳定程度的一个重要指标,它能客观反映出企业对员工的吸引与满意情况。 相似文献
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现代社会发展的一个关键因素是人力资源因素,员工流失是现代多数企业面临的重要现实问题.企业之间恶性的人才竞争严重困扰着企业的发展,现如今,企业员工流失已成为企业发展的障碍之一.相对于已经建立了比较完善的员工离职应对机制的大公司,中小企业需要大量的资金和举措来建立健全相关的应对机制,只有如此,才能在市场竞争中降低员工流失对... 相似文献
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文章以“人”即企业员工作为衡量企业精益管理的结点,通过对员工的积极参与、加强团队合作、提高员工地位、组织员工培训、规划员工发展等“人”的因素剖析,提出实现企业精益管理的有效模式。 相似文献
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浅谈发展中的中小企业员工激励问题 总被引：2，自引：0，他引：2
文章以中小企业员工为研究对象,以该公司员工激励方法的制定为主要研究内容,采用问卷调查、访谈等方法,综合运用管理实践中形成的人性理论、管理激励理论,提出了制定员工激励方法的对策建议.通过研究,意在引起中小型企业对员工的重视,制定出科学合理的激励措施,从而促进企业和员工的共同发展. 相似文献
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在经济全球化的背景下,尤其是高科技企业,知识已成为"核心的生产要素",那么对于这些掌握"核心生产要素"的高科技企业员工来说,如何进行人力资源管理.针对这一问题,文章基于"心理契约"这一普遍存在的心理现象,结合高科技企业员工的特点,提出了一些人力资源管理的方向性策略. 相似文献
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加强民主管理、维护员工民主权利既是企业发展的内在、本质要求。也是确保企业内外部和谐稳定的客观需要。员工行使民主权利、畅通民主渠道、参与企业管理能不能得到较好的维护工会是关键。尤其是在新形势下,要充分调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性．除了要从制度上保证员工参与民主管理得以实现,从法律法规上确保员工的民主权利得到有效保障的同时,还要在深入维护员工合法权益,努力满足员工合理需求上下功夫、求深入。因为,现在的员工生活条件好,视野较宽阔, 相似文献
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一、青年员工在通信企业中的地位和作用
无论在何种企业,青年员工都是企业的新生力量。其良好的业务素质与精神面貌给企业增添了生机和活力。所以可以说,青年员工是企业发展重要的宝贵资源。尤其是对于对专业技术水平要求相对较高的通信企业而言。青年员工的重要性更为明显,企业大部分工作量、业务发展量的实现都离不开占员工数量相当比重的青年员工的努力。 相似文献
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作为当前最新的企业管理理论,企业文化从文化力的角度来研究国有施工企业的核心竞争力。良好的企业文化,是国有施工企业生产和经营的核心和灵魂,对员工有引导、约束和激励作用,使每位员工所做出的贡献都会及时得到其他员工及领导的赞赏和奖励,由此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。国有施工企业文化建设近年来取得了不俗的成绩,但是诸如员工效率意识和创新意识不足、员工和部门间的协作性不足等问题仍然比较突出,因此本文将就新时期国有施工企业如何开展文化建设,提出自己的几点看法和建议。 相似文献