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听说过这样一个故事吗？一只猴子跟随主人多年,整天被耍来耍去,便生出想当人的念头。一日,照例被耍了一通,向众人要过小钱后,猴子便向主人提出喝口酒的要求。喝罢酒,仗着酒劲儿,猴子提出了自己的想法,猴子道：“我跟你这么多年,没功劳也有苦劳吧？”主人说：“那当然,可以说是劳苦功高。”猴子道：“那我就斗胆提一个要求,我不想当猴子．我想做人。”主人踌躇了一会儿,终于说道：“那好吧,你这么多年也的确不易。不过,做人就得拔毛,拔毛是要承受痛苦的。拔一根,忍受一番痛苦,人性就提升了一分。你得拔掉全身的毛,怎么样？”猴子爽快地回答：“没问题。要做人嘛。哪能怕承受做人过程中的痛苦？”于是主人拿出一把小镊子给猴子拔毛,刚拔了一根,猴子便疼得嗷嗷叫。主人叹口气说：“你一毛都不肯拔。如何能做人？”猴子羞愧满面地说：“没想到做人真不易呀,我还是不要做人了吧!” 相似文献
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在语文的教学中,提问起着重要的作用,有人曾经做过这样一个实验：将5只猴子放在一只笼子里,并在笼子中间吊上一串香蕉,只要有猴子伸手去拿香蕉就用高压水教训所有的猴子。直到没有一只猴子再敢动手。然后用一只新猴子替换出笼子里的一只猴子,新来的猴子不知这里的“规矩”,竟又伸出上肢去拿香蕉,结果触怒了原来在笼子里的4只猴子,于是它们代替人执行惩罚任务。把新来的猴子暴打一顿,直到它服从这里的规矩为止。 相似文献
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古古 《记者观察(上半月)》2011,(3)
据说民间有一种捕猴子的方法:在一块木板上挖两个洞,刚好够猴子的手伸进去.木板后面放一些花生.猴子看见花生,就伸手去抓.结果,抓了花生的手紧握成拳头,无法从洞里再缩回来,木板成了一块活生生的枷锁.猴子就这样紧紧抓着它的花生,被人轻而易举捉去. 相似文献
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五是惊人之奇,不可不疑。读者可能看到过一则《猴子牧猪》的报道。1980年8月,国内十几家报刊发表了这个惊奇的新闻:在云南昔马山下,一只6年前被逮住的小猴子,如今正代替主人放牧三十多头猪。这猴子本领可大哩!哪只猪跑远了,猴子会把它叫回来;哪只猪调皮捣蛋,猴子就挥动小棍子去打;有时小猪走不动了,猴子就把它抱到猪圈里去。惊人的新闻,使一家电影制片厂将它列入拍片计划,日本、美国的通讯社都转发了这一新闻,扩大传播,引起一些人类学家、动物学家的浓 相似文献
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《出版广角》1999,(1)
西方人似乎比中国人更多些自省意识。我曾从一本书中看到这样一个故事:西方某家大公司的老板派人去参观另一家大公司,参观人员回来之后向老板汇报别人的技术和管理如何落后于自己公司,结果挨了老板好一顿训斥。老板说,我要你去参观,就是要你去发现我们跟别人的差距,我比别人好的,你不说它不会跑掉,别人比我好的,你发现不了,我们就永远也赶不上。这样的事在中国不太可能出现,我们最流行的做法是通过别人论证自己的正确和英明。西方人这种自省意识与基督教的“原罪”观念有不有关联,我没有研究,但有一点可以肯定:西方人好像并不把这种自省意识看成是丢了脸面,要不,卢梭当年就不会写《忏悔录》,德国总理就不会因为“二战”期间纳粹对犹太人的迫害,而向犹太人谢罪了。从西方跑了一圈回来的老鬼最近出版了一部非虚构的长篇小说《血与铁》,这本书因为它的忏悔意味在社会上引起了强 相似文献
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保姆没有话语权,管家就是受气包,女主人太累,广告职业经理人找好自己的位置就可以了,做个贴心的小棉袄。中国老板究竟需要什么样的广告职业经理人,答案其实非常简单。中国老板需要的广告职业经理人就是老板贴身的小棉袄,而且是纯棉的那种。广告 相似文献
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栏目改版:品牌承袭还是翻新? 总被引：1，自引：0，他引：1
蔡骐 《中国广播电视学刊》2005,(1):5-36
时下电视栏目改版已经成为一种时髦。以前往往是存活了两三年的电视栏目觉得吸引力不够．于是开始改版。现在却是许多电视栏目推出还不到一年．就开始积极改版，似乎改版就一定能带来收视率的提高。当然．客观地说．不是不能改版．关键是为什么改及如何改。从国外的电视实践来看．栏目改版也是经常的事．不过也同样存在着一些多年不变的品牌栏目．比如众所周知的《6O分钟》，奥普拉的脱口秀等。 相似文献
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1995年笔者在法国走访了巴黎著名的中文书店——庆丰书店,该店老板是一位华侨,名叫潘立辉。他的书店是巴黎仅有的两家中文书店之一。这个书店除了专卖中文书刊外,每年还能出版近30种图书。然而该店的员工,包括老板本人在内也就5个人!雇员中没有一个专职编辑。 相似文献