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自1999年2月24日,经中宣部、新闻出版署批准成立上海世纪出版集团以来,我国的出版传媒集团建设已经取得了令人瞩目的成绩。出版传媒集团的数量不断增多,规模不断壮大,市场运营能力与资本运营能力不断增强,出版传媒集团在跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制、跨国界等"五跨"发展方面都有重大突破,在出版产业以及文化产业中的地位越来越 相似文献
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全媒体出版：现状与未来 总被引：1，自引：0，他引：1
“全媒体出版”是目前国内出版业的热点问题。它所涉及的不仅仅是出版介质、出版机构、传播方式的改变,也将引发对传统出版业管理模式的反思。全媒体出版将是真正意义上的跨媒体、跨行业、跨国界的出版形态, 相似文献
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近年来在出版业＂转企改制＂进程中出现的跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制的＂泛主业化＂现象,是出版产业形态多元发展的结果。＂泛主业化＂是出版品牌延伸的内在需求,出版单位应正确认识其与＂多元化经营＂的联系及区别,积极努力创新产品、拓展渠道、整合营销,为打造出版品牌族群、强化出版品牌优势、提升出版品牌价值奠定坚实的基础。 相似文献
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新闻出版总署署长柳斌杰在第十九届书博会中国出版发展论坛上根据总署《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》,提出了重构出版新格局的五大任务,其中“以市场为手段,以资本为纽带,推动跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制的战略重组,开拓新的融资渠道,培育一批大型骨干出版传媒企业, 相似文献
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新闻出版总署署长柳斌杰在第十九届书博会中国出版发展论坛上根据总署<关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见>,提出了重构出版新格局的五大任务,其中.以市场为手段,以资本为纽带,推动跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制的战略重组,开拓新的融资渠道,培育一批大型骨干出版传媒企业,打造新型市场主体和战略投资者"可以说是重构出版新格局的重要方面,而跨地区战略重组可以说是重中之重,只有通过跨地区战略重组才有可能从整体上打破目前地方出版集团各踞一方,谁也做不大,难以成为全国性,国际性大的出版传媒集团的格局,而要实现跨地区战略重组目前可能采取的方式一是以资本为手段并购,二是通过行政力量推动. 相似文献
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一、转企改制背景下总编辑工作的变化在出版业转企改制的背景下,总编辑工作至少发生如下变化:1.转企改制背景下出版企业的跨媒体跨行业跨地域发展推动出版向大文化发展迈进,大文化背景下多媒体全出版的兴起,使总编辑的工作难 相似文献
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中国出版科学研究所出版集团研究课题组 《出版参考》2010,(7)
2009年是我国出版集团发展的"政策年",这一年<关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见><关于深化中央各部门各单位出版社体制改革的意见><文化产业振兴规划>等一系列蕈大政策相继颁布,加快了出版业转企改制的步伐,确立了非公有出版工作室的地位,优化了出版产业环境,为出版集团股改上市,跨地域、跨媒体、跨行业、跨所有制联合重组奠定了基础. 相似文献
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在我国市场经济体制改革的过程中,"供应链管理"作为一种新思想新技术在我国的制造业中发挥了巨大的作用.作为正在转企改制的我国出版发行企业,如何充分发挥这一新思想新技术的作用,成为摆在从业者和决策部门面前的一个重要课题.
一、出版发行行业现状
(1)在管理体制上.出版社原本都是事业性质,从属于地方政府管理,严格的行政监管成为出版业扩张发展的最大阻碍.同时,由于地方保护等多种原因,出版业真正跨地区、跨行业、跨所有制发展比较困难,尤其是各个省组建的出版集团(总社)加剧了出版业的诸侯割据.大多数出版集团规模的扩大仍然主要是低水平的数量累加,而没有进行根本性的业务整合,原先粗放经营的色彩并没有褪去. 相似文献
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跨所有制发展是当下出版业的热点话题,尤其是那些上市出版企业,不约而同地将民营出版企业作为自己资本运作的重点方向之一。眼下的香饽饽,在新中国成立之初,却是出版业的帮扶对象,并不那么受人待见。但是,不论在那时还是在当下,民营出版企业都是我国出版产业的重要组成部分,都对我国文化事业的发展做出了特殊贡献。 相似文献
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国家新闻出版总署<关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见>中指出,推进新闻出版体制改革的目标任务是:"全面完成经营性新闻出版单位转制任务,建立现代企业制度.在企业内形成有效率、有活力、有竞争力的微观运行机制;推动跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制的战略重组.开拓融资渠道……"新闻出版单位转制已是箭在弦上. 相似文献