共查询到20条相似文献，搜索用时 515 毫秒
1.
南京市健身俱乐部经营现状的调查与分析 总被引：11，自引：0，他引：11
采用问卷调查法、访问及文献资料等研究方法,探析了南京市健身俱乐部的经营现状及存在问题;在此基础上,提出了南京市健身俱乐部有序发展的建议。 相似文献
2.
对我国排球俱乐部经营现状的调查分析 总被引：9，自引：0，他引：9
俱乐部产权关系混乱,经营管理理念落后,经营渠道单一,经营运作不善,是我国职业排球俱乐部经营方面存在的主要问题.拓宽经营渠道,开发新的经营领域,扩大球迷数量,加大宣传力度是各排球俱乐部增强自主经营,自我发展能力的主要发展对策. 相似文献
3.
我国职业体育俱乐部经营管理中相关法律问题研究 总被引：3，自引：0，他引：3
关锋 《山西师大体育学院学报》2005,20(3):24-27
结合我国法制建设现状和职业体育俱乐部发展的实际，阐述了我国职业体育俱乐部经营管理中所处的法制环境，并对职业体育俱乐部自身的法律问题、俱乐部与运动员的法律关系以及建立中外合资经营职业体育俱乐部所涉及的法律问题进行了详细的分析，以期有利于促进我国职业体育俱乐部的建设与发展。 相似文献
4.
赵方晔 《河北体育学院学报》2014,(3):23-26
运用文献资料法和逻辑分析法,对欧洲五大联赛转会制度的变迁及曼联、皇马、尤文图斯几个典型俱乐部的发展情况进行研究,以管窥欧洲足球俱乐部的发展。指出,欧洲足球俱乐部重视高水平足球运动员的引进,球员转会制度完善,经营手段和运作模式各不相同但都很成功。借鉴其发展经验,从品牌塑造、球员引进、后备人才培养等方面,为我国足球俱乐部的发展提出建议。 相似文献
5.
南昌市小型体育健身俱乐部发展前景分析 总被引：2，自引：0，他引：2
运用文献资料法、实地访谈法、问卷调查法等研究方法,对南昌市10家小型体育健身俱乐部的体育健身消费者300人、健身指导员50人以及经营管理者10人进行了调查。研究分析了小型体育俱乐部的优势,提出了发展小型俱乐部的对策,为我国小型体育健身俱乐部的经营发展提供了参考。 相似文献
6.
中国职业足球俱乐部经营现状及对策研究 总被引：10，自引：0，他引：10
在对中国职业足球俱乐部的经营状况进行了系统分析后,找出俱乐部投入巨大却经营不良的主要原因,并借鉴世界足球先进国家职业俱乐部成功的经营经验,提出中国职业足球的发展方向和经营对策. 相似文献
7.
通过对国内排球俱乐部与国内外规范化、市场化的体育俱乐部的比较研究,认为国内排球俱乐部体制的落后是限制俱乐部发展,造成俱乐部名不副实的现状的根本原因,体制的落后和不健全直接导致了俱乐部经营的不善、资金的匮乏,由此出现了球队水平不高,梯队建设不力,球员流动不畅的现象。最后提出了今后职业化改革的几点建议。 相似文献
8.
为突破传统商业健身俱乐部的现实困境,谋求持续发展的新思路,运用文献研究法、实地考察法等方法,结合实际分析游戏与体育的本质关系并对健身俱乐部经营模式的优化有所启示。研究发现,健身的价值核心与游戏精神在身体意识觉醒、心理状态调整与社会关系成长这三方面相统一。回归游戏的价值取向,遵从游戏的本源精神是传统健身房突破发展困境的必由之路。但是,目前健身俱乐部中存在着同质化、日常化、学员地位绝对化与教练身份边缘化等游戏精神异化现象,阻碍着传统健身俱乐部的良性发展。健身俱乐部应摆脱器械束缚,打造行业内同质产品的差异化,通过情景设置突破日常化壁垒,创造沉浸式氛围,重视学员体验的同时也要充分发挥教练员的作用,提高自身在健身市场中的竞争力。 相似文献
9.
中国竞赛表演业的管理体制及经营方式的特点 总被引：10，自引：3，他引：7
陈云开 《北京体育大学学报》2002,25(6):731-733
通过调查访问,结合市场现状,分析中国竞赛表演业的管理体制和经营方式的特点.运动项目管理中心是赛事经营的主体;协会的经营开发部是本项目市场的运作者;附属公司与协会形成互补经营;常规赛事招标承办,职业联赛市场运营;非职业联盟经营职业联赛;非企业法人性质的俱乐部加盟职业联赛;冠名经营是职业俱乐部的主要收入渠道;中等寡占形市场结构下的定价策略.并提出了完善管理体制和经营方式的对策构想. 相似文献
10.
关于我国竞技体育俱乐部产业化经营模式的探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
辛利 《广州体育学院学报》2000,20(4):12-15,36
为探讨我国竞技体育俱乐部产业化经营的最佳途径,采用文献资料法、调查法,对我国竞技体育产业经营的现状、存在的问题以及未来发展的经营模式进行探讨,结果：当前我国竞技体育俱乐部经营模式有其特点,但也有弊端：外国经过几十年的探索使其经营已经成熟,其成功经验可以借鉴。结论：在当前社会转型的历史条件下,较完善的竞技体育产业化经营模式是：“协会 公司 俱乐部”模式。 相似文献
11.
国外乒乓球职业化管理体制分析——以日、德为例 总被引：2，自引：0，他引：2
通过对日、德两国的乒乓球职业化进程和管理体制特点进行分析发现:两国乒乓球职业化进程比中国领先一步,有其成功的经验,主要表现在:企业或俱乐部独立运营,不依赖政府出资;有健全的联赛组织机构,政府对联赛或俱乐部行政干预少;球员职业意识强,运动员职业年限普遍很长;联赛赛制运作规范。但是,两国的职业化开展也存在明显不足:俱乐部组建不规范;俱乐部"造血"机能不强,很难赢利;乒乓球市场小;乒乓球职业化的开展并没有给本国的乒乓球运动水平带来整体上的提高等。为了使我国乒乓球职业化的发展健康有序,有必要借鉴西方成熟职业体育的管理体制,以期建立一个更加完善的中国乒乓球职业化管理体制。 相似文献
12.
针对当前高尔夫球俱乐部公司治理机制尚不完善的问题,提出了利益相关者共同治理的构想。在概述高尔夫球俱乐部利益相关者及其利益诉求的基础上,分析了俱乐部与利益相关者的利益冲突及原因,分别对内部参与型、交易契约型和社会督促型三种治理机制的构建进行了阐述,以期通过利益相关者的共同治理,建立以俱乐部为载体、各利益相关者广泛参与的治理形式,完善俱乐部的公司治理。 相似文献
13.
运用西方经济学有关理论,对职业球员工资问题进行了阐释和分析。研究表明:职业球员工资是在球员劳动供给和需求关系的共同作用下形成的:职业体育俱乐部处于买方垄断地位时,职业球员的工资收入通常低于他们的劳动边际收入产出MRPL;超级球星获得高工资的真正原因是与普通球员相比,他们能够为职业体育俱乐部带来更多MRPL;过去的几十年间职业球员工资增长速度很快,但这并不表明现在的球员比他们的同行前辈的技术水平高超多少,而是主要在于他们的MRPL大幅度提高及其它方面的原因。 相似文献
14.
赵广涛 《河北体育学院学报》2010,24(2):30-32
从市场竞争状况、宏观经济状况、政治制度和竞技体育管理体制、社会文化战略等方面探讨了影响职业体育俱乐部核心竞争力形成的因素,认为职业体育俱乐部面临的战略环境以及职业体育俱乐部核心竞争力的形成与发展都处于不断变动之中,职业体育俱乐部必须依据核心竞争力发展不同阶段战略环境的变化,及时调整自己的战略。 相似文献
15.
通过文献法、调查法、数理统计法等研究方法对上海市28所优秀青少年体育俱乐部市场运营现状进行了调查分析,结果表明:上海市28所青少年体育俱乐部分别依托于学校、体校、体育场馆和社区;俱乐部管理模式目前主要采取行政和社会管理兼有的模式;体育指导员以男性为主,具有较高的学历和职称;俱乐部的管理上,能积极争取有关部门的支持与配合,但在日常管理上难于保证俱乐部的进一步发展;俱乐部在运营中,依托单位基本能满足俱乐部的场地使用。 相似文献
16.
刘玉金 《北京体育大学学报》2007,30(8):1045-1046
运用问卷调查法、文献资料法对西安市女性健身俱乐部市场的调查分析.结果表明:1)女性健身者比例的增加是市场潜在的动力.2)女性健身者的锻炼动机是市场运行的杠杆.3)健身俱乐部多种经济成分并存,是市场运行的手段.4)健身俱乐部经营项目多样、设施档次各异,是价值规律的体现.5)健身俱乐的环境和健身指导员的素质是女性健身者动荡的因素.因此以文化的内涵为出发点,探索健身俱乐部的发展模式,充实管理内容,完善训练实践体系,丰富健身锻炼手段,增加训练形式,展示女性内在魅力. 相似文献
17.
陈瑜文 《广州体育学院学报》2012,32(2):37-42
粤西地区拥有较好的潜水自然资源和社会文化资源等,具备开展休闲潜水运动的条件和优势。粤西地区休闲潜水目前尚处在初步发展阶段,项目主要以体验式潜水为主,少数潜水者以获取潜水员证或旅游为目的。不同项目、不同俱乐部、不同类别的潜水,其价格存在一定的差异,但低于全国总体水平,市场潜力很大,粤西地区休闲潜水运动项目和活动形式比较单一,休闲潜水的行业协会和政府监管缺乏。提出发挥科教资源优势,打造休闲潜水人才培养和培训基地;突出自身特色,拓展项目种类,树立品牌意识;以政府为引导,注重市场规划、宣传与开发,多渠道吸引资金;坚持资源开发与保护并存,体现科学发展观理念。 相似文献
18.
钟秉枢 《南京体育学院学报(社会科学版)》2022,36(6):1-13
研究依据2022年修订通过的《体育法》中“职业体育俱乐部应当健全内部治理机制，完善法人治理结构，充分发挥其市场主体作用”的要求，在国内外职业体育俱乐部研究文献分析和我国职业体育俱乐部规范发展政策综述的基础上，按照从管理到治理、从自治到善治、从市场逻辑到社区逻辑、从集中到分散的分析框架，针对我国职业体育俱乐部规范发展存在的问题，提出了促进和规范职业体育俱乐部发展可从坚持俱乐部规范发展原则、优化组织治理、完善经营管理、加强文化建设、完善监督机制、强化人才培养等6个方面、29条措施入手的对策建议。 相似文献
19.
美国职业运动联盟与卡特尔行业垄断 总被引：9，自引：0，他引：9
席玉宝 《北京体育大学学报》2004,27(4):462-463
运用经济学理论对美国职业运动联盟的行业垄断进行分析,指出:职业运动联盟是各职业运动俱乐部联合起来组成的一种现代企业集团,它依据市场机制和产业机制进行经营和运作.职业联盟制定统一的比赛规程、规则和营销方案.制定每个赛季的比赛场次和时间表;统一规范门票、场地广告、电视广播以及冠名等特许权和运动队纪念品等营销,进而控制产量价格、固定市场份额、分割市场,实行行业垄断,使其联合利润最大化,各俱乐部分享联合利润. 相似文献
20.
职业足球是商品经济发展的必然产物。建立职业足球俱乐部是市经济条件下足球运动发展的内在要求。在适应计划经济向市场经济转换过程中,原有的足球生产关系已不适应足球生产力迅猛发展的要求,因而,职业足球俱乐部内部出现了种种问题。从股份制体制角度出发,论证股份制体制是解决足球俱乐部内部弊端的有效手段之一;探讨足球俱乐部实行股份制体制的可行性,并依此为基点规划股份制足球俱乐部适应市场经济的前景,为建立与市场经济相适应的社会主义股份制足球俱乐部新体制提出合理建议。 相似文献