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这个学期,因工作需要,我接了初三(1)班的班主任。关于这个班上学期的状况原班主任是这样描述的:我们一班的许多学生(几乎是70%),对学习的要求是:我想学 相似文献
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初三(5)班,我早有耳闻:纪律乱,成绩差,班风散,问题多.当校长把初三(5)班交给我时,我想拒绝,但教师的责任感使"不同意"三个字终于没有说出口. 相似文献
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正开学初的乱象今年,我调入一所新学校。开学初,学校安排我做高一(7)班班主任。虽然早就听说这班学生很难管,但我还是很乐意地接受了,因为我当过五年班主任,见过很多"问题"学生,而且很喜欢和学生在一起,喜欢看着学生不断成长。但现实却好像和我开了一个玩笑,事情的发展把我满满的信心打击得一点都不剩——仅仅一个月,我们班就成了全校最乱的班。 相似文献
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<正>新学期将至,校领导找我谈话,希望我能担任八年级五班这个教师们公认的"乱班"班主任。在校领导的鼓励下,我接下了这个班,开始了我的八年级五班治班之旅。在管理班级方面,我采取了"出手"与"放手"相结合的方式,并取得了一些成效,在本文中,我将介绍一下我的管理经验,希望能和广大班主任教师互相切磋,互相借鉴。一、溯本求源——问题展现与分析之所以接下这个让很多教师都头疼的班级,是因为基于多年 相似文献
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严卫林 《思想理论教育(上半月综合版)》2006,(9):51-52
8月20日离新学期开学还有好几天,突然接到校长的电话,要我赶快去校长室一趟.原来是在分班时遇到了麻烦,在本届新初三学生中有一位非常有名的"吵客"--林华,据说他就像瘟疫一样,只要他在哪个班,哪个班就遭殃:班风不正、学风不浓,班主任都避之不及.分班时,他被安排在初三(1)班,可初三(1)的班主任一口回绝,没有商量的余地;无奈之下,校长想把他安排在初三(2)班,但班主任死活不依.就这样,林华像皮球一样被踢到东又踢到西,成了一个"没人要的孩子".最后,校长想到了上岗才三年的我.校长从组织纪律到理想前途,从个人利益到集体利益,好话说了一大通,就这样软硬兼施地把林华塞进了我班. 相似文献
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学校的教育、教学工作是通过学校的最基本的活动单位——班级进行的。班主任是对学生的教育全面负责的专职教师 ;是学校各项工作计划的主要实施者 ;是沟通学校与家庭、社会教育力量的桥梁。班主任工作的好与坏直接关系到学校工作的顺利开展及学校工作的质量与学校的校貌。他既能使一个“乱班”转变为一个“好班”,也能使一个“好班”转变为一个“乱班”。同时一个班学生能否德、智、体、美等方面全面健康地发展 ,很大程度上取决于班主任工作。新时期呼唤高素质的班主任 ,是摆在班主任 (尤其是青年教师 )面前一个重要任务。一、班主任工作的… 相似文献
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初二也许真的是人生中的一道分水岭,昨天还听话、乖巧的同学们,似乎一夜之间变得神秘、冲动,一个个或心事重重,或躁动不安。我也就是在这种情况下,接管了初二(2)班的班主任。这个班可是全校出了名的乱班,乍一到。让我大吃一惊:40多个人的班级,竟然有7、8个学生没来,而且教室后面的桌凳歪七扭八,还有的学生躺在凳子上,有的学生坐在桌子上,仅有的前两排女生正襟危坐洗耳恭听老师讲课。这哪象课堂,简直是一个超级自由市场。 相似文献
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《考试周刊》2017,(73)
班主任工作既是一门科学,又是一门艺术,多年的班主任实践我感觉的确如此。作为一名初三班主任,我深知肩上的责任及带好一个班的艰辛与不易。因为我们的学生已不再像几年前的同龄人那么单纯了,他们大多为独生子女,家庭优越,娇生惯养,外面世界诱惑又大,好多学生包括其家长都不能正确认识学习的重要性,所以我们面对的是年龄不大但思想较复杂的新时代的中学生,基于此,要走进学生的世界,带好一个班谈何容易。这就要求我们班主任紧跟时代步伐,转变作风、转变观念,创造性地开展班级管理工作,做一个创新型、具有开拓精神的班主任,使自己的工作收到事半功倍的效果。这里将自己班级管理工作中一些自认为还不错的做法做个总结。 相似文献
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