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1.
基于低成本的物流管理创新研究 总被引：4，自引：0，他引：4
降低物流成本是现代物流的重要研究课题之一。本文通过物流成本的国际比较，找出物流成本分布规律，提出以物流成本管理创新来降低物流成本，从而提高企业的利润水平。同时认为，政府政策的正确导向对降低企业的物流成本也有着至关重要的作用。 相似文献
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物流成本具有隐含性,物流成本之间存在效益背反规律,物流成本消减又具有乘数效应.因此,加强物流成本管理对降低物流成本、提高物流活动经济效益具有重要意义.该文从物流成本特征入手,对我国企业物流成本管理的现状加以分析,并就加强物流成本管理工作提出了具体建议. 相似文献
3.
物资供应中的物流成本管理 总被引：2，自引：1，他引：2
朱雪梅 《实验室研究与探索》2004,23(4):104-106
将企业中的物流成本管理理念运用于高校物资供应中，建立起物资供应中心物流成本核算体系；并就如何降低作为物流系统基本活动的运输、仓储作业中的物流成本，使物流过程更趋合理进行探讨；同时提出，依靠物流信息系统，可降低营运资本，更好地提高投资效益。 相似文献
4.
物流成本是企业成本管理中一个不可缺少的部分,物流成本的高低直接影响企业利润水平。我国物流产业已经跨入了成长期,物流市场增长迅速,文章针对物流成本管理的具体内容,以绵阳市物流业为例,通过对绵阳地区物流状态的分析,提出降低运输成本和仓储成本的有效策略,来降低物流总成本,从而缓解物流成本带来的压力,以提高企业和社会的经济效益。 相似文献
5.
仇大勇 《重庆职业技术学院学报》2011,20(1):19-21
物流战略成本对物流企业成本存在深远影响,物流战略成本包括结构性成本和执行性成本两个方面。加强物流战略成本管理,有助于解决物流成本居高不下的问题。壮大物流企业规模,发展综合性物流企业,建立学习型组织,提高物流技术和装备的现代化水平,建设企业文化,改善物流企业内外部关系,这些措施是提高物流战略成本管理水平的重要途径。 相似文献
6.
目前,我国物流业成本管理尚存在许多薄弱环节,大部分企业还存在会计核算信息的不对称性、物流周转率低、物流成本的核算存在缺陷、物流成本控制的手段和方法不成熟等问题。因而,必须树立现代物流理念,建立统一的物流成本制度,加强物流成本的核算、运用战略管理思想实施物流企业的成本控制等,以提高物流企业成本管理的水平,有效地降低物流企业的经营成本。 相似文献
7.
我国的物流企业发展迅速,数量增加急剧,但是大部分都是中小物流企业,我国中小物流企业除了要克服"多、小、弱、散、慢"的劣势,还面临严峻的成本压力。成本管理是中小型物流企业降低成本、提高竞争力的关键所在。本文先研究了我国中小物流企业成本管理的现状,提出了完善中小物流企业成本管理的建议。 相似文献
8.
张晓丽 《湖北广播电视大学学报》2008,28(5):78-79
物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源,在不少企业中,物流成本在销售成本中占了很大比例,因而,加强对物流活动的管理关键是控制和降低企业各种物流费用。本文从现代企业物流成本管理中存在的问题着手,分析了问题的成因,进而提出了改进物流成本管理的措施,最后指出加强现代物流成本管理的必要性。 相似文献
9.
陈艳 《安阳师范学院学报》2011,(1):96-99
现代成本管理越来越深入到作业层次上进行作业计算与管理,作业成本管理系统往往被认为是最优核算系统,将其应用于企业物流活动中就形成了物流作业成本管理思想。它针对企业物流成本的特点,通过作业成本计算和作业成本控制,有效地弥补了传统的物流成本管理的缺陷,成为一种有效的物流成本管理方法。 相似文献
10.
随着全球经济环境的日新月异,制造业企业对成本的关注从生产领域转向流通领域,进而产生了物流.物流的宗旨是要降低成本,提高服务质量.因此,成本管理成为物流管理的核心.研究降低物流成本,可以降低商品总成本,从而可以成为现代经济增长的新型利润源,对国民经济增长发挥支持和带动作用.现代物流产生以来,传统成本管理的落后和弊端日益凸现,迫切要求物流成本管理寻求新的方法,改变落后的现状.制造业物流成本实行作业成本法管理,能够有效降低成本,提高盈利能力,并使管理的重点落在作业的管理上,因此能够更加精确的计算物流成本,为决策提供更加有力的依据和支持. 相似文献
11.
20世纪80年代以来,企业物流自动化日趋普及,物流技术不断更新。在这种环境下,直接人工费用下降,物流费用提高,传统的成本核算体系形成了所谓的“物流冰山说”,导致物流成本的低估或模糊,影响了会计信息的真实性。而作业成本法有效地弥补了以上不足,从而提高企业物流成本信息的准确性,增强企业的物流成本管理水平和控制能力。本文把作业成本法引入物流成本管理,建立物流作业成本管理模型,为企业物流成本核算提供具有可操作性的方法,为建立我国企业物流成本核算规范提供参考。 相似文献
12.
楼巧玲 《漯河职业技术学院学报》2009,8(3):66-67
在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动,物流成本管理是企业的第三利润源泉。近年来,随着原材料价格上涨、出口退税下调、人民币升值、劳动力成本上升和贸易壁垒提高等情况的出现,反映出中小企业当前面对的主要问题已经不再是怎样扩大生产规模,而是怎样降低企业的运行成本,实现价值最大化,使企业能够科学健康地发展下去。 相似文献
13.
罗蓉芝 《江苏经贸职业技术学院学报》2011,(6)
近年来,在日趋激烈的市场竞争环境下,我国很多企业物流成本居高不下,企业管理者越来越清楚地意识到物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱。企业只有通过强化物流成本意识,树立总成本效益观念,实施全过程的物流成本控制,不断降低物流成本,才能使物流成本成为真正的"第三利润源"。 相似文献
14.
浅论我国企业降低物流成本的途径 总被引：2，自引：0，他引：2
降低物流成本是现代物流企业物流管理的首要任务.本文从八个方面论述降低物流总成本的途径,旨在为提高企业的经营效益,提升行业的整体竞争力,实现行业现代物流持续稳定发展提供借鉴. 相似文献
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物流成本高低关乎企业的生存发展,物流成本核算至关重要,还应该优化物流成本,加强物流成本控制,通过一体化的物流成本管理,达到进一步降低物流成本,提高企业核心竞争力。 相似文献
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竞争的激烈化促使制造企业想方设法地控制成本。随着对物流的认识加深,人们发现物流成本管理是企业控制总成本的一种有效途径。本文以焊管制造企业为代表,提出如何运用作业成本法来加强企业物流成本的核算与管理,并引用焊管制造企业A的实际数据,分析该企业的物流现状,提出相关物流成本管理的建议。同时希望能借此引发人们对其他制造企业物流成本管理的思考,以促使作业成本法能实实在在的应用到制造企业的物流管理过程中去。 相似文献
18.
信息技术在现代物流中运用的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
物流的出现是经济发展和社会分工的结果，我国物流业的电子化起步较晚，目前物流信息系统正日益成为国内众多物流企业发展的“瓶颈”。提高物流信息化水平已成当务之急，根据我国的实际情况，分三步实现物流信息化：第一步，做好基础信息化工作；第二步，利用优化提高管理效益；第三步，通过供应链管理的实施实现双赢。 相似文献
19.
徐淑红 《中山大学学报论丛》2001,21(4):66-71
电子商务的发展离不开现代物流，这是当今人们的共识，也是许多电子商务公司在经过多年的探索之后得出的结论。如何利用电子商务的特点，设计合理的物流方案，在确保货物准时、安全、满意送达的前提下，提高物流的效率才效益，降低物流成本，这将是电子商务企业所面对的最迫切的问题。为此，文章拟通过对电子商务和传统物流的特点分析，提出两者应如何有效结合的一些探讨。 相似文献
20.
我国企业内部物流成本管理分析 总被引：1，自引：0，他引：1
现代物资理念引入我国已有20余年,由于物流涉及到运输、储存、包装、配送、流通、加工、物流信息等各方面的问题,目前,我国在物流总成本与物流服务水平的研究方面还处于起步阶段,尤其对物流成本的研究更是贫乏。从我国物流发展现状来看,虽有海尔物流等成功例子,但大部分企业还存在物流设施落后,物流作业科学技术含量低;物流标准化、信息化程度低;物流管理水平落后等诸多问题。与发达国家物流相比,我国物流成本要高许多。美国物流成本占整个运营成本10%左右,中国物流则占20%左右。由此可见,物流要成为中国企业的“第三利润源泉,”必须要通过有效的物流管理把成本降下来。 相似文献