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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
企业与高校和科研院所的产学研合作实质是知识供应链的管理.与传统供应链合作收益分配相比,知识供应链产学研合作收益分配更强调知识共享活动的重要性.尽管产学研合作能够带来超额收益,但是,合作也存在诸多风险,公平合理的收益分配是促进成功合作的动力机制.我们采用定性与定量研究相结合的方法,讨论了产学研合作的技术创新机制,并应用Shapley值法,对基于知识供应链的产学研合作收益分配方法进行实证分析.  相似文献   

2.
供应链中的知识管理   总被引:50,自引:2,他引:50  
陈菊红  王能民  杨彤 《科研管理》2002,23(1):98-102
基于物流与资金流的供应链理论已经不能满足现代企业在剧变的生存环境中赢得竞争优势的要求,知识已经成为提高供应链整体动作效率进而提高供应链成员竞争优势的关键性要素之一,在原有的基于物流与资金流的供应链管理的基础上强化知识管理已经成为供应链管理发展的必然趋势之一,本文认为加强供应链成员间的知识共享与传播是供应链中知识管理的关键性内容,提高知识创新与运用的效率是其直接目标,指出了供应链中知识管理的基本内容,提出了相应的策略。  相似文献   

3.
供应链的知识管理系统   总被引:25,自引:2,他引:25  
知识经济时代供应链企业资源集成的关键是其知识资源的集成。在分析供应链中知识类型和层次结构的基础上,论述了供应链的知识传播和扩散系统,提出了基于Web的供应链核心企业知识管理门户的多层体系结构及供应链知识集成的网络模型。  相似文献   

4.
齐源  张琼 《情报杂志》2006,25(3):75-76
以供应链管理中最小库存成本模型为分析基础,通过比较不同信息模式下供应链合作企业的利益,来探讨供应链合作企业最优利益均衡及其实现机制。  相似文献   

5.
为提高企业间团队知识转化效率以及提升供应链整体竞争力,厘清供应链企业间合作团队知识转化的内涵和演化机理,基于供应链跨企业合作团队实际特点,改进、补充SECI模型和三螺旋模型,建立供应链企业间团队知识转化概念模型,分析供应链企业间团队知识转化过程的交互机制;根据复杂适应系统理论思想,运用多主体建模与仿真方法建立起供应链企业间团队知识转化演化模型,借助NetLogo仿真平台对知识转化的演化过程进行仿真实验。仿真实验结果表明,所建立的模型能有效反映供应链企业间团队知识转化的作用过程和演化机理,其中知识共享能力、知识吸收能力以及企业重视程度对知识转化效果具有显著影响;此外,改变各参与主体的属性水平会对仿真结果产生不同程度的影响。…  相似文献   

6.
蒋霁云 《内江科技》2011,32(7):36-37
供应链成员企业之间是一种长期合作关系,但由于企业的信用缺失,使得这种合作关系受到影响,导致供应链冲突。文章阐明了信用缺失导致供应链冲突的机制,并通过满意度模型来分析基于信用缺失的供应链冲突演化规律。  相似文献   

7.
知识共享是企业管理中一个重要的研究课题。以往对知识共享的研究往往是从知识共享的障碍、知识转移机制等角度对知识共享进行分析,本文则将企业知识共享问题看成一个复杂适应系统,分析其复杂性。文章通过将CAS理论要点与企业内部知识共享问题相对应,详细分析了企业内部知识共享问题的复杂性,并且由此类推到整个供应链,提出了一个基于复杂适应系统理论(CAS)的企业知识共享四层分析模型。  相似文献   

8.
文章分析了企业供应链成本控制面临的问题,主要是供应链成本控制观念淡薄;供应链节点企业尚未形成协同统一的合作机制;供应链合作伙伴之间信任度不高;供应链管理环节容易出现信息不对称和供应链节点企业缺乏合理的绩效与激励措施等。并指出,在供应链节点企业中,培养成本控制的人文意识,建立资源整合机制、信任与合作机制、信息共享机制、绩效考核与激励机制等措施。  相似文献   

9.
供应链中的知识流动与组织间学习   总被引:50,自引:0,他引:50  
彭灿 《科研管理》2004,25(3):81-85
供应链是企业知识增长和价值创造的重要源泉。本文对供应链中的知识流动规律和组织间学习机制进行了研究,并对丰田供应链中的知识共享机制与组织间学习模式进行了分析。  相似文献   

10.
供应链企业间的合作对策与委托实现机制问题   总被引:30,自引:0,他引:30  
在“集成化”、“动态联盟”等现代企业发展新趋势下,合作型竞争这种企业运作思想,是企业发展的“第三条道路”,“供应边管理”是能够体现企业合作经营思想的新的管理模式,合作对策与委托实现机制是合作型竞争企业实现供应链管理的重要环节。本文着重探讨供应链管理思想的发展和研究动态,指出目前在供应链管理研究与实践中面临的一系列问题以及在我国企业改革中面临的问题和实现供应链管理的对策措施。  相似文献   

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