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随着市场竞争的加剧，报社的商业化运作已势在必行。对于报纸而言，广告收入是主要的经济收入来源；而报业的发行费支出也是报社的主要负担之一。由此可见，报业的经营管理主要是广告和发行的管理。如何更好地开源节流，最大程度增加广告收入、降低发行成本，是报业经营活动中的决定性问题。只有及时、 相似文献
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近年来，随着市场经济的发展和各种媒体的增多，党报的广告经营越来越艰难，广告收入连年滑坡已成普遍现象。同时，多数地方的财政已给报社断“奶”，许多地市报出现了难以为继的局面，那么，在这种情况下，广告经营如何冲出困境、求得报社发展呢？笔者结合自己的工作实践，谈几点粗浅的看法。 相似文献
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近几年来，我们咸阳日报社广告部，严格坚持报社“两分开三监督”的原则，不断总结经验，深化广告经营与管理体制改革，坚持广告经营与新闻采编分开，广告管理与广告经营分开；实行广告与采编、经营与管理、广告与社会“三方”双向监督。严格遵循报社制定的有关广告管理的规定，使报社广 相似文献
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2009年,在种种不利因素的制约下,江苏省泰州日报社报业经济却逆势上扬,全年广告现金到账金额比上年增长近40％,实现广告经营收入7100多万元。三年来,广告经营总收入增长155％,上缴报社收入增长163％,上缴报社现金收入增长188％。 相似文献
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广告收入是报社的利润之源,是报杜赖以生存的支柱。在广告竞争日益激烈的今天,如何加强广告收入的财务管理工作,堵漏增源,是每一个广告财务人员必须重视的问题。 相似文献
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医药广告是文摘类报纸的传统优势业务,是报社发展的主要收入来源之一。随着国家对广告监管力度的不断加强,文摘类报纸如何调整广告结构,规范广告运营,本文对这一问题进行探讨。 相似文献
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创新，是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。作为地市党报媒体发展的重要支柱——广告，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，赢得广告客户和受众的青睐，赢得报社广告收入的稳步增长，同样也离不开创新。可以说，创新是地市党报广告发展的关键所在、活力之源．也是赢得广告资源的最大、最根本、最持久的竞争因素。 相似文献
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办报、发行、广告一直是报社的三项主要工作，由于报纸定价往往不抵纸张成本，报纸发行环节普遍处于赔钱状态，广告收入就成了报社的主要收入来源，其重要性是显而易见的，报业的经营思路的关键一条是如何增加广告收入作为资源补偿和价值增值，如何将其社会影响力和传播能力以广告服务形式转化为商品出售给广告主，也就是如何吸引更多的受众来吸引广告主。可以说，传媒产业成为媒体和广告催生市场景气的共同体，报业也不例外。 相似文献
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地处鄂西北山区的十堰日报社,2001年全社广告收入只有687万元,而到2006年报社广告收入已达到2500万元,经营总收入达到3500万元,报社先后投资1300多万元建成了新闻业务大楼、印刷综合楼,投资150万元建成了局域网络,投资100多万元建成新型媒体——秦楚网,投资500多万元实现了天天出彩报。[第一段] 相似文献
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广告经营是广电媒体最主要的创收形式，是电视事业迅猛发展的物质保证，电视台的高投入、重装备，其主要经费来源于广告收入。广告创收的多少，又成为衡量一个电视台综合实力和节目制作水平的重要指标。１．电视广告的主要经营方式———时段经营。电视台广告经营主要是广告时段的经营，目前对于广告时段的经营存在着几种不同的方式，统计数据显示：大多数电视台的广告经营权集中统一在广告部，由广告部统一承担；也有少数的电视台成立广告公司来负责全台的广告经营，还有部分电视台目前是广告部门和节目部门都有广告经营权限，在广告时段和… 相似文献
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广告是报业经济的三大支柱之一，也是报社员工的“衣食之源”。如果说一个地区的广告总量是由这个地区的经济发展水平、经济结构状况、经济市场化程度、城市规模大小等因素决定的，那么，作为这个地区的地市报社广告量的多少，则是由这个报社报纸的办报质量（主要看读者认可度）和发行数量（主要看有效发行）、广告经营管理体制和机制、同其他媒体（包括外来媒体）的竞争能力（含广告经营水平）等因素决定的。而同其他媒体的竞争能力，从一定意义上讲，也是由这个报社广告经营管理体制和机制决定的。在这个地区广告总量和这个报社办报质量、发行数量既定的情况下，广告经营管理体制越合理、机制越灵活，竞争力就越强，在“市场蛋糕”中切到的份额就越多。因此，为把报业做大做强，探讨广告经营管理体制和机制很有必要。 相似文献
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对报业广告转型的思考——来自成都报业广告市场的观察 总被引：1，自引：0，他引：1
报业广告下滑的危机,报业广告需要寻找一些新的经营模式和广告增长方式. 为行业生产消费者促进消费 报社广告部门的角色一般是被动的,联系客户、刊登广告,策划实施活动,吸引广告投放. 相似文献
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报社的主要任务是办报,同时要狠抓经营管理,增强报社的经济实力,用坚实的经济基础为办好报纸提供可靠的保障。在报社的整个经营管理中,广告经营是重头戏,起着举足轻重的作用。所以,如何提高广告人员的整体素质,使之成为报社经营的主力军,就显得尤为重要。广告人员要有较好的广告意识、良好的心理素质和较强的工作能力广告是一门实践性很强的工作,涉及的学科门类较多,知识面较宽,这就要求广告人员需要有较丰富的多种文化知识、开阔的思维和超前的意识。广告意识是广告实践在人们思想中的反映,由感性认识上升到理性认识,用以指导广告行为,它包… 相似文献
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自从厚报时代出现后，办报的成本日益加大，许多报社出现了亏损情况，有的甚至不得不关门大吉。报业竞争如此激烈，迫使报社的社长老总们不得不把精力更多地放到经营上去。而作为报社来讲，所谓经营，说到底主要还是广告经营，广告是报社的主财源。现在说要做大做强报纸，首先是必须做大，因此，报社纷纷扩版，版面越来越厚。 相似文献
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美国报业集团是以利润最大化为主要经营目标的。一般而言，集团总部对各报社的编辑方针及日常运作不予干涉，各报享有充分的自主权。但如果其编辑方针和运作影响了报纸的发行进而影响了广告收入，集团的干涉也是绝不手软的。美国报业集团对各报社的管理突出体现在高层人事任免、资源共享、扩大财源、合作经营四个方面。 相似文献
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广告是报业经济的三大支柱之一,也是报社员工的“衣食之源”。一张报纸广告量的多与少,是由读者对这张报纸的认可度,也就是报纸的办报质量、发行的数量以及广告经营管理体制和机制决定的。从一个地市的一张报纸来看,在报纸质量稳定、发行数量稳定的情况下,广告经营管理体制越合理、机制越灵活,广告竞争力就越强,广告就越多。因此,把报业做大做强,探讨广告发行经营体制和管理历来为各家报社所重视,特别是在报业竞争日益激烈的今天显得更有必要。[第一段] 相似文献
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何锋 《中国广播电视学刊》2004,(9):74-75
在一些地市电台广告经营中．有的几乎完全依赖于“医药热线”广告．使广告经营走进了一个恶性循环的怪圈。据“第72届全国电台经济信息交流会”调研统计发现。“医药热线”平均占到电台广告收入的50％-70％左右．有的高达85％以上．更有某台的一个频率一个月“医药热线”收入竟占到广告收入的96．7％。致使电台广告处于畸形发展的病态．严重影响到电台广告乃至电台的健康发展。 相似文献
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当代社会,期刊作为大众传媒的一个种类,广告日益成为其主要收入来源之一.据统计,美国期刊经营总收入的70%来自广告,发行收入只占30%;欧洲期刊经营总收入的60%来自广告,发行占40%.据CTR市场研究公司2007年度研究报告,中国期刊广告增势强劲,同比增长10.36%.但在期刊广告日益繁荣的形势下,少儿期刊广告市场却不尽如人意,大多数少儿期刊没有广告,即便有零星广告,也普遍存在"低、小、差"的局面."低"是指广告页面价格低,广告收入低;" 小"是指广告品牌小而杂.极度缺乏能够提升期刊形象的高端品牌;"差"是指期刊广告经营人员素质差,广告意识淡漠,广告质量和效果差.其实,分析一下少儿期刊的优势,其广告市场还是大有作为的. 相似文献