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近年来,党报在广告市场竞争中越来越边缘化.但是,党报的权威性、公信力及其高端、主流媒体的地位是任何市场类媒体无法替代的.党报如何变政治优势为市场优势,变品牌优势为经济优势?找准定位,加强广告策划,充分开发党报广告资源,不失为地市党报突破经营瓶颈的一个有益尝试.菏泽日报的广告经营近年来连续增长,其主要做法就是找准定位,不断推出各种活动和项目策划,拓宽党报广告的经营空间. 相似文献
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就党报而言,大致可分四个层级,呈金字塔形.以《人民日报》为代表的中央级党报在塔尖,地市党报在底层,中间是省级党报和城市党报.但随着传媒产业的迅猛发展,特别是在都市类媒体强势崛起和咄咄逼人的新媒体浪潮面前,党报尤其是城市党报如何在舆论引导格局重构的语境下,找准自身定位,提高核心竞争力,把握舆论引导主动权,这就迫切需要准确把握全新的传媒生态及其竞争态势,迅速明晰自身的角色分工和主攻方向,尽快在特定的分众领域确立影响力优势地位,并通过都市类媒体和网络媒体的协调联动扩大党报覆盖面,才能确保其影响力得到进一步巩固和提升,更好地履行城市党报的使命. 相似文献
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创新发展理念：依托党报核心优势。策划引领。创意为王,要创新党报广告经营模式,首先需要从创新发展理念人手,就是依托党报核心优势,策划引领,拼创意、拼概念、拼执行。党报的核心优势就在于“三政资源”,即政治、政府和政策。这也是党报在报业市场中的差异化定位。 相似文献
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纸质媒体中,地市党报由于实力相对较弱,在竞争中常处不利地位.地市党报应对网络媒体冲击,笔者认为,关键是要找准地市党报与网络媒体的差异在哪里?在此基础上发挥独特优势,打造核心竞争力.发挥地市党报的独特优势
任何事情都有两面性,与网络媒体相比,地方党报有劣势,同时也有很多不可比拟的优势. 相似文献
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近年来,党报在广告市场竞争中越来越边缘化。但是,党报的权威性、公信力及其高端、主流媒体的地位是任何市场类媒体无法替代的。党报如何变政治优势为市场优势,变品牌优势为经济优势？找准定位,加强广告策划,充分开发党报广告资源,不失为地市党报突破经营瓶颈的一个有益尝试。 相似文献
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在当前激烈的传媒产业竞争中,要维持党报长盛不衰的优势地位,必须培育和增强党报的核心竞争力。核心竞争力是竞争者无可替代独一无二的竞争优势。相对于其他媒体来说,党报的核心竞争力首先在于历史形成的权威性品牌。然而,这一品牌需要 相似文献
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党报发行牵涉到党报是否能够顺利到达读者手中的问题,因此其重要性勿庸置疑。近些年来,党报由于受到来自市场化报刊的竞争,发行工作捉襟见肘。发行工作,虽然不完全是内容的问题,但内容是发行工作的基础。发行方面改革措施的出台,本质上来讲是要将党报进一步推向市场,因此,党报有必要从读者定位到内容定位都有一个全新的思路,在此基础上,党报的发行工作才有可能落到实处。 相似文献
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对于中西部的一些地市党报而言,报社传统经济来源主要依靠地方财政补贴,而财政补贴是及其有限的,报纸发行和广告经营就成了党报经营的重点。但由于众所周知的主、客方面的原因,党报绝大多数要依赖于公费订阅,发行量的增长空间非常有限。加上近些年来, 相似文献
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发行是现代报业的神经末梢。党报发行与党报的发展息息相关。党报近年发行难：难在发行要作为政治任务靠红头文件下指标定数量,难在党报发行在中心城市少而在基层农村多,在经济相对落后的地方发行多而经济相对发达的地区发行少,难在有发行量而阅读量有限、广告量有限,难在党报以薄报高价与都市报的厚报低价竞争,难在党报以有限的版面容量与互联网的无限信息较劲。 相似文献
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省级党报广告经营的现状与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
以省级党报为龙头的报业集团,其主报所蕴含的品牌价值和市场潜力是巨大的。省级党报在权威性、可信度方面具有独特的优势。这两方面恰恰也是广告客户特别看重的。党报的优势也正是党报广告的优势,但这个优势尚是浑金璞玉,有待打磨剖析。 相似文献
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期刊作为传媒的组成部分,如何打造其核心竞争力,已成为决定其日后能否立足期刊市场的关键.期刊间的竞争贯穿于从编辑到发行、广告销售直至自我宣传等期刊销售的每一个环节,只有对期刊进行全方位立体定位,才能使期刊保持长盛不衰的核心竞争力.立体定位包括:市场定位、编辑定位、发行定位、广告定位和宣传推广定位五个方面,可称之为期刊的"核心竞争链". 相似文献
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一般而言,省级电台由于其贴近受众省份听众的切身生活,具备国家级媒体所不拥有的亲和力,而又以其系列频率在频率资源方面占有地市级城市电台所不具备的优势,使得省级电台在全省广播收听市场占有较为明显的优势;而省内其他城市电台的覆盖主要以所属城市为主,其听众群也以所属城市为主。故此,省级电台系列频率在全省广播市场份额中占有较为明显的竞争优势。如何充分发挥这一优势,打造广播广告核心竞争力成为各省面临的一个实际问题,本文以河北电台为例,希望走出省级电台一条切实可行的提高广播广告核心竞争力道路。 相似文献
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面对上挤下顶的激烈竞争,作为中间板块的地市党报日子越来越难过。如何应对这种困难局面?作者提出,采用差异竞争的策略参与竞争。 所谓差异,就是指地市报所具有的优势,由于这种优势具有不可替代性,这就决定了地市党报必须也只有利用这一优势去竞争。 如何利用差异去竞争?作者提出,做大做强地方新闻;做大做强地方报纸的经营。地市党报地方新闻具有较强的指导性、权威性和兴趣的接近性、一致性、广泛性等独特的品格,充分张扬这一品格就能牢牢地吸引读者,地市党报就能拥有大量的相对固定的读者群体。有读者就有广告,广告上去了就可以开发多种经营。这样,新闻与经营犹如两个轮子,带着地市党报在发展的大道上迅跑。 相似文献
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报道时政新闻一直是党报发展的优势,也是党报“不可替代”的核心竞争力,但在时政新闻的处理过程中如果方式“过硬”,“文件化”或者“讲话化”,这种优势也会成为党报前进的包袱和障碍。得到受众关注和理解的新闻才是好新闻,如果受众不关注,就不能起到应有的舆论导向作用,增加时政新闻的可读性,就需要转变思路,“顶天”的同时,也要“立地”,软中求硬。 相似文献
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报业繁荣与省级党报发展滞后 近年来,我国新闻事业发展迅猛,作为传统媒体的报业,呈现空前的大繁荣。发展最快的是城市党报和城市晚报,特别是中心城市报纸,版画不断增扩,有的日出对开12版、16版甚至24版,发行量逐年上升,广告连年翻番。省级党报尽管也有长足的发展,但与城市报纸相比,却显得相对滞后。尽管省级党报发行总量超过城市党报,但就某一地域来讲,绝大多数地方的三级党报的发行量呈“倒金字塔”型,中央报不如省报,省报不如市报。而且,省级党报的发行难度逐年加大。省报的 相似文献
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党报的优势是政治优势,党报的广告经营要利用自己的政治优势。怎么把党报的政治优势转化为经济优势,这是每个办党报的同事都要考虑的问题。舆论一直在唱衰报纸,唱衰党报,但我不这么认为,从《河南日报》的经营情况看还是不错的。在我看来,党报有它的特殊性,在2009年,新任的河南省委书记到我们报社调研,当时发行量是28万份,书记说要发行到50万,我们将这一数字分解到各个市,发行达到了53万,并且报纸还提了价。党报的优势是政治优势,党报的广告经营要利用自己的政治优势。怎么把党报的政治优势转化为经济优势,这是每个办党报的同事都要考虑的问题。《河南日报》这些年围绕党报政治优势开展经营。建国60周年庆典,我们组织的经营活动带来3千万元收入。至于商业广告,我们力争把广告公司打造成品牌创意。比如近年来《河南日报》打造的河南酒业的六朵 相似文献
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自20世纪90年代中后期以来,全国的省级党报普遍出现了发行量、广告量下滑的现象。如何面对省级党报广告经营中遇到的种种困难,扭转省级党报广告总量及广告市场逐年下滑的局面?不断适应市场,改变党报广告经营模式,激发其市场潜力,变单纯的“广告经营”为“经营广告”,主动出击,寻找市场,把原来的“事后经营”变为“事前经营”和“事前事后经营相结合”,实现党报广告价值的最大化,是我们努力的方向,也是我们正在探索、实践的路子。一、发挥党报核心竞争力,打造高端消费品广告市场党报的核心竞争力体现在它的政治优势和由此所决定的内容定位上… 相似文献
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各级党报作为我国最具有公信力和影响力的报纸,近年来受到都市报及新兴媒体的冲击,在报业市场经济竞争中由强势媒体渐入弱势媒体.无论是报纸发行还是广告经营,与同城都市报相比,党报的经营工作越来越难做.如何让党报从过于依靠政府渠道的经营模式向拓宽市场渠道方向转化,如何展示党报独特的优势、转变经营思路、展现党报在商业广告中的价值,已经成为当前党报广告经营中不可忽视的问题. 相似文献