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1.
黄祥春 《阜阳师范学院学报(社会科学版)》2009,(2):124-126
薪酬的激励机制是现代人力资源管理的重要内容,是企业建立长效激励机制的基础,薪酬的激励作用直接关系到企业员工的成就感、公平感和归属感。通过薪酬激励作用激发员工的能动性和创造性,从而提升企业竞争力,为实现企业长期战略目标提供保证。 相似文献
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樊智勇 《赤峰学院学报(自然科学版)》2009,25(5):85-87
薪酬管理是人力资源管理最重要的职能之一,薪酬激励是企业激励机制中的最重要手段.薪酬体系如果设计得当,就能极大地提高和调动员工的积极性和创造性,反之,则可能导致员工士气低落,效率下降.本文通过对薪酬理论的阐述并借鉴薪酬管理经验,解决当前困扰公司发展的人力资源管理问题,实现企业与员工的共同发展,提高企业经济效益及核心竞争力. 相似文献
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保险公司人力资源管理中的薪酬激励问题——基于竞赛理论的视角 总被引：1，自引：0，他引：1
薪酬以及薪酬激励是人力资源管理中的重要内容,目前中国保险公司内部的薪酬激励体系存在较多的问题,本文基于竞赛理论的视角,通过对工作竞赛模型的分析与探讨,得出了有益的启示与建议,一个高效率、有竞争力的薪酬激励体系对保险公司的长远发展具有深远的意义。 相似文献
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薪酬管理是星级酒店人力资源管理的核心内容,薪酬福利待遇是吸引和保留酒店管理人才的有效手段。构建酒店薪酬激励长效机制,要建立有效的绩效评估体系,量化考核指标宣传激励价值;要引入经营风险因素,与长期绩效挂钩;对薪酬体系实行监控评审制度,避免激励效能的递减作用。 相似文献
6.
加快建立企业公平薪酬制度 总被引：1，自引：0，他引：1
李晓丽 《辽宁科技学院学报》2004,6(4):24-25
建立公平的薪酬制度,对于企业获得核心竞争力,具有举足轻重的作用,薪酬制度的建立要坚持公平性.本文阐述了设计公平薪酬制度的优点以及建立公平薪酬制度的途径. 相似文献
7.
薪酬管理是人力资源管理的一个重要工具,积极调整薪酬结构以发挥这一杠杆的作用对于更好地吸引、留用并激励员工具有重要意义。在明晰薪酬结构相关理论的基础上,分析了不同职位人员薪酬设计的区别,并对薪酬结构的确定和调整进行了探讨。 相似文献
8.
刘名倪 《华南师范大学学报(社会科学版)》2005,5(5):134-136
绩效考核管理与薪酬管理产生互动效应最佳状态是平衡激励企业员工与控制企业劳动成本关系,使企业利润达到最大化。而这最佳的结果需要有公平性、竞争力和激励性的薪酬管理体系、客观公正绩效考核标准及绩效考核管理与薪酬管理有效挂钩。一、建立具有公平性、竞争力和激励性的薪酬管理体系薪酬管理是绩效考核管理的一部分,薪酬管理是基本,绩效考核管理是深层次的薪酬管理。薪酬管理的好坏直接关系到企业的基本分配,而绩效考核管理则关系到企业深层次的经济分配。因为,绩效考核管理是一个广义上的综合性管理,它是一个关系到企业成败的管理系统… 相似文献
9.
张永红 《湖南大众传媒职业技术学院学报》2009,9(6):101-102
建立具有竞争力和体现公平性、激励性的薪酬体系是企业吸引、留住和激励人才的重要手段。薪酬的公平性、激励性、竞争性、成本性与薪酬要素之间有着很强的对应关系,薪酬体系设计中如何体现和运用这种关系,是制定科学合理的薪酬体系的重要途径之一。 相似文献
10.
赵那 《职业技能培训教学》2004,(1):34-35
薪酬管理是企业人力资源管理的重点和核心工作，它与HR各工作模块紧密相连，对于人才的吸引、保留和激励发挥着无可替代的作用，更是为企业创造价值的重要管理手段。但我们都知道，如果薪酬设计不合理、操作不当，不仅会阻碍薪酬杠杆作用的发挥，甚至会适得其反，造成人才流失，影响到企业的核心竞争力。 相似文献
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在现代化大生产形式下,企业不但需要分工,更需要协作。日新月异的环境变化要求组织建立一种更加灵活的、注重横向合作的分权化结构。在高效率、高产出的企业中,团队将成为主要的工作单位,也是企业保持其竞争优势的运作单元。有效管理团队的能力已成为企业的核心竞争力。如何有效地激励团队,提高团队的绩效是企业亟待解决的难题。文章从研究团队出发,分析了团队的优势;在个体激励与团队激励的比较中,总结影响团队激励的因素。做出了不同组织对个体激励和团队激励的选择模型;在此基础上提出团队激励薪酬模式,并对实施前提和实施过程进行阐述和分析;探索性地提出了实施团队激励薪酬模式的相关策略。 相似文献
12.
薪酬作为一种激励手段,能有效的调动知识型员工的工作积极性和创造性,激发其工作热情及内在的潜能,促进和谐企业的建立。目前我国高新技术企业在知识型员工薪酬设计方面还存在着诸多不尽人意的地方。本文通过对高新技术企业知识型员工薪酬现状、薪酬激励中存在问题分析的基础上,构建了高新技术企业知识型员工的薪酬激励模型。 相似文献
13.
公司薪酬体系是人力资源管理中重要的组成部分,一个好的薪酬体系有利于激励员工,提高员工工作的积极性,对企业的发展起到至关重要的作用,本文以A公司为例,对该公司薪酬体系进行优化设计,希望对其他企业实施薪酬管理起到借鉴作用. 相似文献
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薪酬制度作为商业银行最重要的激励制度,在商业银行治理中具有举足轻重的作用,完善的薪酬制度可以充分发挥激励作用,增加商业银行竞争力.本文以上市银行为研究对象,对商业银行薪酬水平的相关性进行分析,探究其影响因素,并提出建立健全薪酬激励体系、优化商业银行治理结构、完善商业银行信息披露制度等建议. 相似文献
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目前我国农村教师的薪酬现状依然堪忧,教师总体收入水平低于公务员,区域收入水平差异较大,教师积极性不能得到有效激发。农村教师薪酬体系激励功能缺失的现状必须加以改变,否则将对农村学校的教育教学质量产生极大的消极影响。应认真落实绩效工资的相关政策;加强对教师绩效工资的县级管理;充分发挥绩效工资校内再分配的激励作用;通过立法提高边远地区教师津贴补贴。以吸引优质师资去边远地区任教,提高学校的综合竞争力。 相似文献
16.
高管团队内部薪酬差距是高管团队薪酬设计的重要组成部分,它对企业的经营绩效具有十分重要的影响。边际生产理论、行为理论和锦标赛理论在薪酬差距对组织绩效影响关系方面的认识有很大的差别,形成了争锋相对的观点。基于这三种不同的理论,研究发现高管团队内部薪酬差距对于企业绩效具有正向影响,符合锦标赛理论的预期,这为企业高管团队内部薪酬的制度设计带来政策启示。通过高管团队内部薪酬差距与企业经营业绩关系的分析,我们可以设计更有效的薪酬体系,从而提高公司的经营业绩,以最少的成本获得最大的经济利益。 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理中不可忽视的组成部分,也是企业制度完善与否的一个标志。本文就企业当中人力资源薪酬管理做出了一些探讨,以此来探究薪酬管理在企业中的作用,对提高人才优势的激励。 相似文献
18.
健全绩效考核体系 发挥薪酬激励作用 总被引：1，自引：0，他引：1
蒋蔚 《湖州师范学院学报》2011,(Z1):86-87,90
结合发电企业的实际情况,对进一步优化绩效评价体系,合理设计薪酬结构,完善绩效考核组织机制,切实发挥薪酬分配激励作用等几个方面进行分析和思考,通过绩效目标层层分解、绩效责任层层传递,不断推进电厂精细化管理,促进企业和员工的共同发展. 相似文献
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论中小高科技企业科研人员薪酬激励 总被引：2，自引：0，他引：2
薪酬激励是一种有效的激励方式,通过对中小高科企业科研员工激励特征、原则的分析,总结出中小高科技企业科研员工薪酬体系的设计原则、内容和基本组合形式． 相似文献
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薪酬是人力资源管理中一种重要的物质激励。薪酬作为一种安全保障和工作回报是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。企业制订合理的薪酬分配制度,可以在极大程度上激励员工积极性,是实现企业组织目标的重要手段。 相似文献