共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
组建出版集团既是应对加入WTO后的国际竞争的需要,也是中国出版业现阶段的发展需要.日前,我国出版产业组织结构的明显特征是,生产能力分散,规模经济实现程度低,因此,通过产业集中,优化产业组织,实现规模经济,提高行业竞争力,是集团化建设的根本目的. 相似文献
3.
随着出版业体制改革和逐步市场化,出版集团跨区域经营已逐步成为一种常态。本文从出版集团经营的战略方向、战略思维和实现路径三大方面,分析我国出版集团跨区域经营的战略与策略。因为出版行业逐步放松管制,而目前我国出版行业区域发展不平衡,出版行业存在明显的规模经济效应,使得跨区域经营成为出版集团的现实选择。出版集团跨区域经营可以采取集中经营和分散经营两种战略思维。跨区域经营的具体实现路径有内部发展、收购以及共同发展三种,出版集团需要综合考虑自身因素和外部环境选择相应的实现路径。 相似文献
4.
5.
近年来 ,扩大经营规模 ,组建大型出版集团已经成为国内出版业发展的一个主要趋势。全国各地以各种方式组建的大型出版集团纷纷挂牌亮相。这些出版集团的建立 ,在整合优质资源、实现规模效应、提高出版企业的竞争力、应对日趋白热化的市场竞争、与境外出版媒体抗衡等方面 ,显示出一般出版企业所无法比拟的优越性。那么 ,是否出版企业只要增加了投入 ,或者是合并或兼并了几家企业 ,扩大了规模 ,建立了大型出版集团 ,就一定能够增强竞争力 ,取得规模效应 ,进而实现最大经济效益呢 ?这是出版企业在深化改革 ,制定规模扩张发展战略时应当考虑的重… 相似文献
6.
出版集团公司是一种符合产业结构调整和规模经济效益的企业组织形式,出版集团公司作为企业群体在市场竞争中的优势,来自于企业集团本身的功能效应,在众多跨国图书公司准备“抢滩”中国图书市场的时候,人们为有效阻止外国公司瓜分中国图书市场,对出版集团公司寄予厚望。出版集团公司要充分发挥规模经济效应、组合经济效应、协同合 相似文献
7.
集团化建设主要是解决产业集中问题,是产业组织层面上的一种变革。通过产业集中,优化产业组织,实现规模经济,提高行业竞争力,是集团化建设的根本目的。追求规模经济效益是提高市场集中度的最大动因,对一种图书来说,增加印数、扩大产量可大幅度降低生产成本,但就出版社的整体经营来说,单靠增加出书品种、扩大生产规模,并不一定能增加利润、扩大效益。提高市场集中度,不仅要求生产要素在产业内的不同专业生产间自由流动,更要求生产要素能在不同地区间自由流动,我国的出版产业布局政策则限制了这种流动。在我国的市场化进程中,地方政府往往代替经济主体,成为产业进入与退出的决策者,其进入是非市场性的进入,更不会有市场性的退出,市场机制作用下的产业组织结构重新整合过程在地方政府面前止步了。因此,地方政府行为是影响市场集中度,阻碍图书出版产业组织结构优化、升级最根本的原因。 相似文献
8.
一、如何正确处理发展主业与培育经济增长点的关系 我国已加入WTO，国内图书出版市场将越来越趋向开放竞争的市场。出版集团的产生正是为了适应新形势，应对日益激烈的市场竞争，提高在国际市场的竞争能力。图书出版在当前是出版集团的主业，这已是不争的事实。由于历史原因，仅仅靠一般图书的出版来提高经济效益、壮大集团实力，确实还有一个较长的过程。在国外，为了追求利润最大化，出版集团多是跨媒介、跨行业经营的企业集团，出版作为一项产业，在这些大的集团中，图书出版业务很少能有绝对优势，如贝塔斯曼集团，图书出版业务只… 相似文献
9.
10.
11.
出版集团企业文化建设是一项长期复杂的系统工程,是落实出版业发展战略的重要手段,涉及出版产业发展的各项工作,需要出版业各方面共同努力和资源的有效整合。出版业要想在激烈的市场竞争中取胜,要想在变化莫测的市场中持续发展,均离不开企业文化建设。唯有高举出版集团文化大旗,不断创新出版集团文化建设,打造团结和谐、开拓创新的学习型团队,才能实现出版的经济效益和社会效益双丰收。 相似文献
12.
近年来个别出版集团为了做大做强,盲目进行多元化经营,以致有人认为产业规模虽然扩大了,文化影响力却没有明显提高。这种现象令人担忧。多元化经营的内涵是什么,出版集团该如何进行多元化经营？笔者拟对此提出一些浅见。 相似文献
13.
近年来个别出版集团为了做大做强,盲目进行多元化经营,以致有人认为产业规模虽然扩大了,文化影响力却没有明显提高.这种现象令人担忧.多元化经营的内涵是什么,出版集团该如何进行多元化经营?笔者拟对此提出一些浅见. 相似文献
14.
出版业的多元化发展需要以培育和提高企业核心竞争力为前提,出版企业进入其他行业后应对出版主业产生促进作用和协同效应。有必要首先改革政府,找到政府的适当定位,在此基础上,才能真正以市场的方式进行集团化改革与产业整合。政府应对国有出版集团建立一套科学、合理的评估体系。评估指标首先应衡量出版的社会目标与公共利益。中国出版业的整合战略原则是:定位于内容产业、提升核心竞争能力、促进产业融合。 相似文献
15.
在当前与国际出版业逐步接轨的今天,国内各出版集团正积极筹备应对国际出版数字化的际遇与挑战。在此背景下,逐步引入整合营销理论,探索中文电子图书的海外营销策略与方式,既是我国电子图书产业现实发展的客观需要,也是实现我国出版产业走出去战略的必然选择。 相似文献
16.
17.
18.
19.
中外出版集团规模的异同 1.外国出版集团多是大规模的出版集团,中国出版集团则是形式较为单一的专业出版集团。 集团规模经营是当代世界出版企业发展的总趋势。英国的任何人和任何组织都可以办出版社,因而竞争十分激烈,风险也较大。加之英国出版界的“出口型”特点,需要参与国际出版竞争。这就需要出版社有强大的物力、财力、人力资源做后盾。以壮大自己的实力,于是他们以资产为纽带,以市场为导向, 相似文献
20.
出版业集团化改革的根本目的在于做大做强,而做大做强的实质就是外延做大,内涵做强.组建集团是做大企业规模的一种重要手段.但是,经营规模并不一定是规模经营,更不一定是规模经济,做大并不等于做强.做强实际上是做强企业的核心竞争力,集团化发展应该是基于核心竞争力的规模扩张行为.因此,出版集团在做大规模的同时,必须着重把核心竞争力做强,避免出现"翻牌集团",尽快产生"化学反应".为此,出版集团重组之后要努力实现五大转变,大力实施五项战略: 相似文献