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相似文献
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1.
校长的领导活动千头万绪,但最根本的还是在做人的工作。校长开展领导活动的重要目的就是调动人的积极性,维持人的积极性,提高人的积极性。人们常说“好学生是夸出来的”,其实,一个好教师的产生又何尝不是校长不断激励的结果呢?可见,提高校长的激励能力也是一个十分重要的话题。一、激励的作用激励,就其字面上看,是激发、鼓励的意思。从心理学的意义上讲,激励主要是指激发人的动机,使人产生内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程。简言之,激励即是调动人的积极性的过程。校长要通过多种途径与方法,调动、维持、提高师生员工的积极性…  相似文献   

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激励,是以激发人的动机,使人产生内在动力朝着所期望的目标前进的心理过程。简言之,激励就是调动人的积极性。在学校管理中,激励是调动教职工积极性的重要手段。随着教育体制改革的不断深入和发展,中小学管理者们,特别是校长普遍意识到了激励因素在管理中的重要作用。   要建立对教师的激励机制,首先要研究教师的需要问题。教师的需要是一个多因素、多层次的复杂结构。马克思和恩格斯把需要按照人的基本属性,划分为自然需要、社会需要和精神需要。这三种需要对教师而言,处于最高层的是精神需要,其次是社会需要,再次是自然需要…  相似文献   

3.
激励是教师调动学生积极性和创造性的重要手段。本文探讨了教师在班级管理中应用激励手段的方式方法。  相似文献   

4.
管理心理学认为,调动教师积极性是教师管理中的一个关键问题。教师积极性的调动需要有效地运用激励手段。激励理论认为,了解教师的需要是调动教师积极性的基础,激发动机是调动教师积极性的关键,制订目标是调动教师积极性的诱因,机制激励是调动教师积极性的举措。教师的积极性直接关涉到教师工作绩效的提高。  相似文献   

5.
试论经济激励在高校管理中的应用东北师范大学刘淑兰调动教工的积极性.是学校管理工作中的一个重要内容、也是学校管理者应研究探讨的一个重要课题。调动教师积极性,增进学校管理水平的一个重要渠道和有效途径就是充分利用经济激励手段.把每个教职员工的个人奋斗目标纳...  相似文献   

6.
在新的历史条件下,如何调动广大教职工的积极性,这是当前教育改革的一个重要课题。笔者以为,根据现代学校管理中出现的新特点、新问题,运用激励理论,可以采用多种方式、方法来调动教职工积极性。学校管理的激励方法,就是学校领导者在学校管理过程中,通过对学校成员的正确动机的激发和强化,调动全体成员的工作积极性,确保管理目标的顺利实现,以提高教育质量和管理效率。为目的所采取的各种方式方法的总和。激励操作的具体形式是多种多样的,然而就其内容来说,可归纳为精神激励和物质激励两大系统。前者是采用精神激励的手段调动人…  相似文献   

7.
激励法是调动人的积极性、创造性,开发人的智力,挖掘人的潜能的重要手段。激励法对高职生创业教育指导有重要的现实意义。  相似文献   

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学校教师管理中运用激励的思考   总被引:7,自引:0,他引:7  
激励(Motivation)作为心理学的术语,指的是持续激发人的动机的心理过程。在某种内部或外部刺激的影响下,使人始终维持在一个兴奋状态中,这就是激励。将“激励”这一概念用于管理,就是调动人的积极性。 教师是学校教育教学工作中的主体,学校管理的关键就是有效的调动教师的积极性。一个有效的激励手段必须符合教师心理和行为活动的客观规律。  相似文献   

9.
高校科研管理中的激励机制   总被引:3,自引:0,他引:3  
激励 ,作为一种管理手段 ,对发挥人的内在潜力 ,调动人的积极性具有重要作用。在高校的科研管理中 ,重视并运用激励手段为科研工作者营造一种良好的科研气氛和环境 ,同时通过目标管理和情感管理追求最佳的激励效果 ,这对于提高高校的科研管理质量 ,具有十分重要的意义。  相似文献   

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直接激励与间接激励的内涵激励是组织管理中调动成员积极性的活动,但积极性本身仅指人活动的一种能动状态,那么作为调动人的积极性的活动的激励,则必然要有明确的指向,同时,激励也要考虑所调动的积极性对实现组织目标的有效程度和所赖以运行的组织的环境特点。这样,激励就要考虑如何根据环境条件,选定正确的激励方向,使激励对象进入最佳的有利于组织目标实现的动力状态。根据激励指向上的不同,笔者认为组织对其成员的激励分直接激励和间接激励两种。直接激励指在组织管理中,为了实现组织目标,采取种种手段,调动组织成员完成任务…  相似文献   

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激励是团队经营和人力资源管理的重要内容。除了传统的奖惩激励手段之外.通过数字激励.竞争激励.典型带动.集体荣誉.参与激励.关注与关怀.赞美与欣赏以及自我激励等各种有效的精神激励手段.可以更加充分地调动职场员工的积极性。从而发挥每个人的潜能,实现整个组织的任务目标。  相似文献   

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论对教师的激励   总被引:4,自引:0,他引:4  
激励是调动人的积极性的过程,是管理的一项重要职能。在目前教师工作积极性普遍偏低,仅仅依靠规章管理、纪律约束已难以真正调动教师工作积极性,难以实现管理目标的情况下,如何做好对教师的激励工作,调动教师的工作积极性,已成为学校管理面临的一项重要课题和紧迫任务。本文从分析当前教师激励工作存在的主要问题入手,对做好教师激励工作,调动教师工作积极性作初步探讨。一当前教师激励工作存在的问题既有指导思想上的,也有工作方式上的;既有教师管理工作长期形成的制度上的缺陷,也有社会大环境变迁带来的负面影响。主要表现在以下几个方面:…  相似文献   

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人本管理即以人为中心的管理,它要求确立人在管理中的主导地位,其核心思想是管理者在调动人的积极性的同时,要促进人的全面发展。以人为本的班级管理过程,实际上就是运用激励手段来充分调动学生的积极性、主动性、创造性,以有效发挥其作用的过程。  相似文献   

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高教管理的内外激励无锡轻工大学李彬彬现代管理,越来越重视人的作用,把人放在中心地位,以各种手段尤其是激励手段设法调动人的积极性。笔者从管理心理学的角度,根据高教管理的主要对象——大学教师的需要特点的规律,提出具体激励的二种方式:内激励和外激励,并强调...  相似文献   

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谈人力资源管理中的激励机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
以调动人的积极性为主旨的激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段.在国有企业管理中引入激励机制是企业现代化管理的表现,因此,如何构建并运用好企业员工激励机制已成为国有企业面临的一个十分严峻的问题.  相似文献   

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高校的学生管理就是管理者通过一定的管理手段,使学生工作达到既定目标的过程。高校学生管理不仅要调动广大教职工特别是学生管理工作者的积极性,更应重视激发广大学生的成才动机,充分调动他们的学习积极性。因此,作为一种调动人的积极性的重要工作方法,“激励”越来越受到高校学生管理工作者的重视,并在高校广为应用。一、激励是学生管理工作的一项重要职能激励是组织行为学的术语,它指的是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现既定目标而努力的过程,也可说是调动积极性的过程。人被激励后动机的强弱,即积极性的…  相似文献   

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鉴于我国社会主义初级阶段的特定历史条件,政治方向、经济基础、文化传统的制约和校外教育工作的特殊性,只有将物质刺激与精神激励,以及根据人的自然需要和精神需要而采取的激励措施与方法有机、综合、同步地结合实施时,才能最大限度的调动和发挥人的积极性,取得最大的激励效果。管理的目的是提高劳动生产率,激励作为一种管理的强化手段,就是要调动人、发挥人的积极性、创造性,从这个意义上说,管理的核心就是“激励”。  相似文献   

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激励理论是现代管理的重要手段,充分发挥高校管理工作中的激励作用,以人为本,调动管理人员的积极性、创造性,挖掘人力资源的潜能,保证激励理论在高校管理工作中的有效运用。作者从高校管理中引入激励理论的必要性入手,探讨激励理论在高校管理中的作用,归纳出高校管理中的激励理论方法。  相似文献   

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人的工作积极性是直接影响工作绩效的重要因素,因此,如何调动教职工的积极性,是学校管理理论和实践中的一个重要课题。一、激励在学校管理中的作用所谓激励,是指持续地激发人的动机的心理过程。通过激励,在某种内部或外部刺激的影响下,使人始终维持在一个兴奋状态中...  相似文献   

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人是管理的核心,学校管理不同于其他管理的最鲜明特征,就在于它更突出了人的因素。所以,在学校管理工作中重视人的因素,以激励为手段,调动人的积极性,充分发挥人的潜在能力,是  相似文献   

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