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基于国际BOT融资水电项目的特点,文章深入分析了其实施过程中风险的类型及特征,并提出了一系列有针对性的防范措施和应对策略. 相似文献
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本文在实践工作基础上,通过分析政府融资平台的信用风险特征,初步建立了适用的信用风险预警评价指标体系,并采用BP神经网络模型对风险预警指标进行人工智能量化评价,并根据评价结果进行了相应实验研究。 相似文献
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采购合同是指采购当事人之间为明确各自的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关法律、法规之规定，在遵循公平、公正、诚实信用、自愿互利的原则下，按照招标采购项目的结果。签订的一种采购协议。近年来，随着武警部队建设发展的不断深入，采购规模的不断扩大。如何签订采购合同，全国武警部队的后勤人员都在积极探索。认真研究，共同探讨制作武警部队在采购工作中合同的规范性文本， 相似文献
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核电是清洁、高效、安全的能源,目前核电企业已成为市场电力供应重要来源,在国家的保障能源供应安全、节能减排、实现可持续发展中起到越来越重要的作用。随着国家对于法制建设要求、不断变化的外部市场环境和核电企业自身发展要求,作为法律风险防控中重要一环,合同法律风险管理越来越受重视。建立和完善核电企业合同法律风险防控体系,推进合同管理效率,优化合同管理体系,是追求卓越核安全文化的具体体现。 相似文献
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商业银行信贷风险大致可以分为信用风险、市场风险和操作风险这三个部分。尽管操作风险伴随着银行的产生而产生，并时时存在于银行的经营过程之中。相对于信用风险和市场风险而言，对操作风险的研究仍处于较为初始的阶段。又因操作风险总是发生在具体的业务流程中，很容易和信用风险相混淆。因此。建立信贷操作风险管理体系前，需明确界定和全面把握信贷操作风险的基本内容。 相似文献
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商业银行信贷风险大致可以分为信用风险、市场风险和操作风险这三个部分。尽管操作风险伴随着银行的产生而产生，并时时存在于银行的经营过程之中。相对于信用风险和市场风险而言，对操作风险的研究仍处于较为初始的阶段。又因操作风险总是发生在具体的业务流程中，很容易和信用风险相混淆。因此。建立信贷操作风险管理体系前，需明确界定和全面把握信贷操作风险的基本内容。 相似文献
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商业银行信贷风险大致可以分为信用风险、市场风险和操作风险这三个部分.尽管操作风险伴随着银行的产生而产生,并时时存在于银行的经营过程之中,相对于信用风险和市场风险而言,对操作风险的研究仍处于较为初始的阶段,又因操作风险总是发生在具体的业务流程中,很容易和信用风险相混淆. 相似文献
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在工程建设的经济活动中,风险和利益并存、权力与义务同是摆在承包商面前不可忽视的问题,因此承包商应重视工程合同的风险管理,培养并提高工程索赔意识,合理利用工程保险和保函来维护权利和履行义务. 相似文献
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数据中心在项目管理中需要一套对项目进行有效监控的完善的项目管理系统,通过这个系统来规范项目经理在项目实施过程中及时识别、分析和跟踪项目的风险。对风险的及时解决提供较好的途径。本文在明确风险内涵的基础上,介绍了数据中心对项目风险的控制过程,对数据中心的IT项目存在的风险进行归类总结。并提出了解决方案。希望对IT项目风险的管理起到一点借鉴作用。 相似文献
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本文首先运用BP算法思想对信用社客户（将信用社客户分为农户客户和企业客户）进行信用风险评级，在这基础上分析以信用风险评级为主要指标因素的江西省农村信用社贷款定价模式。将科学客观的人工神经网络BP算法运用到现在的江西省农村信用社贷款定价．将会打破以往人为主观因素占据主要依据的贷款定价模式。 相似文献
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工程变更管理是海洋石油工程施工过程合同管理的重要内容,如何做好工程施工变更管理,减少合同双方不必要的纠纷,保证合同的顺利履行,有利于项目业主做好合同管理,降低工程造价,保证工程质量、进度、安全等目标的实现. 相似文献
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信息平台是实现大型项目远程协同管理的信息协同基础和核心，如何构建好信息平台对于能否实现项目的远程协同管理具有直接的影响。由于大型项目规模大。周期长，复杂程度增加，在项目远程管理过程中，需要处理大量的相关数据和信息，如来自不同参与方的信息、不同过程和职能管理领域的信息、不同表现形式的信息等。 相似文献
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浅谈建筑施工项目合同管理 总被引：1，自引：0，他引：1
建设施工合同是保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义.文章讨论在建筑施工项目中合同管理工作的相关问题. 相似文献
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电力建设工程公司工作任务主要是在法律法规允许和在规定时间范畴内。开展输变电、发电厂、核电厂的工程建设项目,并同时实现环境协调发展投资要求与目的。为保证电力建设工程工作任务的顺利完成。就必须要做好工程项目安全质量、进度、合同与组织控制等管理工作。合同管理控制作为各项控制杨b工作,加强电力建设工程合同的内部管理控制是减少法律纠纷和争执。确保电力建设工程项目有效开展重大手段。 相似文献
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合同的谈判与签订及日后施工中的合同管理是投标单位转化风险的最后希望,合同管理也是风险管理的范畴.市场经济是契约经济,一切经济活动都建立在合约的基础上.合同谈判很关键,是转移合同履行不利因素,传输己方意愿并达成合同条款的唯一途径,谈判应做好充分的调查准备. 相似文献
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作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。这就要求全员在整个建设过程中严控成本风险。在项目实施中,投资方要围绕成本控制,建立完善的成本管理体系,从前期产品定位、组织、设计、招投标、合同、建设、竣工结算等各个环节方面．加强实施前的产品定位和限额设计及实施过程的中的建安成本监督和分析,及时反馈资金信息,更好地提升企业竞争力。 相似文献
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系统集成项目中,由于客户经常不能拿出或者说根本都不可能拿出一套最终解决方案的全部功能和要求.因此,在项目进行的过程中可能有这样或是那样的变更,就有了"项目为什么总是做不完?"的感慨.因此,有效的控制和实现项目范围管理是项目全生命周期内十分重要的控制. 相似文献