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相似文献
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1.
付雷梅 《职业圈》2012,(9):102-103
近年来随着流域的不断开发。各种类型国企私企的投资公司。这些投资公司对水电管理及施工人才的需求也不断扩大。其优厚的待遇更是吸引人才的一个法宝。而水电施工企业。由于财力、物力有限。无法与投资公司比资金、比实力,但水电施工企业却有着各类人才,这些优秀的人才对水电施工企业的生存与发展有着决定性的作用;但是,由于社会、历史和自身等诸多因素的影响,人才在水电施工企业中往往难以发挥自己的才能,造成人才流失现象严重,给企业带来不可估量的损失。如何减少人才流失,留住优秀的人才已成为水电施工企业目前急需解决的一个比较重要问题。  相似文献   

2.
水电施工企业文化的特点与其它商业企业文化比较,水电施工企业文化有其特殊性,主要体现在以下四个方面:第一,国有水电施工业原是劳动密集型行业。劳动者的道德规范、价值标准和行为准则直接影响到工程质量和成本控制。施工质量和成本控制除了管理人员的检查把关外,主要还是靠员工的自觉性和负责任的精神,所以企业文化建设的重点是培养员工献身企业的责任意识、质量意识、成本意识、协作意识,并使之被广大职工接受和认同,形成一种内在的动力机制。  相似文献   

3.
张海波 《职业圈》2011,(33):68-68
新经济时代企业所需人才的类型及素质 一、创新性人才。创新是新经济时代的主题,新经济是创新化的经济,需要的是具有创新性的人才。首先随着信息技术的发展。计算机的广泛应用,不再要求我们有强的记忆能力,而是要求具有综合的研究、判定、逻辑推理能力,高度的创造意识和创造能力。其次在新经济时代,产品的知识含量增加,逐步形成知识产品,知识产品的生产,最重要的生产资料不是设备和工具,  相似文献   

4.
葛海平 《职业圈》2013,(15):90-90
一、现代企业留住核心人才的思考 “得人心者得天下”这是古代就有的一句名言,在现代企业的发展中更是如此,企业的发展离不开对人的引用,尤其核心人才对企业的发展起着至关重要的作用。那么核心人才如何界定就十分重要了。核心人才实际上就是掌握了企业核心技术和核心知识的人才,核心人才往往占企业员工非常小的比例。因此才显现出核心人才的重要性。核心人才是企业在市场竞争中打败其他竞争对手的关键因素,核心人才代表的是企业核心竞争力,是企业总体利润来源的最重要途径。  相似文献   

5.
对水电施工企业人事工作管理理念的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
"人才问题是一个战略问题",企业之间的竞争最终也是人才的竞争,谁拥有了人才优势,谁就拥有了发展、竞争的主动权.作为国家重要支柱产业的水电施工企业,人才的大量流失已成为制约企业发展的瓶颈.如何留住人才对企业来讲是一个十分紧迫的管理课题.  相似文献   

6.
俞佳宁 《职业圈》2013,(3):151-151
我国房地产行业正处于快速成长的阶段,行业特点决定了企业需要大量具有专业知识,综合能力强的人才。因此,人力资源的开发与管理对房地产企业具有重大的战略意义。本文在对房地产行业深入了解的基础上,针对中小民营房地产企业存在的问题。从人力资源管理的总体状况、薪酬管理、绩效考核、  相似文献   

7.
近几年,铁路施工企业人才流失严重,人才缺失问题凸显.并开始影响企业正常的生产经营活动.文章结合企业所处的行业特征和人才需求特点,提出建立行之有效的人才储备策略,以保证企业稳定发展,提高企业市场竞争力.实现企业发展战略.  相似文献   

8.
李晓静 《职业圈》2014,(27):121-121
人才是企业的重要资源,本文对企业的人才管理工作进行探讨,企业必须考虑如何开发人才,造就人才,留住人才,从而帮助企业提高经济效益。  相似文献   

9.
周子云 《职业圈》2011,(10):20-21
我们知道,企业任何的调整与变革都是以原有企业员工知识的扩容与能力结构的更新为前提的,所以企业之间的竞争最终体现为人才的竞争,更确切地说,是人才所具备的知识与能力之间的竞争。  相似文献   

10.
伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段  相似文献   

11.
马云龙 《职业圈》2011,(12):117-118
伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段  相似文献   

12.
张晓绒 《职业圈》2013,(15):111-112
我国的煤炭行业正在经历由过去那种粗放型、劳动密集型向知识技术精密型转变的历程,这是市场经济发展的必然要求。煤炭生产随着矿井开采深度的增加、生产条件的诸多因素限制以及综采综掘等机械化程度的提高,人力资源的培训与开发首当其冲地成为提高企业核心竞争力的必须以及现代企业管理的重中之重。特别是培养具有专业知识的技能复合型人才是企业最基本的力量,是增强企业竞争力、促进企业可持续发展不可缺失的因素。  相似文献   

13.
随着信息和知识时代的到来,“人”在社会经济中扮演的角色越来越重要,使得党组织管理工作成为现代企业经营管理的重要内容。尤其,一些与国家经济命脉和人民生活息息相关的企业更应做好党建工作。一直以来。水电施工企业在社会主义市场经济环境中扮演着重要的角色,而项目作为其生存与发展的重要的基础。做好项目党建工作显得尤为重要。不仅能够在项目经营管理过程中扩大职工群众的凝聚力和向心力。还能加强与地方政府沟通与交流,对树立与展示企业形象和传播企业文化具有十分重要的价值。  相似文献   

14.
一、构建展示自我平台。充分挖掘员工自身潜能当前,油田企业的技术队伍呈现年轻化,有知识有活力,学历高,技术基础较强,但技术尖子人才相对较少。既懂技术又善于管理的综合型人才相对缺乏。因此。要为员工搭建快速成长的平台,让高精尖人才快速成长,脱颖而出。从而加快技术队伍的培养,使一批中青年技术骨干挑起大梁。建立人才成长档案,对人才进行全面的“盘点”。人才成长档案的建立健全是培养人才的首要前提,只有详细掌握员工信息,熟知员工特长,才能对员工做出正确的综合评价。在工作中,  相似文献   

15.
知人善任是一门学问.现代企业管理者要做到知人善任,就必须创新人才观念,确立正确的识才观与用才观.科学地识别人才,合理地使用人才,是提高现代企业管理效能的核心问题,是现代企业振兴的关键所在.  相似文献   

16.
周伟明 《职业圈》2013,(22):78-78
人是生产关系中最积极、最活跃的因素,所以企业的竞争最终还是人才的竞争,也是企业学习能力和人才培养能力的竞争。新和成从废酒精回收起家,发展到目前拥有多个现代化的生产基地,从维生素行业向营养品、原料药、香精香料及新材料等多领域跨越,这与推行以培养人、教育人、造就人为目的的“老师文化”和创建学习型企业、建立了良好的人才培养和使用机制密不可分。  相似文献   

17.
薛中贵 《职业圈》2012,(26):142-142,144
众所周知,21世纪是信息时代,其核心是人才的竞争。人才作为核心力量。对于企业的长远发展至关重要。房地产是人才密集型企业,人才需求量大,从趋势看.房地产行业的竞争已经转入了人才的竞争。同时.房地产业自身所具有的专业性强、风险大.投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点决定了房地产从业人员必须要有扎实的专业知识.良好的心理素质,长远的眼光及很强的综合能力。  相似文献   

18.
李超 《职业圈》2012,(30):134-135
随着市场经济的多元化发展.现代企业对人才的要求也越来越高。会计作为企业在市场经济活动中重要的组成环节和经济信息的提供者,所以。社会以及企业对会计从业人员专业知识和技能素质提出了新的要求。而作为会计管理人才的培养更是被提上企业议事日程,会计直接来源于企业的实践活动。同时,会计人才是会计行业的中坚力量,是经济信息的掘取和分析者。  相似文献   

19.
在我国经济持续发展的过程当中,国有施工行业发挥着重要支撑与影响作用。近年来,伴随施工行业的发展规模日益壮大,行业竞争日益激烈,要注重优化企业生产管理制度,保证施工企业的竞争能力不断提升,从而实现其与市场化发展趋势的完全符合。同时,在施工行业管理工作中,要以经济效益为核心,但实际情况是管理系统并不先进,项目施工中仍有很多问题存在,直接影响着施工企业的持续发展目标。巡察工作是提升党内监督效果的重要途径和有力抓手,是全面从严治党的战略性制度安排,有利于施工企业加强党的领导、完善现代企业制度和提升企业管理水平,确保施工企业可持续高质量发展。故此,文章主要分析施工企业加强开展巡察工作的重要性,从巡察工作开展现状入手,探索施工企业巡察工作水平提升的实践思考,仅供参考。  相似文献   

20.
贾建军 《职业圈》2013,(15):52-53
随着科学技术的进步,知识经济的发展,新知识、新技术层出不穷。人才的稳定是企业快速发展的基础,而思想政治工作与人力资源管理有着密切关联与差异。本文根据多年的工作经验,对思想政治工作如何融人人力资源管理当中,谈些体会。人才是现代企业争夺的财富,一个企业拥有了人才,也就等于有了迅速发展的前进条件。要想企业人员尽其才,行其德。要达到这个目的,从硬件上建立完善的规章制度进行管理约束.从软件上对员工进行思想教育和精神培养。对个体和群体的思想、心理、行为进行微调和控制。  相似文献   

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